SECTION II : Les mesures à prendre pour pallier
aux différents obstacles
Sur la base de ces résultats, plusieurs réunions
ont été tenues au siège du GPBM par le comité
technique pour aboutir à un diagnostic partagé et identifier les
actions à mettre en oeuvre et à proposer au comité
national.
II.1
Plan de relance du programme :
Si le processus d'accompagnement (orientation et
élaboration des plans d'affaires) et de financement (traitement des
dossiers au niveau des banques et déblocage) ont connu des
améliorations, il en demeure deux difficultés majeures, la baisse
significative de l'affluence des candidats et la crédibilité du
programme. Ces deux difficultés affectent l'ensemble du dispositif,
guichets, banques, CRIs... Conscient de cette problématique, le
comité national Moukawalati a approuvé un plan de relance
basé sur les actions suivantes :
:
ü Élargissement du réseau Moukawalati et
renforcement des capacités des accompagnateurs
ü Sensibilisation du réseau bancaire,
ü Dynamisation régionale : La redynamisation des
comités régionaux MOUKAWALATI, à travers l'organisation de
tournées et la création de comités techniques locaux dont
les membres sont les représentants des banques de la province, le
représentant du CRI, les représentants des guichets de la
province et le directeur de l'agence ANAPEC, le but recherché est la
proximité en termes suivi des dossiers et identification des solutions.
ü Mise en place d'un plan de communication : -
Communication de proximité au niveau provincial à travers les
actions de sensibilisation et des appels à candidatures ; -
Communication au niveau régional en direction des autorités
locales, banquiers, accompagnateurs ; - Communication mass média (TV,
Radios, Presse écrites, affichages dans les espaces publics) autour des
cas de réussite.
ü Consolidation du dispositif sur le moyen terme : - Mise
en place des modules de sensibilisation à l'entrepreneuriat en cours de
formation - Mise en place d'une formation technique complémentaire pour
les candidats ayant des diplômes inadéquats par rapport à
leurs projets - Identification des points focaux au niveau des administrations
concernées par l'acte de création / démarrage
ü L'ouverture de la cible au non diplômés,
allant du principe que la création d'entreprises est liée
plutôt à un savoir faire
ü Elaboration d'un guide pratique Moukawalati, pour
homogénéiser la lecture des procédures
La
BMCE:
Le plan de relance du programme, déclaré par les
autorités compétentes, a encouragé les banques et les a
incités à doubler d'effort pour attirer les porteurs de projets,
de les financer et de les encadrer.
La BMCE BANK, présente BMCE ISTITMARI, en guise de
formule financement du projet de création d'une Entreprise qui s'inscrit
dans le cadre du programme MOUKAWALATI.
Ce financement est complété par une avance sans
intérêts accordée par la CCG.
BMCE ISTITMARI, promet à l'entrepreneur qui
présente un projet viable de première installation ou de
création validé par l'ANAPEC sans que le montant d'investissement
initial ne dépasse les 250 000 Dhs/500 000 Dhs en cas d'association de 2
personnes:
· De le faire bénéficier d'une
exonération totale des frais du dossier et d'engagement sur le dossier
d'investissement
· De réserver une réponse à sa
demande dans un délai de 15 jours
· De lui accorder, en cas d'acceptation de son dossier,
un crédit avec un taux avantageux qui pourrait atteindre 100% du
coût d'investissement.
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