V. Structure Organisationnelle
Airtel Niger S.A mène ses activités grâce
à son organigramme et ses moyens de fonctionnement. Elle est
dirigée par un directeur général (D.G) qui est
orienté et contrôlé par un Président du Conseil
d'Administration (P.C.A). Les directions sont les suivantes :
-Direction des Opérations ;
-Direction Marketing ;
-Direction des Ventes ;
-Direction Airtel Business ;
-Direction des Affaires Financières ;
-Direction des Ressources Humaines ;
-Direction de Service Clientèle
-Direction des Achats ;
-Direction Airtel money ;
-Direction Juridique ;
-Direction Tower Co ;
-Direction Informatique.
5.1 Le Conseil
d'Administration
Le Conseil d'Administration est composé de sept (7)
membres avec à sa tête un président. Ce conseil est investi
des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de
la société. Il délibère sur :
-les programmes d'actions annuelles et pluriannuelles pour la
mise en conformité avec les missions et orientations de la
société ainsi que les budgets ;
-les états financiers, les rapports d'activités
et l'affectation des résultats ;
-les prises de participation financière, les cessions
d'immeuble, les prêts et emprunts, et les emplois.
5.2 La Direction
Générale
La Direction Générale s'occupe de la gestion de
la société. La mission qui lui -est assignée est la mise
en oeuvre de la politique générale et de l'orientation
définit par le Conseil d'Administration auquel elle rend compte. Le
Directeur Général détient par délégation les
pouvoirs les plus étendus pour agir au nom et pour le compte de la
société.
5.3 La Direction Administrative
et Financière
La Direction Administrative et Financière s'occupe de
la gestion quotidienne des activités administratives,
financières, ainsi que la sauvegarde du patrimoine de la
société. Elle définit les stratégies
financières et administratives à court et à long terme et
apporte un appui financier aux autres directions.
5.4 La Direction des
Opérations
La Direction des Opérations a pour fonctions de
définir les réseaux et les plates formes de technologie
stratégique et évalue l'impact bénéfique de
business sur l'adaptation des technologies.
5.5 La Direction des Ressources Humaines
Elle a pour fonction d'attirer, identifier, développer,
et engager les employés dans le but d'avoir les personnes qu'il faut
à la place qu'il faut et autant qu'il faut afin de fournir les
résultats attendus par la société. Elle administre les
processus des ressources humaines (recrutement, gestion des salaires,
mobilité interne, engagement interne, ou désengagement,
mobilité internationale) et analyse les statistiques des
employés, gère les budgets, les salaires, et les données
des employés. A cet effet, il gère les dossiers du personnel et
rédige les actes. Il établit les états de salaires, les
états de cotisations sociales, et prépare les ordres de
paiements. Ce service se charge également de veiller au respect et la
législation du travail et assure les relations entre les inspections et
les tribunaux du travail, la caisse nationale de sécurité sociale
(CNSS), les services fiscaux, les délégués du personnel,
et les syndicats.
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