L'impact de la bancarisation des salaires des agents de l'état dans la diminution des dépenses publiques. Cas des forces armées congolaises, cas de la garnison de Bukavu de 2011 à 2013.

• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
  • 1.1. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 1.2. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 1.3. PROBLEMATIQUE
    
  • 1.4. HYPOTHESES
    
  • 1.5. METHODOLOGIE DE RECHERCHE
    
    • 1.5.1. Les méthodes
      
    • 1.5.2. Les techniques
      
  • 1.6. DELIMITATION DU SUJET
    
  • 1.7. DIFFICULTES RENCONTRES
    
  • 1.8. PLAN SOMMAIRE
    
• CHAPITRE I. CADRE THEORIQUE
  
  • I.1. DEFINITION DES CONCEPTS CLES
    
    • I.1.1. Le Concept Bancarisation
      
    • I.1.2. Le concept Reliquat
      
    • I.1.3. Le concept Fictif
      
    • I.1.4. Le concept Banque
      
    • I.1.5. Le concept déserteur
      
    • I.1.6. Problématique de la paie des agents de l'Etat
      
    • I.1.7. Problèmes lies a la paie des militaires avant 1997
      
      • I.1.7.1. Le directeur de budget et finances  (DBF)
        
      • I.1.7.2. Le comptable public principal (cpp)
        
    • I.1.8. La comptabilité des fonds
      
    • I.1.9. Recettes
      
  • I.2. DEPENSES
    
    • I.2.1. Le service de gestion et finances (SGF)
      
  • I.3. L'INFLUENCE DU CHANGEMENT POLITIQUE DANS LA GESTION DES FINANCES ET DE L'ECONOMIE DE 17/05/1997 au 02/08/2004
    
  • I.4. PROCEDURE D'EXECUTION DES DEPENSES DE REMUNERATIONS
    
    • I.4.1. L'engagement
      
    • I.5.2. Liquidation
      
    • I.5.3. ordonnancement
      
    • I.4.4. paiement
      
  • I.6. STRUCTURE DE LA CHAINE DE DEPENSE DES FINANCES PUBLIQUES
    
    • I.6.1. L'ordonnateur délégué du gouvernement :
      
    • I.6.2. Le comptable public principal :
      
    • I.6.3. Les agents payeurs :
      
  • I.7. ORGANISATION PROVINCIALE
    
    • I.7.0. structure de la nouvelle chaine des finances militaires
      
    • I.7.1. Direction de budget et finances
      
    • I.7.2. Directeurs financiers
      
    • I.7.3. Chefs des bureaux comptabilité
      
    • I.7.4. Comptable des services financiers
      
    • I.7.5. Chefs des cellules financières
      
  • I.8. L'IMPACT DE LA DIMINUTION DES EFFECTIFS SUR L'ENVELOPPE FINANCIERE DE REMUNERATION DES FARDC AVANT LA BANCARISATION
    
  • I.9. L'ORIGINE DE LA BANCARISATION DE LA PAIE DES SOLDES DES MILITAIRES
    
  • I.10. OBJECTIF DE LA BANCARISATION
    
  • I.11. EFFET DE LEVIER FINANCIER POSITIF
    
  • I.12.EFFETS SUR LES EFFECTIFS DE LA POPULATION BENEFICIAIRE
    
  • I.13. LES EFFETS SUR LA SOLDE D'UN MILITAIRE
    
  • I.14. LES LIMITES ACTUELLES DE LA BANCARISATION DE LA PAIE DES FONCTIONNAIRES ET DES SOLDES DES MILITAIRES
    
• CHAPITRE II : ETUDES ET PRESENTATION DU MILIEU DE RECHERCHE
  
  • II.1. PRESENTATION DE LA DIXIEME REGION MILITAIRE
    
  • II.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE
    
  • II.3. HISTORIQUE DE LA 33ème REGION MILITAIRE
    
  • II.4. SUCCESION DES GENERAUX A LA 10eme REGION
    
  • II.5. LES OBJECTIFS DE LA 33ème Région
    
  • II.6. RESSOURCES DE LA 33ème Région
    
  • II.7. STATUT DE LA 33ème REGION
    
  • II.8. ECHELON D'EXECUTION DU COMDT
    
  • II.9. ORGANISATION DE L'ETAT-MAJOR
    
    • II.9.1. commandement état-major
      
      • II.9.1.1. Le Commandant  :
        
      • II.10.1.1. Etat-major Commandement :
        
  • II.10. IMPLATATION DES UNITES DE LA 10 RGN
    
    • II.10.1. Les Unités Rattachées de l'EM 10Rgn Mil
      
    • II.10.2. Les Unités organiques 10Rgn Mil
      
    • II.10.3. Les unités sous commandement opérationnel 33ème Région
      
    • II.10.4. Les Unités Sous Contrôle Tactique de la 33ème Région Militaire.
      
    • II.10.5. Unité en Transit
      
  • II.11. LES GRADES
    
    • II.11.1. Classe des Officiers Généraux
      
    • II.11.2. Classe des Officiers Supérieurs
      
    • II.11.3. Classe des Officiers Subalternes
      
    • II.11.4. Catégorie des Sous - Officiers est divisée en trois classes
      
  • II.12. FONCTIONNEMENT DE L'ETAT - MAJOR 33ème REGION MILITAIRE
    
• CHAPITRE .III ETUDE EMPIRIQUE DE L'ANALYSE ET DE LA STRUCTURE DES MASSES FINANCIERES ISSUES DE LA BANCARISATION DE LA PAIE DES SOLDES DES MILITAIRES.
  
  • III.1. LA BANCARISATION DES MILITAIRES DE LA GARNISON DE BUKAVU
    
    • III.1.1. Les unités rattachées de l'EM 33Rgn Mil
      
    • III.1.2. Les unités organiques 33Rgn mil
      
    • III.1.3. Les unités sous commandement opérationnel 33eme région
      
  • III.2. L'ORGANISATION DE LA PAIE BANCARISEE
    
  • III.3. LA PROCEDURE DE TRANSFERT DE CREDIT
    
  • III.4. LES PREABLES DES BANQUES POUR PAYER LES SOLDATS
    
  • III.5. CONDITION POUR PERCEVOIR LA SOLDE OU TRAITEMENT
    
  • III.6. LA REPARTITION DES EFFECTIFS DES MILITAIRES A PAYER DE LA GARNISON DE BUKAVU
    
  • III.7. LA CONVERGENCE DES OBJECTIFS DE LA BANCARISATION AVEC LES BANQUES PRIVE
    
• CHAP.IV. ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS
  
  • 4.0. PRESENTATION DES DONNEES
    
  • 4.1. TABLEAU N°6. L'ANALYSE DESCRIPTIVE DES VARIABLES
    
  • 4.2. LES PRINCIPAUX RESULTATS DE L'ETUDE
    
    • 4.2.1. Comparaison des effectifs payés par l'Etat avant et après bancarisation
      
    • 4.2.2. Comparaison des salaires avant et après bancarisation
      
  • 4.3. LES PERSPECTIVES D'AVENIR
    
• CONCLUSION
  
• BIBLI OGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES