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Les PME congolaises face à la crise: cas de la G.A.AN.A de 2000 à 2004

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par jean (jojo) MUKADI ILUNGA
Université de Kinshasa - licence en gestion financière 2006
  

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2.3.3. OBJET SOCIAL

La société GAANA assure la fabrication de certains produits de la charcuterie qu'elle commercialise sous sa propre marque. Ses matières premières sont essentiellement la viande de boeuf et/ou de porc.

Dans un environnement concurrentiel, le management de la société GAANA doit chercher à pénétrer de nouveaux marchés et ainsi améliorer sa part de marché. Ainsi, cette société s'est spécialisée dans la fabrication de la charcuterie dite kinoise et celle dite européenne. Sa gamme de produits comprend :

o Le saucisson de Paris (ou saucisson kinois) ;

o La saucisse de chasse ;

o La saucisse fumée ;

o La saucisse sèche ;

o Le cervelas (ou boudin rouge) ;

o Le lard fumé.

2.3.4. Organigramme

L'organigramme de cette société est de type classique, il ne met en évidence que les différentes fonctions et leur organisation. Les liaisons présentées ne sont que hiérarchiques avec état-major ; les liaisons fonctionnelles ne sont pas visualisées mais elles existent.

L'observation de cet organigramme fait remarquer que l'entreprise possède un éventail de subordination assez raisonnable pour une petite et moyenne entreprise, soit en moyenne de deux subordonnés par chef hiérarchique.

Figure 2.1.

L'organigramme de la société GAANA

Administrateur Directeur Général

Audit et contrôle de gestion

Secrétaire de direction

Chef de service technique

Chef de service Administratif

Chef de service Financier

Chef de service commercial

Chef de service production

Marketing

Facturation

Gest. PF

Chef de ventes

Comptabilité analytique et générale

Réception et salubrité

Chef du personnel

Recouvrement

Caisse centrale

Chauffeurs et Mécaniciens

Charroi Auto et Maintenance

Producteurs

Chef Eq 1 et 2

Chef Comptable

Gest. Stock MP

Appro.

2.3.5. Les organes

La société GANNA emploie environ vingt et un travailleurs auxquels et il faut adjoindre les travailleurs a durée limitée (couramment appelés temporaires) dont le nombre varie en fonction de l'activité de l'entreprise.

Elle possède deux organes, tel que indiqué dans ses statuts : le conseil d'administration et le comité de gestion.

2.3.5.1. Le conseil d'administration

Le conseil d'administration est composé de :

· L'administrateur directeur général ;

· Le chef de service d'approvisionnements ;

· L'auditeur interne ;

· Le chef de service administratif et financier (le plus souvent sur invitation)

2.3.5.2. Le comité de gestion

Le comité de gestion est l'organe habilité à gérer l'entreprise au quotidien. Il regroupe :

· l'administrateur directeur général ;

· l'auditeur interne ;

· le chef de service administratif et financier ;

· le chef de service technique ;

· le chef comptable ;

· le chef de section ventes ;

· le chef du personnel ;

· le chef de service de production.

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