Gestion des clubs sportifs professionnels : « Un marketing original ».

• INTRODUCTION
  
• Chapitre I : La théorie d'une approche marketing au sein des clubs sportifs
  
  • A) Les origines d'une approche marketing dans un club sportif
    
    • I) L'approche marketing
      
      • 1) La démarche marketing :
        
    • 
      
    • 1- Le Produit :
      
    • 2- Le prix :
      
    • 3- La Distribution :
      
    • 4- La communication (publicité et promotion) :
      
    • 
      
    • II) L'origine de l'application du marketing dans les clubs sportifs professionnels :
      
      • 1) La professionnalisation dans le sport
        
      • 
        
      • 2) Les Clubs professionnels
        
      • 3) Les conditions nécessaires à la réussite de l'application marketing
        
    • 
      
    • C) Les intérêts et les enjeux d'une approche marketing dans les clubs professionnels
      
      • 1) La place du marketing dans les clubs sportifs professionnels
        
      • 
        
      • 2) La maximisation des profits
        
    • D) Les limites marketing à prendre en compte
      
      • 1) Perte d'éthique sportive
        
      • 
        
      • 2) Différence de l'application marketing entre un club sportif et une entreprise traditionnel
        
      • 3) Le marketing comme facteur de différenciation entre les clubs : égalité des chances et inégalité final des résultats
        
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• Chapitre II : Etude empirique d'un plan marketing et de communication d'un club de Basketball professionnel : Le cas de la Jeunesse des Fontenelles de Nanterre
  
  • A) Méthodologies de la recherche
    
    • a) Formulation des hypothèses à vérifier :
      
    • b) Justification du choix du JSF Nanterre
      
    • 
      
    • c) Présentation du JSF Nanterre :
      
    • d) Les objectifs du JSF Nanterre :
      
    • 
      
    • e) Le Basket professionnel en France
      
    • f) Situation des clubs de Pro B :
      
    • g) Evolution des clubs du Pro B :
      
  • 
    
  • B) Analyse du plan marketing
    
    • 1) Supporters
      
    • 2) Retransmission TV
      
    • 3) La boutique : merchandising
      
    • 4) Site internet
      
    • 5) Sponsoring
      
  • C) Analyse du Plan de communication
    
    • 1) Acteur de la communication de la JSF Nanterre :
      
    • 2) Destinataire de la communication :
      
• CONCLUSION
  
• Références bibliographiques
  
• Annexes