Les pratiques ressources humaines et la performance des PME au Togo

• SOMMAIRE
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• PREMIERE PARTIE :
  
• PRATIQUES DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LES PME : UNE REVUE DE LA LITTERATURE
  
  • CHAPITRE-I
    
  • LES PRATIQUES RH DANS LES PME
    
    • 1- L'acquisition des ressources humaines (RH).
      
    • 2- La conservation des ressources humaines (RH).
      
    • 2.1- Rémunération.
      
    • 2.2- Gestion de carrières et Evaluation du personnel.
      
    • 3- Développement des ressources humaines. (RH)
      
  • CHAPITRE-II
    
  • LES RELATIONS ENTRE LES PRATIQUES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES PME.
    
    • 1- Définition du concept de performance.
      
    • 2- Mesure de la performance dans les PME.
      
    • 3- Liaison entre pratiques de gestion des ressources humaines et performance
      
• DEUxIEME PARTIE : APPROCHES METHOLOGIQUES
  
• ET EMPIRIQUES
  
  • CHAPITRE3 
    
  • ASPECTS METHODOLOGIQUES
    
    • 1- MODELE DE RECHERCHE ET HYPOTHESES DE RECHERCHE.
      
    • 2 - DEMARCHE METHODOLOGIQUE.
      
  • CHAPITRE 4 : PRATIQUES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES PME TOGOLAISES.
    
    • Analyse descriptive des variables de l'étude
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• Bibliographie
  
• ANNEXES
  
  • ANNEXE 2 QUESTIONNAIRE D'ENQUETES.
    
• TABLE DES MATIERES.
  
• Résumé.
  
• Abstract