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Impact de la réforme de l'administration publique sur le personnel de l'état de 2004 à  2008

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par Dinhar MAKUSA KITUNGU
Université de Mbandaka - Licencié en Sciences Administratives 2015
  

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b. Techniques

Les objectifs poursuivis par cette dissertation se présentent de la manière suivante :

· Vérifier les effets de la réforme de l'Administration publique Congolaise ;

· Identifier les acquis de la réforme en faveur de personnel de l'Etat.

La Réformation de l'Administration publique, une action publique a, comme l'une des actions prioritaires du gouvernement que l'Etat met en oeuvre pour changer ou améliorer les conditions socio-économiques, la qualité etla performance du travail.

Aussi, pour collecter nos données, nous avons dû recourir aux techniques de recherche entendues comme outils, instruments qui permettent de couvrir les différentes données sur un fait.

Elles nous ont été imposées par l'objet de notre étude. Nous avons, par conséquent, fait l'usage à une série de technique à savoir : l'observation directe, l'entretien libre et l'analyse documentaire.

I. L'Observation directe

Cet outil est engagé pour autant que nous nousretrouvons nous-mêmes à Mbandaka, siège de la Division Provinciale de la Fonction Publique, où nous avons pu observer l'Impact de la Réforme de l'Administration publique sur le comportement du personnel de l'Etat.

II. L'Entretien libre

Cette technique nous a permis, grâce aux questions préparées à l'avance, de recueillir les opinions de nos enquêtés en rapport avec l'impact de la Réforme de l'Administration publique sur le comportement du Personnel de l'Etat.

III. L'Analyse documentaire

Cet outil, nous a permis de fouiller la littérature existante afin de poser le problème de la réforme à la lumière des recherches antérieures.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius