Challenge Auchan 2011 - marketing de la distribution

• Sommaire
  
• I- Diagnostic externe
  
  • 1- Analyse de l'environnement
    
    • a) Le consommateur est-il sensible au développement durable ?
      
    • B) Développement durable et produits locaux
      
    • c) Quelles sont les tendances de consommation ?
      
    • d) D'autres raisons ayant poussé à la consommation de produits locaux
      
  • 2- Analyse de la demande
    
    • a) Qui sont ces consommateurs de produits locaux et où les
      
    • achètent-ils ?
      
    • b) Comment s'explique la préférence des consommateurs pour la vente directe ?
      
    • c) La part de la vente directe reste marginale
      
    • d) Pourquoi les consommateurs consomment-ils local ?
      
    • e) Quels pourraient être les freins à la consommation de tels
      
    • produits ?
      
  • 3- Analyse de l'offre
    
    • a) La vente directe
      
    • b) Un nouveau style de circuit court : les circuits courts locaux
      
• II- Diagnostic interne
  
  • 1- Le groupe Auchan
    
    • a) Un groupe familial international dynamique
      
    • b) Les métiers supermarchés et hypermarchés en France
      
  • 2- Étude d'uchan Englos
    
    • a) Un hypermarché pionnier
      
    • c) Etat des lieux du positionnement développement durable d'Auchan Englos
      
  • 3- Matrice SWOT
    
• III- Propositions
  
  • 1er Défi d'Auchan Englos : créer une expérience d'achat agréable et unique Analyse de la situation
    
  • 2ème Défi d'Auchan Englos : renforcer la proximité et le lien entre consommateurs et producteurs locaux mais aussi entre producteurs et distributeurs
    
  • 3ème défi : Augmenter la visibilité de son offre de produits locaux
    
• Sitographie