Problématique de la gestion efficace des marchés de la commune de Lokossa au Bénin

• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES FIGURES
  
• GLOSSAIRE DE L'ETUDE
  
• RESUME
  
• SOMMAIRE
  
• INTRODUCTION
  
  • Paragraphe1 : Présentation de la structure d'accueil du stage
    
  • Section 2 : Ciblage de la problématique
    
  • Section 2 : De la collecte à l'analyse des données
    
  • Section1: Les approches de solution
    
  • Section 2 : Les conditions de mise en oeuvre
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• AVANT PROPOS
  
• INTRODUCTION
  
• CADRE INSTITUTIONNEL,
  
• OBSERVATIONS DE STAGE ET CIBLAGE
  
• DE LA PROBLEMATIQUE
  
• CHAPITRE PRELIMINAIRE
  
  • Section 1 : Cadre physique de l'étude et observations de
    
  • stage
    
    • Paragraphe 1 : Présentation de la Commune de Lokossa et de l'Administration communale.
      
      • I- Présentation de la Commune de Lokossa.
        
    • A- Caractéristiques géographiques, démographiques et historiques
      
      • II- Présentation des organes communaux et de l'Administration communale.
        
    • A- Présentation des organes communaux
      
    • B- Présentation de l'Administration communale
      
    • Paragraphe 2 : Restitution des observations de stage
      
      • I- Constats significatifs au niveau de la DSF et de la Mairie en général
        
    • B- Etat de la gestion des marchés de la Commune.
      
      • II- Inventaire des résultats issus de l'état des lieux
        
    • A- L'inventaire des atouts
      
    • B- L'inventaire des problèmes
      
  • Section 2 : Ciblage de la problématique
    
    • Nous allons aborder la spécification de la problématique et la détermination des séquences de résolution (paragraphe 2) après avoir procédéau choix et à la justification du sujet (paragraphe 1). Paragraphe1 : Choix de la problématique et justification du
      
    • sujet.
      
      • I- Choix de la problématique
        
      • II- Justification du sujet
        
    • Paragraphe 2 : Spécification de la problématique et
      
    • détermination des séquences de résolution de la problématique spécifiée.
      
      • I- Spécification de la problématique.
        
      • II- Séquences de résolution de la problématique spécifiée
        
• 
  
• CONCEPTION ET MISE EN OEUVRE DU
  
• CADRE THEORIQUE ET
  
• METHODOLOGIQUE DE L'ETUDE
  
• CHAPITRE PREMIER
  
  • Section 1: Du cadre théorique de l'étude à la méthodologie adoptée
    
    • Paragraphe 1 : Objectifs, hypothèses et revue de littérature.
      
      • I- Objectifs de l'étude
        
      • II- Des hypothèses de l'étude, au tableau de bord de l'étude, à la revue de littérature.
        
    • A- Des hypothèses de l'étude et du tableau de bord
      
    • B- La revue de la littérature
      
    • Paragraphe 2 : Méthodologie de l'étude : approche théorique et
      méthode empirique.
      
      • I- Approche théorique
        
    • A- Recherche documentaire
      
    • B- Seuil de décision
      
      • II- Méthodes empiriques
        
    • A- L'enquête
      
    • B- Visite de terrain pour observation directe
      
  • Section 2 : De la collecte à l'analyse des données
    
    • Paragraphe 1: La collecte des données
      
      • I- Préparation de la collecte : identification de la population et échantillonnage
        
    • A- Guide d'entretien, questionnaire et les raisons de leur choix
      
      • II- Réalisation de l'enquête et limite des données.
        
    • A- Réalisation de l'enquête
      
    • Paragraphe 2 : De l'analyse des données à la vérification des
      hypothèses.
      
      • II- Présentation et analyse des données
        
    • A- La présentation des données
      
    • B- L'établissement du diagnostic
      
• APPROCHES DE SOLUTIONS ET
  
• CONDITIONS DE MISE EN
  
• OEUVRE
  
• CHAPITRE DEUXIEME
  
  • Section 1 : Les approches de solutions
    
    • Paragraphe1: Approches de solutions relatives à l'insuffisance d'infrastructures et d'équipements marchands et à l'absence d'un mécanisme de gestion efficace.
      
      • I- Insuffisance d'infrastructures et équipements marchands
        
      • II- l'absence d'un mécanisme de gestion efficace.
        
    • Paragraphe 2: Cadre organique inopérant.
      
      • I- l'insuffisance de moyens matériels, de ressources humaines et leur faible qualification.
        
      • II- l'inexistence d'un cadre fonctionnel de concertation entre les comités
        
      • de gestion des marchés.
        
  • Section 2 : Conditions de mise en oeuvre.
    
    • Paragraphe1: Recommandations à l'endroit des autorités locales et des comités des marchés.
      
      • I- Recommandations à l'endroit des autorités locales
        
      • II- Recommandations à l'endroit des comités de gestion et d'investissement et aux usagers
        
    • Paragraphe 2 :Recommandations à l'endroit de l'Etat et des PTF
      
      • I- Recommandations à l'endroit de l'Etat
        
      • II. Recommandations à l'endroit des PTF
        
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• ANNEXES
  
• ANNEXE n°1
  
• ANNEXE n°2 :
  
• ANNEXE n°4: Guide d'entretien
  
• ANNEXE n°5 : Le questionnaire
  
  • 1- L'insuffisance de ressources financières
    
  • 3-l'inexistence de plans d'aménagement des marchés
    
• ANNEXE n°6 : Présentation des données collectées.
  
• Annexe n°7 : Carte Administratif de la Commune de Lokossa
  
• TABLE DES MATIERES
  
  • Paragraphe1: Approches de solutions relatives à l'insuffisance