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L'impact de la bancarisation des salaires des agents de l'état dans la diminution des dépenses publiques. Cas des forces armées congolaises, cas de la garnison de Bukavu de 2011 à  2013.

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par christian KIBONGE MUNENE
institut superieur de commerce de BUKAVU - licencié en science commerciale financière 2014
  

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I.8. L'IMPACT DE LA DIMINUTION DES EFFECTIFS SUR L'ENVELOPPE FINANCIERE DE REMUNERATION DES FARDC AVANT LA BANCARISATION

La part des finances dans la diminution des effectifs a été un signale fort dans l'enveloppe de dépense de rémunération des forces armées congolaise. La rubrique budgétaire des dépenses de l'Etat, particulièrement du ministère de la défense nationale n'a pas connu de modification au respect des principes qui régit le budget de l'état. Ceci a été profitable au trésor public pour encaissement des reliquats. Ensuite l'utilisation de ce dernier revenait au ministère de la défense nationale qui en est le gestionnaire de crédit. C'est pourquoi il y a eu augmentation de 80% de salaire pour chaque soldat en juillet 2005. Cette situation de diminution des effectifs n'a pas baissé plutôt augmentée par rapport aux cas sociaux dans le rang des FARDC.

Un second éboulement d'abandon de service militaire volontairement a été soutenu par une autre structure militaire appelée DDR : Direction de démobilisation et de réinsertion. Cette direction facilite les militaires à abandonner librement sans poursuite tout en disposant des mesures d'encadrement afin de faciliter les démobilisés à réintégrer la société civile à travers l'apprentissage d'un métier.

Des milliers des soldats qui n'ont pas trouvé leurs comptes dans les forces armées congolaise ont quitté les rangs des FARDC pour regagner la vie civile moyennant une prime d'encouragement et une orientation d'encadrement dans le métier de son choix. Cette politique a constitué une plus value au trésor public, malgré que la différence de gain financier reste un secret pour l'hiérarchie militaire.

I.9. L'ORIGINE DE LA BANCARISATION DE LA PAIE DES SOLDES DES MILITAIRES

La bancarisation découle du programme économique du gouvernement P E G I même avec PEG II, parmi l'un des repères structurels figurait la non accumulation des arriérés des salaires des agents et fonctionnaires de l'Etat. Ce repère était un critère de performance du PEG II, l'irrégularité des salaires des agents et fonctionnaires de l'Etat préoccupait également le gouvernement même quand la paie était plus au moins régulière. On constatait un glissement d'un mois dans le paiement des salaires donc, le respect de ce critère structurel du PEG a été le déclencheur du processus de la bancarisation de manière a résorber les arriérés des salaires.

Pour atteindre cet objectif, le gouvernement a d'abord commencé par apurer les arriérés des salaires du personnel de l'Etat et, après il fallait passer à la vitesse supérieure à savoir faire que la paie du personnel public soit régulière, c'est-à-dire payer à l'échéance précise. C'est le ministre de finance à l'époque et actuelle premier ministre qui pilotait les commandes. A cet effet, il va être organisé un atelier pour faire un état de lieu de la paie du personnel de l'Etat. Cet atelier a été organisé en date du 18 au 20 Mai .... à Kinshasa.

Grâce à cet atelier tous les acteurs de la chaine de paiement ont compris les rouages de cette machine géante et complexe de la chaine de la paie qui comprend quatre étapes à savoir l'engagement, la liquidation, l'ordonnancement, en suite le paiement et, à chacune de ces étapes on avait décelé des failles importantes.

La paie du personnel de l'Etat, n'était pas unifiée comme le suggère le bon sens, elle était éparpillée entre les différents services : la SECOPE, l'armée, Caritas, sans compter le problème de budget annexe, et là aussi les effectifs n'étaient pas maitrisée.

L'administration de la paie à travers la Direction de la paie des agents et fonctionnaires de l'Etat ne contrôlait qu'une infime partie de la paie; la conséquence de cette non maitrise des effectifs du personnel de l'Etat qui ne cesse d'accroitre les enveloppes salariales ne faisaient qu'augmenter. Une série des recommandations prises à l'issue de cet atelier sera approuvée par le Gouvernement et constituera un socle pour la palette des décisions qui suivront.

La première décision après le diagnostic a été :

· la centralisation de la paie dans un fichier unique géré par la Direction de la paie.

· La deuxième décision a été qu'à l'étape de l'ordonnancement qu'il y ait une concordance entre les effectifs et les sommes décaissées.

· A l'étape ultime, celle du paiement, il a été décidé que ça soient les banques commerciales qui paient. Et pour cela on a signé un accord avec l'association congolaise des banques dirigé par Michel LOSEMBE ; le paiement se ferait désormais par compte bancaire mettant ainsi fin aux manipulations des sommes d'argent par les agents payeurs de l'Etat.

Une décision interministérielle Finances et Budget va créer un comité de suivi de la paie dont l'articulation est donnée en annexe.

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"Qui vit sans folie n'est pas si sage qu'il croit."   La Rochefoucault