Impact de la réforme de l'administration publique sur le personnel de l'état de 2004 à 2008

• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1. REVUE DE LA LITTERATURE
    
  • 2. Problématique
    
  • 3. Hypothèse
    
  • 4. Choix et Intérêt du Sujet
    
  • 5. Méthode et Techniques
    
    • a. Méthode
      
    • b. Techniques
      
  • 6. Délimitation du sujet
    
  • 7. Difficultés rencontrées
    
• Chapitre premier :
  
• DISCUSSION TERMINOLOGIQUE ET ETAT DES LIEUX DES REFORMES DE L'ADMINISTRATION PUBLIQUE EN RD CONGO
  
  • Section I : Définition des Concepts de Base
    
    • I.1. Impact
      
    • I.2. Réforme
      
    • I.3. Administration publique
      
    • I.4. Le Personnels de l'Etat
      
  • Section II : Etat des lieux des Reformes de l'Administration publique en RD Congo
    
    • II.1. Contexte Général
      
    • II.2 Types des Réformes Administratives
      
    • 2.1 La Réforme Institutionnelle
      
    • 2.2 La Réforme Brutale
      
    • 2.3 La Réforme Expérimentale
      
• Chapitre deuxième
  
• ORGANISATION ET ATTRIBUTION DU MINISTERE DE LA FONCTION PUBLIQUE
  
  • Section I : Structure du Ministère
    
  • Section II : Attributions du Ministère
    
    • II.1. Le Ministre
      
    • II.2. Le Secrétariat Général
      
    • II.3. La Direction
      
    • II.4.La Division
      
  • Section III : Gestion du Personnel dans la Fonction Publique
    
    • III.1. L'Affectation Spatiale du Personnel
      
    • III.2. Titularisation de Grade et Emploi
      
      • 2.1. Grade
        
      • 2.2. Emploi
        
  • Section IV : Déroulement de la Carrière du Personnel de l'Etat
    
    • IV.1. Le Recrutement
      
    • IV.2. Différentes positions des Fonctionnaires
      
      • 2.1. Activité
        
      • 2.2. Détachement
        
      • 2.3. Mise en Disponibilité
        
      • 2.4. Suspension
        
  • Section V : Mobilité du Personnel de l'Etat
    
    • V.1. Avancement en Grade
      
    • V.2. Mutation
      
    • V.3. Rétrogradation
      
• Chapitre troisième
  
• LE PERSONNEL DE L'ETAT DANS LA REFORME DE 2004
  
• Contexte Général
  
  • Section I : Etat de lieu de l'Administration publique avant la Réforme de 2004
    
  • Section II : Les Grandes lignes de la Réforme de 2004
    
    • II.1. Présentation des Acteurs de la Réforme
      
      • 1.1. Le Gouvernement de la République
        
• Schéma Interministériel d'Orientation Stratégique et Arbitrage de la Réforme
  
  • 1.2. Le Programme des Nations -unies pour le Développement « PNUD »
    
  • 2.1. Objectif du PNUD
    
  • 1.3. Le Royaume de la Belgique
    
  • Section III : Mise en oeuvre de la Réforme de 2004
    
    • III.1. Lancement de la Réforme
      
    • III.2. Les Axes de la Réforme
      
    • III.3. Structure de la Réforme
      
      • III.3.1 Structures de Pilotage
        
      • III.3.2 Structures Opérationnelles
        
  • Section IV : Condition Socio-économique du Personnel de l'Etat
    
    • IV.1. Rappel de la situation Salariale du Personnel
      
    • IV.2. Dispositions en matière de Logement
      
    • IV.3. Dispositions en matière des soins de Santé
      
    • IV.4. Transport
      
  • Section V : Evaluation de la Réforme de l'Administration publique
    
    • V.1. Résultats attendus de la Réforme
      
• Conclusion
  
• Bibliographie
  
• TABLE DES MATIERES