II.4Promouvoir et renforcer la culture entrepreneuriale au
Maroc :
L'économie marocaine est compétitive et pour
assurer sa croissance il est recommandé d'équilibrer les formes
et les types d'entreprise en encourageant la création d'entreprises
innovatrices et en gérant le développement et le transfert
d'autres entreprises (entrepreneuriat, relève, rachat).
Diffuser la culture entrepreneuriale dans tous les
milieux : familiaux et scolaires. Il faut que le savoir-faire
entrepreneurial de l'Etat marocain facilite le développement des autres
savoirs tel que le savoir-faire, le savoir être, le savoir agir et
le « savoir devenir entrepreneur ».
-de nombreux organismes et structures mis en place par le
gouvernement contribuent au développement et à la consolidation
de la culture entrepreneuriale.
La politique marocaine pour promouvoir l'entreprenariat est
axée sur :
- Le soutien de l'auto-initiative d'emploi
- L'accompagnement des entrepreneurs
- L'encouragement de l'esprit de créativité et
d'innovation
- La mise en place d'un certain nombre de mesures
gouvernementales pour améliorer l'environnement réglementaire
pour les nouvelles entreprises en démarrage
- Une multitude de mesures ont été prise par
l'Etat marocain dans le but d'encourager l'entreprenariat :
ï Création des Centres Régionaux
d'Investissement (CRI) 11
ï Création de l'Agence Nationale pour la Promotion
de PME (ANPME)
ï Des fonds de financement et d'investissement
ï Fonds de promotion de l'investissement (FPI)
ï Fond Hassan II
ï Le micro-crédit
ï Création des tribunaux commerciaux
ï La réforme du Code de commerce en 1995
ï La réforme du Code du travail en 2004
II.5
Perspectives et obstacles de l'entreprenariat au Maroc
Les PME, qui occupent de plus en plus une place
prépondérante dans le tissu économique national et
international, présentent de précieuses caractéristiques
telles que souplesse, faculté d'adaptation, réactivité,
esprit d'innovation, sens du service et du contact humain... Autant d'atouts
pour grandir. Au Maroc, la plus grande part du défi à relever
réside dans la promotion: développer les PME existantes et
inciter l'émergence de l'esprit d'entreprise. Cependant, créer
son entreprise, c'est comme bâtir un immeuble, il lui faut des fondations
solides. Une affaire complexe qui nécessite une préparation.
C'est pourquoi il importe d'accorder une attention particulière aux
facteurs clés de succès de l'entrepreneur.
Pour faire réussir l'entreprenariat au Maroc il faut
prendre d'une part des mesures bien huilées telles que la
création d'un fonds d'investissement pour la création
d'entreprise, comme au Canada, et garantir un réseau. D'autre part la
nécessité de l'intervention de l'État dans le processus de
création d'entreprises, en amont et en aval. Consacrer un pourcentage
aux Small business permettrait à l'entreprise de trouver des
références et de franchir le cap de démarrage avec
succès, et mettre en place des outils d'aide pour encourager la
politique de l'export et de l'internationalisation.
Il faut qu'il y ait cohérence entre les
stratégies mises en place par le gouvernement, comme Emergence, et les
opportunités de création d'entreprise. Le marché local
manque de visibilité. Il y a pas mal de structures, mais aucune
convergence, chacune agissant à part. Il faut qu'il y ait une synergie,
cela rassurera l'entrepreneur.
«Entreprendre» se heurte à divers obstacles
qui entravent son évolution :
II.5.1
PROBLÈME DE FINANCEMENT :
Le financement est l'un des principaux freins à la
création et au développement de l'entreprise. Lorsque le
marché du crédit d'entreprise est atone, lorsque les banques sont
frileuses quand il s'agit de prêter aux
créateurs d'entreprises et aux entrepreneurs, un très gros souci
se pose: comment mener son projet à terme? À côté
des modes de financement courants, il y a la formule du capital-risque.
Contrairement à un banquier qui recherche des garanties, l'investisseur
en capital risque partage les risques de lancement en faisant profiter
l'entreprise de son réseau et de son expérience. Nul ne peut nier
le problème de financement des PME au Maroc. On passe à
côté de beaucoup d'opportunités, mais faute de moyens on
est bloqué. Par ailleurs, une idée peut donner naissance à
une entreprise. Mais il est rare de trouver un porteur d'idée originale,
puisque dans la majorité des cas on duplique celles des autres.
Supposons que l'idée est originale et que l'entreprise est là, ce
n'est pas pour autant qu'il lui est facile de passer ses premières
commandes, ni de gagner la confiance du client. Ce qui nous amène
à soulever le problème des références, c'est
à- dire des contacts, des connaissances sur le marché.
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