WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Gestion des clubs sportifs professionnels : « Un marketing original ».

( Télécharger le fichier original )
par Majdi LAHIMER
Université Paris Ouest Nanterre la Défense - Master Management des événements et des loisirs sportifs  2011
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

46

e) Le Basket professionnel en France

Le basket français a connu une croissance régulière depuis 2003-2004. Le succès des événements organisés par la LNB (finales LNB, All Star Game, Semaine des As) et les affluences et taux de remplissage enregistrés par les clubs français maintiennent le basket français au sein du top 4 européen.

Mais pour retrouver de la compétitivité au plus haut niveau européen et ainsi entraîner l'ensemble du basket français dans un cercle vertueux, les clubs de Pro A doivent encore franchir un palier, notamment en termes d'infrastructures. A ce titre, la réussite des projets d'envergure de certains clubs hexagonaux est un élément clé pour leur permettre de concurrencer à terme les plus grands clubs européens.

Le Basket français compte actuellement 450000 licenciés, c'est le deuxième sport le plus pratiqué après le football. Pour la saison 2008-2009 les salles de Pro A et Pro B en enregistré 1450000 spectateurs.

Le championnat est composé de 34 clubs professionnels et 3500 clubs amateurs et plus de 3000 entreprises partenaires.

Les audiences et les droits TV sont en nette progression pour le Basket professionnel.

Les droits TV ont été multipliés par 8 en 7 ans ; 05 M euro environ pour le contrat sport + en 2002-2003 et 4 M euro à partir de la saison 2009-2010.

f) Situation des clubs de Pro B :

· Les recettes des clubs français de Pro B ont progressé de plus de 50% depuis

2003- 2004.

? Chiffre d'affaires :

C.A cumulé Pro B : 29.3 M euro en 2008-2009 (+54% par rapport à 2003-2004)

C.A moyen Pro B : 1.6 M euro en 2008-2009 (contre 1.1 M euro en 2003-2004)

? Part des subventions publiques dans le budget des clubs de Pro B :

En forte baisse par rapport à 2003-2004 et représente en moyenne quelque 45% de leurs

recettes, contre 57% il y a 5 ans. Cet indicateur témoigne des progrès réalisés par les clubs de

Pro B pour augmenter les revenus liés au sponsoring et à l'accueil du public.

· Les clubs français peinent à développer leurs recettes liées à l'accueil du public, mais ils ont fortement développé leurs recettes de sponsoring Pro B.

? Affluences : un public au rendez-vous malgré des infrastructures peu adaptées :

47

Affluences moyenne en Pro B en forte hausse ; 1780 spectateurs par match à l'issue de la saison 2008-2009, soit une augmentation de 22% par rapport à 2003-2004 (1460 spectateurs) Taux de remplissage de Pro B : 58 %.

? Recettes de sponsoring : comme pour le Pro A, des produits proposés par les clubs Toujours plus attractifs pour les entreprises ; les recettes de sponsoring sont en forte hausse pour les clubs de Pro B (+ 67% en 5 ans).

Evolution de la répartition moyenne des
recettes des clubs de Pro B

CA subventions CA sponsoring CA billeterie CA autres

8% 5%

42%

45%

Figure -8- Source : Rapport d'activité de la Ligue Nationale de Basketball

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo