Impact de la réforme de l'administration publique sur le personnel de l'état de 2004 à 2008

III.3. Structure de la Réforme

L'état de mise en oeuvre de la réforme de l'Administration publique de l'Etat, selon KITA MASANDI,^42(*)renseigne qu'il existe deux modes de structure pour la réforme de l'Administration publique de la République Démocratique du Congo. Il s'agit de :

1. Structures de Pilotage ;

2. Structures Opérationnelles.

III.3.1 Structures de Pilotage

En ce qui concerne les structures de pilotage, la réforme est pilotée par un dispositif institutionnel à deux niveaux, le premier niveau est politique avec la commission interministérielle de pilotage de la réforme de l'Administration publique et le second niveau est technique avec le comité technique de la réforme de l'Administration publique.

III.3.2 Structures Opérationnelles

Les structures opérationnelles sont les suivantes :

Ø Le Groupe Projet Fonction publique ;

Ø Les Cellules de la Réforme des Ministères de Pilotage tels que : la Fonction Publique, Plan, Finance, Budget et Intérieur ;

Ø Les Cellules thématiques de réforme par groupe des Ministères constitués en domaines qui s'apparentent.^43(*)

Ces deux groupes des structures ont été instituées par le décret loi n°03-125 du 13 Novembre 2004

* ⁴² Idem, Op. Cité, Kin, P.120

* ⁴³ KITA MASANDI ; Op. Cité, octobre 2002, Kin, P.130