A- La présentation des données
La présentation des données issues du
dépouillement manuel de l'enquête est retracée dans les
tableaux (n°11, n°12, n°13) en annexe 6 en fonction des
problèmes spécifiques de l'étude ; et les résultats
de chaque question sont illustrés par un graphique de secteurs
éclatés comme suit :
Graphique n°2 : Présentation des
données relatives à l'insuffisance
1,12%
76,40%
22,47% L'insuffisance de ressources
financières
l'inexistence de plans d'aménagement des
marchés
le manque d'intérêt des autorités locales
d'infrastructures et équipements
marchands.
Graphique n° 3:
Présentation des données relatives à l'absence d'un
mécanisme de gestion efficace de marchés.
32,58%
13,48%
2,25% l'absence d'une politique globale
de gestion des marchés
51,69%
Autres
Manque de dynamisme des comités chargés de
gérer ces marchés
l'incivisme de la population marchande
Graphique n°4 Présentation des
données relatives au cadre organique inopérant.
51,69%
10,11% L'insuffisance de moyens
matériels, de ressources humaines et leur faible
qualification.
l'inexistence d'un cadre fonctionnel de concertation entre les
comités des marchés
38,20%
L'absence d'une rémunération convaincante des
agents du marché
Une fois les données collectées, il convient de les
analyser. B- L'analyse des données
L'analyse porte sur les données issues des entretiens et
questionnaires. Elle est faite par rapport à chaque problème
spécifique.
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Concernant le problème spécifique relatif
à l'insuffisance d'infrastructures et équipements marchands
;
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Il ressort de l'analyse des données recueillies que
soixante-huit (68) personnes ont affirmé que le manque de moyens
financiers explique ce problème spécifique, soit un taux de
76,40%.
Problématique de la gestion efficace des marchés
de la Commune de Lokossa.
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Une (01) personne pense que le manque d'intérêt
des autorités locales pour la mise en place d'infrastructures et
d'équipements marchands justifie cette situation, soit un taux de
1,12%.
Enfin, vingt (20) personnes considèrent que
l'inexistence de plans d'aménagement des marchés est à la
base de l'insuffisance d'infrastructures et équipements marchands
adéquats dans les marchés, soit un taux de 22,47%.
Nous constatons que 76,40% des enquêtés ont
donné leur approbation au manque de moyens financiers dépassant
notre seuil de décision.
Par rapport l'absence d'un mécanisme de gestion
efficace,
Quarante-six (46) personnes, soit 51,69%, du nombre total des
personnes enquêtées mettent à la base de ce
problème, l'inexistence d'une politique globale de gestion des
marchés. En revanche douze (12) personnes, soit 13,48% ont estimé
que le manque de dynamisme des agents chargés de gérer ces
marchés sont à la base de ce problème. Enfin, l'incivisme
de la population marchande, explique selon vingt-neuf (29)
enquêtés, soit 32,58% l'inexistence d'un mécanisme de
gestion efficace. Nous pouvons conclure que plus de la moitié des
enquêtés ont mentionné que la cause réelle du PS2
est l'inexistence d'une politique globale de gestion.
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Par rapport au cadre organique
inopérant
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A ce sujet, trente-quatre (34) enquêtés, soit un
taux de 38,20% pensent que c'est l'insuffisance de moyens matériels,
d'agents des comités et leur faible qualification qui rendent difficile
le fonctionnement des comités chargés de l'exploitation des
marchés.
Quarante-six personnes (46), soit un taux de 51,69% estiment
que l'inexistence d'un cadre fonctionnel de concertation entre les
comités des marchés est à la base du fonctionnement
irrégulier de ceux-ci.
Problématique de la gestion efficace des marchés
de la Commune de Lokossa.
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Enfin, neuf (09) personnes affirment que l'absence d'une
rémunération convaincante des agents du marché est
à la base de ce problème spécifique ; soit, un taux de
10,11%.
Nous retenons ici que deux (02) différentes causes ont
reçues des approbations dépassant notre seuil de
décision.
Nous allons passer à la vérification des
hypothèses que nous avons formulées.
II- De la vérification des hypothèses
à l'établissement du diagnostic. A- La vérification
des hypothèses
Rappelons que, par rapport à notre seuil de
décision, la cause réelle du problème spécifique
est la cause qui aurait obtenir un poids de 33,33% et que lorsque plusieurs
causes présentent ce même poids, elles seront
considérées comme causes réelles. Aussi, faut-il le
rappeler que lorsqu'une cause présente la moitié de notre seuil,
c'est-à-dire 16,66%, elle sera prise en compte dans nos approches de
solutions afin que le PS en étude soit effectivement résolu.
· Hypothèse nO1
Notre hypothèse de départ est la suivante :
L'insuffisance des ressources financières justifie le manque des
infrastructures et équipements marchands dans les marchés de la
commune.
En tenant compte de ce seuil de décision, le manque de
moyens financiers est la cause réelle du PS1. Cette cause a obtenu
76,40% d'approbation, supérieur à 33,33%. Par conséquent,
l'hypothèse N° 1 est confirmée.
Toutefois, l'absence de plans d'aménagement des
marchés doit faire l'objet d'une attention particulière pour
résoudre le problème de l'insuffisance d'infrastructures et
équipements marchands.
Problématique de la gestion efficace des marchés
de la Commune de Lokossa.
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· Hypothèse
n°2
L'hypothèse n°2 est : l'inexistence d'une
politique globale de gestion des marchés par les comités de
gestion et d'investissement explique l'absence d'un mécanisme de gestion
efficace des marchés.
Il s'ensuit, au regard du seuil de décision retenu, que
l'inexistence d'une politique globale de gestion des marchés est
à la base de l'absence d'un mécanisme de gestion efficace.
Toutefois, l'incivisme de la population marchande 32,58% sera pris en compte
dans les solutions. Par conséquent, l'hypothèse n°2 est
confirmée.
· Hypothèse
n°3
L'hypothèse de départ, faut-il la rappeler, est
: l'insuffisance de moyens matériels, de ressources humaines et leur
faible qualification sont à la base du caractère inopérant
du cadre organique des marchés.
Les analyses de nos données ont montré que
38,20% de l'échantillon estime que c'est l'insuffisance de moyens
matériels, de ressources humaines et leur faible qualification qui sont
les causes de ce problème spécifique pendant que 51,69%
considèrent que c'est parce qu'il n'existence pas un cadre fonctionnel
de concertation entre les comités des marchés que le cadre
organique des marchés est inopérant. Les deux causes ayant
obtenues une approbation supérieure à 33,33%, notre
dernière hypothèse est infirmée.
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