à‰valuation de la campagne publicitaire d'un produit d'une société de téléphonie mobile : cas de m-koudi d'Airtel Niger.

• Introduction
  
• Chapitre I : Cadre théorique
  
  • I. Revue de la littérature
    
    • 1.1 Les outils de la communication publicitaire
      
      •  1.1.1 Publicité média
        
      • 1.1.2. Publicité hors-média
        
    • 1.2. Les formes de la communication publicitaire 
      
      • 1.2.1. La publicité persuasive et informative 
        
      • 1.2.2. La publicité projective ou intégrative 
        
      • 1.2.3. La publicité mécaniste ou comportementale
        
      • 1.2.4. La publicité suggestive
        
    • 1.3. Stratégie de la communication publicitaire
      
      • 3.1. Étapes de la création publicitaire
        
      • 1.3.2. La création du message publicitaire
        
      • 3.3. Élaboration du plan média
        
      • 3.4. La vérification des effets d'une campagne publicitaire 
        
  • II. Problématique de recherche
    
  • III. Objectifs
    
    • 3.1 Objectif général
      
    • 3.2 Objectifs spécifiques
      
  • IV. Hypothèses
    
    • 4.1. Hypothèse générale
      
    • 4.2. Hypothèses spécifiques
      
  • VI. Définition des concepts
    
• Chapitre II : Cadre méthodologique
  
  • I. La population cible
    
  • II. Echantillonnage
    
  • III. Echantillon
    
  • III. Instruments de collecte des données :
    
    • 3.1. La recherche documentaire 
      
    • 3.2. Le questionnaire
      
    • 3.3. Le guide d'entretien
      
  • IV. Instrument de traitement des données
    
  • V. Déroulement de l'enquête
    
  • VI. Difficultés rencontrées
    
• Chapitre III : Présentation d'Airtel Niger SA et de son environnement marketing.
  
  • I. Historique
    
  • II. Les missions d'Airtel Niger
    
  • III. Les objectifs d'Airtel Niger
    
  • IV. Les valeurs (Culture d'entreprise)
    
    • 4.1 Dynamique
      
    • 4.2 Respectueux
      
    • 4.3 Solidaire
      
  • V. Structure Organisationnelle
    
    • 5.1 Le Conseil d'Administration
      
    • 5.2 La Direction Générale
      
    • 5.3 La Direction Administrative et Financière
      
    • 5.4 La Direction des Opérations
      
    • 5.5 La Direction des Ressources Humaines
      
    • 5.6 La Direction marketing
      
    • 5.7 La Direction des Ventes
      
    • 5.8 La Direction Airtel Money
      
    • 5.9 Direction Juridique
      
    • 5.10 Direction Informatique
      
    • 5.11 La Direction Tower Co (Eaton Tower)
      
    • 5.12 La Direction du Service Clientèle
      
    • 5.13 La Direction Airtel Business
      
    • 5.14 La Direction des Achats
      
  • VI. Les ressources
    
    • 6.1 Les ressources humaines
      
    • 6.2 Ressources financières
      
    • 6.3 Ressources matérielles
      
  • VII. Environnement Marketing
    
    • 7.1 Le microenvironnement
      
    • 7.1.2. Les fournisseurs
      
    • 7.1.3. Les distributeurs
      
    • 7.1.4. Les clients
      
    • 7.1.5. Les médias
      
    • 7.1.6. Les partenaires 
      
  • 7.2 Le macro-environnement
    
    • 7.2.1 L'environnement économique
      
    • 7.2.2 L'environnement démographique
      
    • 7.2.3 L'environnement socio-culturel
      
    • 7.2.4 L'environnement réglementaire
      
    • 7.2.5 L'environnement technologique
      
• Chapitre IV : Présentation, analyse et l'interprétation des résultats, validation des hypothèses, remarques et suggestions.
  
  • I. Présentation des résultats issus de l'entretien avec le responsable chargé de la communication.
    
  • II. présentation des résultats issus de l'enquête
    
  • III. Vérification des hypothèses
    
  • IV. Remarques et suggestions
    
    • 4.1 Remarques
      
      • 4.1.1 Forces
        
      • 4.1.2 Faiblesses
        
    • 4.2 Suggestions
      
• Conclusion
  
• Bibliographie
  
  • I. Ouvrages généraux