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Economie et Finance
Audit interne et gestion des risques opérationnels
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par
Meryem B
Université Mohamed V Souissi - Licence en finance des entreprises 2010
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Sommaire
Introduction générale
Chapitre 1 : Généralités sur l'Audit Interne
Section 1 : L'audit
I. Définition et historique
II. Les domaines de l'Audit
1. L'audit financier
2. L'audit interne
3. L'audit opérationnel
Section 2 : L'audit interne
I. Définitions
II. Les objectifs
III. Les contraintes et les conditions d'efficacité de l'audit interne :
1. Les contraintes de l'efficacité de l'audit interne
2. Les conditions d'efficacité relatives à la pratique de l'audit interne
3. Problèmes pratiques de l'audit interne
Section 3 : Les risques opérationnels
Section 4 : Le contrôle interne
I. Définitions
IV. Les objectifs du contrôle interne
V. Limites des objectifs du contrôle interne
Section 5 : Audit interne et notions voisines
I. Audit interne et Audit externe
II. Audit interne et contrôle interne
III. Audit interne et contrôle de gestion
IV. Audit interne et gestion des risques (ou le risk management)
Section 6 : La performance de l'entreprise
I. Notion d'efficacité
II. Notion d'efficience
III. Notion de pertinence
IV. Notion d'économie
V. Notion de régularité
Conclusion
Chapitre 2 : Les normes pour la pratique professionnelle de l'Audit Interne
Section 1 : Le code de déontologie
Section 2: Les normes de qualification
NORME 1000. Mission, pouvoirs et responsabilités
1010. Reconnaissance de la définition de l'audit interne, du Code de Déontologie ainsi que des Normes dans la charte d'audit interne
NORME 1100. Indépendance et objectivité
1110. Indépendance dans l'organisation
1120. Objectivité individuelle
1130. Atteinte à l'indépendance ou à l'objectivité
NORME 1200. Compétence et conscience
1210. Compétence
1220. Conscience professionnelle
1230. Formation professionnelle continue
NORME 1300. Programme d'assurance et d'amélioration qualité
1310. Exigences du programme d'assurance et d'amélioration qualité
1311. Les évaluations internes
1312. Les évaluations externes
1320 - Rapports relatifs au programme d'assurance et d'amélioration qualité
Section 3 : Les normes de fonctionnement
NORME 2000 - Gestion de l'audit interne
2010 - Planification
2020 - Communication et approbation
2030 - Gestion des ressources
2040 - Règles et procédures
2050 - Coordination
2060 - Rapports à la direction générale et au Conseil
NORME 2100 - Nature du travail
2110 - Gouvernement d'entreprise
2120 - Management des risques
2130 - Contrôle
NORME 2200 - Planification de la mission
2201- Considérations relatives à la planification
2210 - Objectifs de la mission
2220 - Champ de la mission
2230- Ressources affectées à la mission
2240 - Programme de travail de la mission
NORME 2300 - Accomplissement de la mission
2310- Identification des informations
2320- Analyse et évaluation
2330- Documentation des informations
2340 - Supervision de la mission
NORME 2400 - Communication des résultats
2410 - Contenu de la communication
2420 - Qualité de la communication
2421 - Erreurs et omissions
2430 - Utilisation de la mention « conduit conformément aux Normes internationales pour la pratique professionnelle de l'audit interne »
2431 - Indication de non-conformité
2440 - Diffusion des résultats
NORME 2500 - Surveillance des actions de progrès
NORME 2600- Acceptation des risques par la direction générale
Conclusion
Chapitre 3 : La méthode d'une mission d'Audit Interne
Section 1 : La mission d'audit
I. Le champ d'application
1. Objet
2. Fonction
Section 2 : Les étapes de la mission d'audit interne
I. La phase de préparation
1. L'ordre de mission
1.1. Le contenu
1.2. Les caractéristiques
2. L'étape de familiarisation
2.1. Le contenu
2.2. Les moyens
3. L'identification et l'évaluation des risques
3.1. L'identification des risques
3.2. L'évaluation des risques
4. Le plan de mission
II. La phase de réalisation
1. La réunion d'ouverture
2. Le planning de réalisation
3. La conduite des entretiens
4. Analyse du Questionnaire du Contrôle Interne (QCI)
5. Mise en oeuvre des techniques d'examen et d'appréciation
6. Evaluer les conditions de mise en oeuvre et les impacts des solutions
7. Elaboration du FRAP
III. La phase de conclusion
1. Elaboration du rapport d'audit :
2. La réunion de clôture
3. Le rapport d'Audit Interne
4. Le plan d'action
5. Réponses aux recommandations
6. Le suivi du rapport d'Audit Interne
Conclusion
Chapitre 4 : Les techniques d'Audit Interne
Section 1: Les outils d'interrogations
I. Les sondages statistiques
II. Les interviews
III. Les outils informatiques
IV. Vérifications, analyses et rapprochements divers
Section 2 : Les outils de description
I. L'observation physique
II. La narration
III. L'organigramme fonctionnel
IV. La grille d'analyse des tâches
V. Flow chart ou le diagramme de circulation
Conclusion
Chapitre 5: Mission d'audit interne du processus des ressources humaines Conclusion générale
Bibliographie et webographie
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