Problématique du leadership responsable de la classe politique congolaise. Regard sur l'administration publique de la troisième république.

• B.P : 8815
  

• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• Remerciements
  
• SIGLES
  
• INTRODUCTION
  
  • 1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 2. PROBLEMATIQUE
    
  • 3. HYPOTHESES
    
  • 4. METHODOLOGIE DU TRAVAIL
    
  • 5. CHOIX ET INTERET
    
    • 5.1. Choix du sujet
      
    • 5.2. Intérêt du sujet
      
  • 6. DELIMITATION DU SUJET
    
    • 6.1. Sur le plan spatial
      
    • 6.2. Sur le plan temporel
      
  • 7. CANEVAS DU TRAVAIL
    
• Chapitre Premier
  
• CONSIDERATION GENERALE
  
  • SECTION 1. DEFINITIONS DES CONCEPTS DE BASE
    
    • I.1.1. LEADERSHIP
      
      • §.1. DEFINITION
        
      • §.2. Les Composantes du leadership
        
      • §.3. Les Déterminants du Leadership
        
      • §.4. Les Styles de leadership
        
    • I.1.2. POLITIQUE
      
    • I.1.3. CLASSE POLITIQUE
      
    • I.1.4. RESPONSABILITE
      
    • I.1.5. ADMINISTRATION PUBLIQUE
      
    • I.1.6. LA REPUBLIQUE
      
  • SECTION 2 : LES DETERMINANTS FONDAMENTAUX DU LEADERSHIP POLITIQUE
    
    • I.2.1. HISTOIRE NATURELLE PERSONNELLE
      
    • I.2.2. LA CULTURE POLITIQUE AMBIANTE
      
    • I.2.3. VOIE D'ENTREE EN POLITIQUE
      
      • §.1. La voie d'entrée accidentelle
        
      • §.2. La voie d'entrée naturelle
        
      • §.3. La voie d'entrée intentionnelle
        
    • I.2.4. L'OBJECTIF QU'ON SE FIXE EN POLITIQUE
      
  • SECTION 3 : VISEE CONTRADICTOIRE DES LEADERS SUR LA SCENE POLITIQUE CONGOLAISE
    
    • I.3.1. LES LEADERS CHARISMATIQUES
      
    • I.3.2. LES LEADERS DE FABRICATION OCCIDENTALE
      
    • I.3.3. LES LEADERS DES CIRCONSTANCES
      
• CHAPITRE DEUXIEME
  
• LE LEADERSHIP DE LA CLASSE POLITIQUE CONGOLAISE AU FILS DU TEMPS
  
  • SECTION 1. NAISSANCE ET EVOLUTION DE LA CLASSE POLITIQUE RD CONGOLAISE
    
    • II.1.1. LES PERES DE L'INDEPENDANCE ET LA CLASSE POLITIQUE DE LA PREMIERE REPUBLIQUE
      
    • II.1.2. LA CLASSE POLITIQUE DE LA DEUXIEME REPUBLIQUE
      
    • II.1.3. LA CLASSE POLITIQUE DE LA TRANSITION
      
      • §.1. La classe politique de la conférence nationale souveraine (CNS)
        
      • §.2. La génération du 17 mai 1997
        
      • §.3. La classe politique sous le 1 + 4 (Sun City)
        
    • II.1.4. la classe politique de la troisième république
      
  • SECTION 2. LA RESPONSABILITE DE LA CLASSE POLITIQUE DANS LA DEBACLE DE LA RDC
    
    • II.2.1. VISION AUTOCRATIE DU POUVOIR
      
    • II.2.2. LA GESTION DEVIANTE DE L'ETAT
      
    • II.2.3. LA GOUVERNANCE PAR DEFIS
      
    • II.2.4. LA TRIBALISATION DE L'ETAT
      
    • II.2.5. LA CLASSE POLITIQUE DANS L'ARENE POLITIQUE
      
      • §.1. Le politicien fonctionnaire
        
      • §.2. Le politicien Machiavélique
        
      • §.3. Le politicien éthique ou de noble objectif
        
  • SECTION 3. CONSEQUENCES DE L'ABSENCE ET LA DEFAILLANCE DE L'ETAT EN RDC
    
    • II.3.1. LE DEFICIT DE GOUVERNANCE
      
    • II.3.2. LA DELIQUESCENCE OU LA DEFAILLANCE DE L'ETAT EN RDC
      
    • II.3.3. LA PERSISTANCE DE L'INSECURITE A L'EST DU PAYS
      
• CHAPITRE TROISIEME
  
• L'ADMINISTRATION PUBLIQUE DE LA TROISIEME REPUBLIQUE FACE A LA CLASSE POLITIQUE
  
  • SECTION 1. ETAT DE LIEU DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE DE LA TROISIEME REPUBLIQUE
    
    • III.1.1. LA POLITISATION DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE DE
      
    • LA TROISIEME REPUBLIQUE
      
      • §.1. L'impact de la politisation de l'administration publique
        
  • SECTION 2. LES INDICATEURS DE LA POLITISATION DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE
    
    • III.2.1. LA CORRUPTION
      
      • §.1. Causes profondes de la corruption
        
    • III.2.2. LE TRIBALISME
      
    • III.2.3. LE DETOURNEMENT
      
  • SECTION 3. LES CONDITIONS D'UNE ADMINISTRATION PUBLIQUE INDEPENDANTE ET EFFICACE
    
    • III.3.1. LA LUTTE CONTRE LA CORRUPTION
      
    • III.3.2. LA LUTTE CONTRE L'IMPUNITE
      
    • III.3.3. LA MERITOCRATIE AU SEIN L'ADMINISTRATION PUBLIQUE
      
    • III.3.4. L'INDEPENDANCE DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE
      
    • FACE A LA POLITIQUE
      
    • III.3.5. DE LA BONNE GOUVERNANCE PUBLIQUE
      
    • III.3.2. L'ADMINISTRATION PUBLIQUE DE DEVELOPPEMENT
      
    • III.3.3. LA NECESSITE D'UNE ADMINISTRATION EFFICACE
      
• CHAPITRE QUATRIEME
  
• NECESSITE DE L'EMERGENCE D'UN LEADERSHIP RESPONSABLE DE LA CLASSE POLITIQUE ACQUIS AU DEVELOPPEMENT
  
  • SECTION 1. L'AVENEMENT D'UN LEADERSHIP ALTERNATIF DANS LA POLITIQUE CONGOLIASE
    
    • IV.1.1. L'URGENCE D'UN PROJET DE SOCIETE ALTERNATIF
      
    • IV.1.2. NECESSITE DU CHANGEMENT DE MENTALITES ET DE CULTURE POLITIQUE.
      
  • Section 2. PROFIL D'UN NOUVEAU LEADERSHIP DE LA CLASSE POLITIQUE CONGOLAISE
    
    • IV.2.1. VERTUS INTELLECTUELLES
      
      • §.1. Les qualifications d'élite
        
      • §.2. Une large et bonne culture politique
        
      • §.3. Demeurer constamment dévoué à la cause de la communauté
        
      • §.4. Une classe politique créatrice d'idées nouvelles
        
    • IV.2.2. VERTUS MORALES ET SOCIALES
      
      • §.1. Une classe politique honnête (l'honnêteté)
        
      • §.2. La générosité patriotique
        
      • §.3. L'ouverture d'esprit et de coeur
        
      • §.4. La constance
        
    • IV.2.3. VERTUS POLITIQUES
      
      • §.1. Visionnaire
        
      • §.2. Etre fédérateur
        
      • §.3. Un démocrate rigoureux et juste
        
      • §.4. Combatif courageux
        
  • SECTION 3. L'HOMME CONGOLAOS CAUSE ET SOLUTION A LA CRISE CONGOLAISE
    
    • IV.3.1. RESTAURER L'ETAT CONGOLAIS EN LE DOTANT DES ATTRIBUTS DE LA SOUVERAINETE ET DE LA GOUVERNANCE
      
      • §.1. Une classe Politique Responsable
        
      • §.2. Une justice indépendante et impartiale
        
      • §.3. Une Armée Républicaine et performante
        
      • §.4. Une Administration publique stable, neutre et efficace
        
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DE MATIERES