Le refinancement des établissements de micro finance (EMF) par les banques commerciales en Centrafrique

• Introduction Générale
  
• CHAPITRE I : APER?U DE LA MICROFINANCE ET CARACTERISTIQUE DU SECTEUR
  
  • SECTION I : Généralité sur la Microfinance
    
    • I. 1. Origine de la Microfinance.
      
    • I .2. La Microfinance.
      
    • I.2.1. L'intermédiation financière
      
    • I.2.2-L'Analyse de la Microfinance
      
    • I.2.2.1-Définition de la microfinance
      
    • I .2.2.2-Les atouts de la Microfinance
      
  • Section II : Caractéristique du secteur financier Centrafricain
    
    • II .1. Le secteur bancaire
      
    • II.1.1 Présentation
      
    • II.1.2 Les différentes banques de la place
      
    • II.1.2.1 La Banque des Etats de l'Afrique Centrale (BEAC)
      
    • II.1.2.2 Commercial Bank Centrafrique (CBCA)
      
    • II.1.2.3 Ecobank Centrafrique
      
    • II.1.2.4-Banque Populaire Maroco Centrafricaine (BPMC)
      
    • II.2. Le secteur de la microfinance
      
    • II.2.1. Historique et environnement
      
    • II.2.2-Cadre réglementaire et cadre institutionnel de la microfinance
      
    • II.2.2.1. Cadre réglementaire
      
    • II.2.2.2. Cadre institutionnel
      
    • II.3. Les différentes catégories des EMF et les services offerts
      
    • II.3.1. Le financement informel
      
    • II.3.2. Les expériences du type mutualiste
      
    • II.3.3. Les volets crédits des projets de développement
      
    • II.3.4. Les Organisations Non Gouvernementale (ONG)
      
    • II.4. Répartition des EMF selon leurs catégories
      
    • II.4.1. Les EMF de premières catégories
      
    • II.4.1.1. Crédit Mutuel de Centrafrique
      
    • II.4.1.2. Union Centrafricaine des Caisses d'Epargne et de Crédit
      
    • II.4.1.3. Caisse Mutuelle des Cifadiènnes de Centrafrique (CMCC)
      
    • II.5. Les EMF de deuxième catégorie
      
    • II.5.1. La Société Financière Africaine de Crédit (SOFIA-Crédit)
      
    • II.5.2. Express-Union .SA
      
    • II.6. Les EMF de troisième catégorie
      
    • II.7. Les prestataires de services spécialisés en Microfinance
      
    • II.7.1. Les bureaux d'études
      
    • II.7.1.1. Azimut capacité
      
    • II.7.1.2. Planet Finance
      
    • II.7.2. Les structure de formation
      
    • II.7.3. Les partenaires au développement de la microfinance
      
• CHAPITRE II : Problématique du refinancement
  
  • Section I : La nécessité d'une relation entre les banques et les IMF
    
    • I.1. Les différentes formes d'approches
      
    • I.1.1 L'approche du secteur bancaire au secteur microfinancier
      
    • I.1.1.2. La voie directe « Downscaling »
      
    • I.1.2. L'approche du secteur microfinancier au secteur bancaire
      
    • I.1.2.1 La voie directe « upscaling »
      
    • I.1.2.2. La voie indirecte « les relations de partenariat »
      
  • Section II : Les conditions et procédures du refinancement
    
    • II.1. Le refinancement
      
    • II.1.1. Les acteurs et circuit du refinancement
      
    • II.1.1.1. Les acteurs du refinancement
      
    • II.1.1.2. Les circuits du refinancement
      
    • II.1.2. Les conditions d'accès au refinancement
      
    • II.1.2.1. Les garanties d'un prêt
      
    • II.1.2.2. Les fonds de garanties
      
    • II.1.2.3. Les mécanismes de la garantie de prêt
      
    • II.1.2.4 Les avantages et les limites des mécanismes de garantie de prêt
      
    • II.2. Cadre analytique
      
    • II.2.1. Approche du cycle de vie
      
• CHAPITRE III : Accroissement de la capacité des EMF Centrafricain par intéressement des banques commerciales
  
  • SECTION I : Articulation du secteur bancaire au secteur microfinancier
    
    • I .1. Le concept d'articulation
      
    • I.1 .1 Articulation banque vs EMF.
      
    • I.2. Les contraintes de l'articulation entre les banques commerciales et les EMF en RCA.
      
    • I.2.1. Les contraintes pour les banques
      
    • I.2.2. Les contraintes pour les EMF.
      
    • I.2.2.1 Les contraintes exogènes.
      
    • I.2.2.2. Les contraintes endogènes
      
    • I.3. Les atouts du secteur de la microfinance Centrafricaine
      
    • I.3.1. Les atouts au plan réglementaire et institutionnel.
      
    • I.3.2. Les atouts financiers et techniques
      
    • I.3.3. Les atouts du partenariat avec les partenaires au développement
      
    • I.4. Les opportunités du secteur de la microfinance Centrafricain
      
    • I.4.1. Les opportunités financières, techniques et institutionnelles
      
  • Section II :  Renforcement de la capacité des EMF et scénarios pour les banques commerciales de s'intéresser en microfinance.
    
    • II.1. Le renforcement des capacités
      
    • II.2. Les méthodes et stratégies pour les banques commerciales Centrafricaine de s'intéresser en microfinance
      
    • II.2.1. Participation directe des banques en microfinance
      
    • II.2.1.1. Adoption d'un système interne de microfinance à guichet unique et globalisation de la clientèle
      
    • II.2.1.2. Adoption d'un programme interne de microfinance à guichets séparés et segmentation de la clientèle
      
    • II.2.2. Participation indirecte des banques en microfinance
      
    • II.2.2.1. Interactivité par refinancement des établissements de Microfinance (EMF)
      
    • II.2.2.2. Institution d'un fond de garantie
      
    • II.2.2.3. Interactivité par participation bancaire aux capitaux des EMF
      
    • II.2.3. Intervention en consortium dans le financement des micro-entreprises
      
    • II.3. Proposition des mesures pour accroître la capacité des EMF Centrafricain et développer le secteur de la microfinance
      
    • II.3.1. Proposition à l'endroit de l'Etat
      
    • II.3.2. Proposition des mesures à l'endroit des EMF
      
• Conclusion générale