Gestion des risques de crédit dans les institutions de microfinances. Cas de la Mecre Katindo

• Le riche domine sur les pauvres, et celui qui emprunte est l'esclave de celui qui prête.
  
• Proverbes 22 : 7
  
• Le méchant emprunte et ne rend pas, mais le juste témoigne de la faveur et fait des dons
  
• Psaumes 37 :2
  
• IN MEMORIUM
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• PRINCIPAUX SIGLES ET ACRONYMES
  
• INTRODUCTION
  
  • 0.1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.2. PROBLEMATIQUE
    
  • 0.3. HYPOTHESES
    
  • 0.4. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 0. 5. METHODES ET TECHNIQUES DE RECHERCHE
    
    • 0. 5. 1. Méthodes
      
    • 0.5.2. Techniques
      
  • 0.6. OBJECTIFS DU TRAVAIL
    
  • 0.7. DELIMITATION SPATIO - TEMPORELLE
    
  • 0.8. DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • 0. 9. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• Chapitre 1. CONSIDERATIONS GENERALES
  
  • 1.1 Les concepts de bases
    
    • 1.1.1 Définition du risque
      
    • 1.1. 2 LES RISQUES FINANCIERS
      
    • 1 .1.3 Définition du risque financier
      
    • 1.1.4 Les différents types de risques
      
      • 1.1.4.1 Risques Institutionnels
        
      • 1.1.4.2 Risques opérationnels
        
      • 1.1.4.3 La gestion de l'actif et du passif
        
      • 1.1.4.4 Risques Externes
        
  • 1.2 Risques de gestion financière
    
    • 1.2. 1 Le risque de crédit
      
    • 1.2.2. Le risque de liquidité
      
    • 1.2.3 Risque de taux
      
    • 1.2.4 Risque d'insolvabilité
      
    • 1.2. 5 Les risques de fraude
      
  • 1.3 LES INSTITUTIONS FINANCIERES
    
    • 1.3.1 Aperçu historique sur les institutions financières
      
    • 1.3.2 Définition de la banque
      
    • 1.3.3 Rôle économique des institutions financières
      
  • 1.4 SORTES D'INSTITUTIONS FINANCIERES
    
    • 1.4.1 L'institut d'émission
      
    • 1.4.2 Les banques de dépôts
      
    • 1.4.3 Les banques d'affaires
      
    • 1.4.4 Les institutions financières non bancaires ou spécialisées
      
  • 1.5 LA MICRO-FINANCE
    
    • 1.5.1 Définition
      
    • 1.5.2 Historique de la Micro-finances
      
  • 1.6 PRESENTATION DE LA MECRE-KATINDO
    
    • 1.6.1 Historique
      
    • 1.6.2 Dénomination sociale
      
    • 1.6.3 Siège social
      
    • 1.6.4 Objet social
      
    • 1.6.5 Capital social
      
    • 1.6.6 Zone d'intervention
      
    • 1.6.7 Réalisations
      
    • 1.6.8 Ressources financières
      
  • 1.7 OBJECTIFS ET ORGANISATION
    
    • 1.7.1 Objectifs
      
    • 1.7.2 Organisation et fonctionnement
      
      • 1.7.2.1 Organigramme
        
      • 1.7.2.1 Fonctionnement
        
• Chapitre 2. GESTION DES CREDITS A LA MECRE-KATINDO
  
  • 2.1 Fondement des crédits à la MECRECO
    
  • 2.2 Sortes de crédits octroyés par la Mecre Katindo
    
  • 2.3 LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS ET SYSTEME DE CONTROLE
    
    • 2.3.1 Types de risques opérationnels
      
      • 1° Risque de Crédit
        
    • 2.3.2 Les Risques de Fraude
      
    • Les Types de Fraude
      
    • 2.3.3 Les risques de sécurité
      
  • 2.4 Type de garanties exigées
    
    • A. Les Sûretés réelles 
      
    • B. Les cautions :
      
    • C. Les Nantissements :
      
  • 2.5 Organe de gestion de crédit
    
    • 2.5.1 Qualification et formation de la Commission de Crédit
      
    • 2.5.2 Situation des crédits octroyés et niveau de remboursement
      
    • 2.5.3 Mécanisme des gestions des risques
      
• Chapitre 3 : APPRECIATION SUR LES RISQUES ISSUS DE LA GESTION DES CREDITS
  
  • 3.1 POPULATION D'ENQUETE ET ECHANTILLONAGE
    
    • 3.1.1 Population
      
    • 3.1. 2. Instrument de récolte des données
      
  • 3.2 RESULTATS D'ENQUETE
    
    • 3.2.1 : Identification des enquêtés
      
    • 3.2.2 : Conditions exigées par la Mecre Karindo
      
    • 3.2.3 : Le risque qui pèse sur le remboursement
      
• Chapitre 4. PROJET DE FORMATION DES CLIENTS SUR L'UTILISATION DE CREDIT
  
  • 4.1 Identification du projet
    
    • 4.1.1 Contexte et justification
      
    • 4.1. 2 Objectifs du projet
      
      • 1. Objectif global
        
      • 2. Objectifs spécifiques
        
    • 4.1.3 But du projet
      
    • 4.1.4 Durée et localisation
      
    • 4.1.5 Bénéficiaires du projet
      
    • 4.1.6 Nature et cadre juridique du projet
      
  • 4.2 Etude de la pertinence, opportunité et faisabilité du projet
    
  • 4.3 Stratégie globale de réussite du projet
    
    • 4.3.1 Résultats attendus
      
    • 4.3.2 Organigramme et fonctionnement
      
  • 4.4 Méthodes et fonctionnement du projet
    
  • 4.5 Calendrier des activités dans le diagramme de Gantt
    
  • 4.6 Budgétisation du projet
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES