Mise en œuvre d'un système informatisé pour le suivi de paiement de préfinancement dans une agence en douane

• EPIGRAPHIE
  
• DEDICACE
  
• AVANT PROPOS
  
• 1. ABREVIATION  ET SIGLES UTILISES
  
• 2. LISTE DES SYMBOLES UTILISES
  
• 3. LISTE DES TABLEAUX ET LES FIGURES UTILISES
  
• 0.1. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESE
  
  • 0.1.2. HYPOTHESE
    
• 0.2. CHOIX ET INTERET DU SUJET
  
  • 0.2.1 .CHOIX DU SUJET
    
  • 0.2.2. INTERET DU SUJET
    
• 0.3. DELIMITATION DU SUJET
  
• 0.4. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES
  
  • 0.4.1. METHODES
    
  • 0.4.2. TECHNIQUES
    
• 0.5. DIFFICULTES RENCONTREES
  
• 0.6. DIVISION DU TRAVAIL
  
• I.1. HISTORIQUE DE L'AGENCE
  
  • 1.1.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE
    
  • I.1.3.FORME JURIDIQUE
    
  • I.1.4 .MISSION
    
  • I.1.5. FONCTIONNEMENT
    
• I.2. PRESENTATION DE L'AGENCE DE MATADI
  
  • I.2.1 .SITUATION GEOGRAPHIQUE
    
• I.3.STRUCTURE ORGANISATIONNELLE ET FONCTIONNELLE
  
  • I.3.1.Organigramme de l'agence de Matadi                                               
    
  • I.3.2 .FONCTIONNEMENT
    
• I.3. PRESENTATION DE SERVICE DE COMPTABILITE
  
  • I.3.1 .ORGANIGRAMME
    
  • I.3.2 .STRUCTURE ORGANISATIONNELLE
    
    • I.3.2.1 .CHEF COMPTABLE
      
    • I.3.2.2. COMPTABLE
      
    • I.3.2.3 .CAISSIER
      
• I.4. DESCRIPTION DES POSTES DE TRAVAIL
  
• II.1. ETUDE DES DOCUMENTS
  
• II.3 .DESCRIPTION DES DOCUMENTS
  
  • II.3 .1LES MOYENS HUMAINS
    
  • II.3.2.LES MOYENS MATERIELS
    
  • II.3.3. LES MOYENS FINANCIERS
    
  • II.3.4. LE MODELE CONCEPTUEL DE LA COMMUNICATION(MCC)
    
  • II.3.5. LE DIAGRAMME DE FLUX
    
    • II. 3. 5. 1. DIAGRAMME OU GRAPHE DE FLUX
      
    • II.3.5.2 LE DIAGRAMME DE CONTEXTE
      
  • II .3. 6. LA MATRICE DE FLUX
    
• II .4. ETUDE DE FLUX D'INFORMATION
  
  • II .4.1. DISCOURS SUR LE DEROULEMENT DES ACTIVITES DES DOMAINES       ETUDIES
    
  • II .4 .3. SCHEMA DE CIRCULATION DES INFORMATIONS
    
  • II.4.5.COMMENTAIRES DU SCHEMA DE CIRCULATION DES  INFORMATIONS
    
• II .5 .CRITIQUE DE L'EXISTANT
  
  • II.5.1 .CRITIQUE SUR LES MOYENS HUMAINS
    
  • II.5.2. CRITIQUE SUR DES MOYENS MATERIELS
    
  • II.5.3. CRITIQUE SUR LES MOYENS FINANCIERS
    
• II. 6. PROPOSITION  DES  SOLUTIONS
  
  • II.6.1 .SOLUTION MANUELLE
    
    • II.6.1.1. AVANTAGES
      
    • II.6.1.2. INCONVENIENTS
      
  • II.6.2 .SOLUTION INFORMATIQUE  
    
    • II.6.2.1.AVANTAGES
      
    • II.6.2.2. DESAVANTAGE
      
  • II.6.3 .CHOIX DE LA MEILLEURE SOLUTION
    
• I.1 .MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES
  
  • I.1.1. CONCEPTS DE BASE DE MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES
    
  • I.1.2. FORMALISME DU MODELE CONCEPTUEL DE DONNEES
    
  • I.1.3. RECENSEMENT ET DESCRIPTION DES OBJETS
    
    • I.1.3.1. RECENSEMENT DES OBJETS
      
    • I.1.3.2. DESCRIPTION DES OBJETS
      
  • I.1.4 RECENSEMENT ET DESCRIPTION DES RELATIONS
    
    • I.1.4.1 RECENSEMENT DES RELATIONS
      
    • I.1.4.2. DESCRIPTION DES RELATIONS
      
    • I.1.4.3. REGLES DE GESTION
      
    • I.1.3.1 .Règles d'action
      
    • I.1.4.4 REGLES DE CALCUL
      
  • I.1.5. DETERMINATION DES CONTRAINTES DE CARDINALITE
    
  • I.1.6. PRESENTATION DU MODELE CONCEPTUEL DES DONNEES
    
• I.2 .LA MODELISATION CONCEPTUELLE DES TRAITEMENTS33
  
  • I.2.1.1 .FORMALISME DE LA MODELISATION CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS
    
  •  I.2.1.2.CONCEPTS DE BASE
    
  • I.2.1.3.  PRESENTATION DU MODELE CONCEPTUEL DES TRAITEMENTS.
    
  •  
    
• II.1.MODELISATION ORGANISATIONNELLE DES DONNEES
  
  • II.1.1. PASSAGE DU MCD AU MOD
    
  • II.1.1. PRESENTATION DU MODELE ORGANISATIONNEL DE DONNEES(MOD)
    
  • II .1.3.QUANTIFICATION DU MODELE ORGANISATIONNEL DES DONNEES
    
  •  
    
    • II.1.3.2. DETERMINATION DU NOMBRE D'OCCURRENCES DES OBJETS          ET DES RELATIONS
      
    •  
      
  • B.DETERMINATION DU NOMBRE D'OCCURRENCES DES RELATIONS
    
    • II.1.3.3. CALCUL DE VOLUME UTILE DU MODELE ORGANISATIONNEL    DES DONNEES
      
• II.2. MODELISATION ORGANISATIONNELLE DES TRATEMENTS 
  
  • II.2.1. FORMALISME DU MODELE ORGANISATIONNEL DE TRAITEMENTS (MOT)
    
  • II.2.2 .PASSAGE DU MLT AU MOT
    
    • II.2.2.1. Délai de réponse 
      
  • II.2.3 .RESENTATION DU MODELE ORGANISATION DES TRAITEMENT
    
• I.1. ENVIRONNEMENT MATERIELS DE DEVELOPPEMENTS
  
  • I.1.1 .CHOIX DE MATERIELS
    
    • I.1.1.1. ASPECT HARD WARE
      
    • I.1.1.2. ASPECT SOFTWARE
      
• I.2 .LA MODELISATION  LOGIQUE  DES  DONNEES
  
  • I.2.1. PASSAGE DU MOD AU MLD BRUT
    
  • I.2.2. Formalisme du MLD
    
  • I.2.3. PRESENTATION DU MODELE LOGIQUE DE DONNEES BRUT (MLDBRUT)
    
  • I.2.1.PASSAGE DU MLD BRUT AU MLD VALIDE
    
    • I.2.1.1.NORMALISATION
      
    • I.2.4 .PRESENTAT ION DU MLD VALIDE 
      
    • I.2.5.SCHEMAS RELATIONNELS ASSOCIES AU MLD VALIDE
      
      • I.2.6.1 CALCUL DU VOLUME UTILE DE LA BASE DE DONNEES
        
      • 1.2.6.2. CALCULE DU VOLUME DES INDEX
        
      • I.2.6.3.VOLUME TOTALDE LA BASE DE DONNEES
        
• I.3.  LA MODELISATION  LOGIQUE DES TRAITEMENTS
  
  • 1.2.2 .PASSAGE DU MOT AU MLT
    
  • 1.2.3. PRESENTATION DU MLT
    
  • B.Enchainement
    
  • C.Dialogue Homme /Machine
    
  • A. Interface
    
  • B .Enchainement
    
  • B.Enchainement
    
  • A. Interface
    
  • B.Enchainement
    
  • B.Enchainement
    
  • A. Interface
    
  • B .Enchainement
    
• II.1. MODELISATION PHYSIQUE DE DONNEES.
  
  • II.1.1.PASSAGE Du MLD au MPD
    
  • II.1.2.Présentation du modèle physique des données(MPD)
    
• II.1. MODELISATION PHYSIQUE DES TRAITEMENTS
  
  • II.2.1 PRESENTATION DU DIAGRAMME HIERARCHIQUE DES TRAITEMENTS
    
  •  
    
  • A.AVANTAGES :
    
  • A.BOUTON ENREGISTRER
    
  • B.BOUTON EFFACER
    
  • C.BOUTON MODIFIER
    
  • D. BOUTON RECHERCHER
    
  • E. BOUTON SUPPRIMER
    
  • F.BOUTON QUITTER
    
  • A.BOUTON ENREGISTRER
    
  • C.BOUTON QUITTER
    
  • D.CODES SOURCES CONSULTATION
    
  • E.CODES SOURCES DE L'INTERFACE CONNEXION
    
  • F. QUITTER
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • B. NOTES DE COURS
    
  • C. WEBOGRAPHIES
    
  • I. Problématique. Site http://fr.wikipedia.org/wkip/prob
    
• II.www.wikipedia.org.
  
• III.www.commentçamarche.net
  
• TABLE DES MATIERES