Paradoxe d'apprentissage dans les partenariats d'innovation

• 1.Introduction
  
• 3.Collaboration technologique
  
• 4.Dynamique du transfert de compétences
  
• 5.Facteurs critiques des partenaires
  
• 6.Nature des compétences
  
• 6.1. Compétences tacites et explicites
  
• 6.2. Autres catégories
  
• 6.3. Modularité technique : encapsulation des connaissances
  
• 7.1. Modes de gouvernance
  
• 7.2. Gouvernance formelle
  
• 7.3. Gouvernance relationnelle
  
• 7.4. Gouvernance modulaire
  
• 8.2. Chaîne de valeur de l'industrie des téléphones mobiles
  
• 8.3. Choix des interlocuteurs9
  
• 9.Analyse des résultats
  
• 9.1. Dispositif de collecte des données
  
• 9.2. Présentation des cas
  
• 9.2.1. Identification des acteurs
  
• 9.2.3. Cas 2 : Innovation produit
  
• 9.3. Analyse des cas
  
• 9.3.1. Spécificités et convergence des deux cas
  
• 9.3.2. Cas 1 : Innovation de composant
  
• 9.3.4. Implications
  
• 10.Discussion et Conclusion
  

• Bibliographie
  
• Annexe 1 : Chaînes de valeur