Les PME congolaises face à la crise: cas de la G.A.AN.A de 2000 à 2004

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1. PROBLEMATIQUE
    
  • 2. HYPOTHESE DU TRAVAIL
    
  • 3. DELIMITATION DU SUJET
    
  • 4. INTERET DU SUJET
    
  • 5. METHODOLOGIE ET TECHNIQUES
    
  • 6. CANEVAS DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE I : GENERALITES SUR LES PME
  
  • I.1. DEFINITION
    
  • 1.2. FORME JURIDIQUE D'UNE PME EN RDC
    
    • 1.2.1. L'entreprise individuelle
      
    • 1.2.2. La société
      
  • 1.3. CATEGORISATION DES PME
    
  • 1.4. CARACTERISTIQUES DES PME
    
    • 1.4.1. Le dirigeant de la PME
      
    • 1.4.2. La taille d'une PME
      
    • 1.4.3. L'organisation
      
    • 1.4.4. La gestion
      
    • 1.4.4.1. Gestion des ressources humaines
      
    • 1.4.4.2. Gestion des compétences
      
    • 1.4.4.3. Gestion commerciale
      
    • 1.4.4.4. Gestion financière
      
    • 1.4.4.5. Gestion des risques financiers
      
  • 1.5. ROLE DES PME DANS LE DEVELOPPEMENT D'UN PAYS.
    
    • 1.5.1. Le rôle économique des PME
      
    • a. Contribution à l'intégration économique
      
    • b. Augmentation de la consommation des ressources locales
      
    • c. Création des foyers de richesse
      
    • d. Intégration industrielle et innovation technologique
      
    • e. Contribution à la décentralisation et à la régionalisation de l'économie
      
    • et de l'industrie
      
    • I.5.2. Le rôle social des PME
      
    • a. Contribution à la lutte contre la pauvreté
      
    • b. Contribution à la résorption du chômage
      
    • c. Contribution à l'apprentissage et à la formation
      
    • d. Contribution à la lutte contre l'exode rural et la congestion urbaine
      
  • 1.6. LES ATOUTS ET FAIBLESSES DES PMES CONGOLAISES
    
    • A. LES ATOUTS
      
    • B. LES FAIBLESSES
      
• CHAPITRE II : ANALYSE DU CADRE MACRO ECONOMIQUE ET DE L'ENVIRONNEMENT FISCAL ET SOCIO-POLITIQUE DES PME CONGOLAISES
  
  • SECTION I : ANALYSE DU CADRE MACRO ECONOMIQUE DE 2000 à 2004
    
    • 2.1.1. Analyse de la production
      
    • 2.1.2. Analyse de l'emploi
      
    • 2.1.3. Analyse des Prix
      
    • 2.1.4. Analyse de la balance de paiement
      
    • 2.1.5. Analyse du taux de change
      
    • 2.1.6. Analyse de recettes et dépenses de l'Etat
      
  • SECTION II ANALYSE DE L'ENVIRONNMENT FISCAL ET SOCIO-POLITIQUEDES PME CONGOLAISES.
    
    • 2.2.1. Environnement fiscal des PME congolaises
      
    • 2.2.2. Environnement socio-politique des PME congolaises
      
  • SECTION III : PRESENTATION DE L'ENTREPRISE G.A.A.N.A
    
    • 2.3.1. Généralités
      
    • 2.3.2. Historique
      
    • 2.3.3. OBJET SOCIAL
      
    • 2.3.4. Organigramme
      
    • 2.3.5. Les organes
      
    • 2.3.5.1. Le conseil d'administration
      
    • 2.3.5.2. Le comité de gestion
      
    • 2.3.6. La description des postes de la société.
      
    • 2.3.6.1. L'administrateur directeur général (ADG).*
      
    • 2.3.6.2. L'auditeur interne
      
    • 2.3.6.3. Le chef de service administratif et financier
      
    • 2.3.6.4. Le chef de service technique et de production
      
    • 2.3.6.5. Le chef de production
      
    • 2.3.6.6. Le chef de la section ventes.
      
    • 2.3.6.7. Le chef du personnel
      
    • 2.3.6.8. Le chef des approvisionnements
      
    • 2.3.6.9. Le caissier
      
    • 2.3.6.10. Le facturier
      
    • 2.3.6.11. Le gestionnaire des produits finis
      
    • 2.3.7. Les activités de la société GANNA
      
    • 2.3.7.1. Le saucisson de paris (ou saucisson kinois)
      
    • 2.3.7.2. Le cervelas (ou boudin rouge)
      
    • 2.3.7.3. La saucisse de chasse
      
    • 2.3.7.4. La saucisse sèche
      
    • 2.3.7.5. La saucisse fumée
      
    • 2.3.8. Les stratégies de survies appliquées par l'entreprise G.A.A.N.A.
      
• CHAPITRE III. ANALYSE DE L'EFFICACITE DES STRATEGIES DE SURVIE APPLIQUEES PAR L'ENTREPRISE G.A.A.NA
  
  • SECTION 1 : PRESENTATION DES OUTILS D'ANALYSE
    
  • SECTION 2. ANALYSE DE LA STRUCTURE FINANCIERE
    
    • 3.2.1. Appréciation du Fonds de roulement
      
    • 3.2.2. Etude de Besoins en Fonds de Roulement
      
    • 3.2.3. Etude de la Trésorerie
      
    • 3.2.4. Ratio de synthèse ou d'équilibre financier
      
    • 3.2.5. Ratio de structure
      
  • SECTION 3. ANALYSE DES INDICATEURS DE RESULTAT
    
    • 3.3.1. Le Résultat net de la Période à Affecter (RNPA)
      
    • 3.3.2. L'excédent brut d'exploitation (EBE)
      
    • 3.3.3. La capacité d'autofinancement (CAF)
      
  • SECTION 4 : ANALYSE DE LA RENTABILITE
    
    • 3.4.1. La rentabilité commerciale
      
    • 3.4.2. La rentabilité économique
      
    • 3.4.3. La rentabilité financière
      
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES