4.5 Calendrier des activités dans le
diagramme de Gantt
Année
Activités
|
2012
|
J
|
F
|
M
|
A
|
M
|
J
|
1. Sensibilisation des clients
|
|
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|
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|
|
2. Recrutement du personnel
|
|
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|
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3. Recyclage des agents de crédits
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4. Location salle
|
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|
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|
5. Equipement local
|
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|
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6. Organisation de séances de formation
|
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7. Suivi
|
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|
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8. Evaluation
|
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Légende :
|
Activité continue
|
|
Activité intermittente
|
|
Activité concomitante
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4.6 Budgétisation du projet
Tableau n° 20 : Salaire du personnel
N°
|
Poste
|
Nombre
|
Qualification
|
Nombre de mois
|
Prime en $
|
Total $
|
1
|
Coordinateur
|
1
|
L2 en gestion ou comptabilité
|
6
|
200
|
1200
|
2
|
Comptable
|
1
|
|
5
|
100
|
500
|
3
|
Logisticien
|
1
|
|
6
|
100
|
500
|
4
|
Formateur
|
1
|
|
6
|
320
|
1920
|
|
Total
|
|
|
|
|
4120
|
Tableau n° 21 : Location salle
Désignation
|
Nombre
|
Prix mensuel
|
Total
|
Local
|
1
|
50
|
300
|
Tableau n° 22 : Equipement local
N°
|
Désignation
|
Quantité
|
P.U $
|
PT
|
1
|
Table bureau
|
1
|
100
|
100
|
2
|
Ordinateur
|
1
|
950
|
950
|
3
|
Projecteur
|
1
|
150
|
150
|
4
|
Chaises
|
50
|
10
|
500
|
5
|
Boites stylos
|
5
|
2
|
10
|
6
|
Bloc notes
|
50
|
2
|
100
|
Total
|
1660
|
Tableau n° 23 : Frais de transport
N°
|
Désignation
|
Quantité
|
P.U $
|
PT $
|
1
|
Achat motos
|
2
|
1500
|
3000
|
2
|
Carburant
|
720 litres
|
1.8
|
1296
|
3
|
Lubrifiant
|
60 litres
|
1.5
|
90
|
4
|
Entretien
|
|
|
100
|
5
|
Imprévu
|
|
|
100
|
Total
|
4586
|
Tableau n° 24 : Récapitulation du
coût global du projet
N°
|
Désignation
|
PT en $
|
1
|
Prime du personnel
|
4120
|
2
|
Location salle
|
300
|
3
|
Frais de transport
|
1660
|
Total
|
10666$
|
Tableau n° 6 : Source de financement
N°
|
D2SIGNATION
|
APPORT
|
POURCENTAGE %
|
1
|
Participation locale
|
10666
|
100
|
CADRE LOGIQUE
Titre du projet : PROJET DE FORMATION
DES CLIENTS SUR L'UTILISATION DE CREDIT
Date du début du
projet : 1er janvier 2012
Date de
l'achèvement du projet : le 30 juin 2012
Durée du
projet : 6 mois.
LH
LV
|
Résumé narratif
|
Indicateur objectivement
vérifiables
|
Moyens de
vérification
|
Hypothèses
|
1
|
Objectif global :
renforcer les capacités des clients de la Mecre Katindo sur
l'utilisation des crédits à 80% d'ici 2012
|
30 clients sont formés sur l'utilisation de crédit
reçu
|
- Registre de présence
- Rapport
|
|
2
|
But : organiser la formation des clients
sur l'utilisation rationnelle des crédits
|
Les clients sont formés et sont capables d'utiliser le
crédit reçu rationnellement
|
- La formation est organisée
- Réduction de retard de remboursement
|
- Que la formation soit organisée
- Que les formateurs soient disponibles
|
3
|
Extrants
1) Les clients
sensibilisés
2) Personnel
recruté
3) Organiser les
séances de formation
4) Renforcer la
capacité des clients sur l'utilisation des crédits
5) Session de formation
6) Suivi et
évaluations réalisés
|
80% des clients sont
sensibilisés d'ici le 30 juin 2012
4 formateurs
Contacts et
réunions avec le coordonnateur et logisticien
80% des clients maitrisent
l'utilisation des crédits
Les clients sont
présents pour suivre la formation
|
- - Différents rapports
- Photos
- Témoignages
- Rapports
- Photos
- Liste de
présence
- Compte rendu des
réunions de formation
- Rapports
- Présence dans la
salle de formation
- Liste de présence
- Photos
- Rapport
|
- - Que le personnel soit qualifié pour
assurer une meilleur formation et motive
- Que le formateur soit
recruté à temps
- Que les séances
de formation portent sur la matière de crédit
- Que les formateurs
soient disponibles pour former les clients
- Qu'il n'y ait pas guerre
- que la population
comprenne le bien fondé de la formation et sensibilisation
- Que les activités
du projet soient suivies et évaluer du début à la fin.
|
4
|
Intrants
- Equipement local
- Charges du personnel
- Frais de transport
|
Budget global
Equipement salle :
1660$
Charges du personnel
Intrants : 4586$
|
- Factures
- Fiche de paie
- Rapport financier
|
- Qu'il n'y ait pas la
mégestion sous toutes ses formes
- Que le fonds
alloué au personnel ne soit pas détourné
- Que le fonds
prévu soit disponible
|
4.6.1 Etude de la rentabilité du
projet
La rentabilité économique de
ce projet se justifie dans la mesure où celui-ci contribue à
diminuer les conditions de non remboursement des crédits.
L'élément le plus saillant en est
qu'après la formation, les clients seront capable d'utiliser les
crédits dans l'activité pour laquelle celui-ci a
été sollicité. La rentabilité sera visible dans le
sens où et les membres et la maison seront épargnés des
effets néfastes de non remboursement.
|