Analyse des interventions socioéconomiques d'une banque commerciale

• EPIGRAPHE
  
• DEDICADE
  
• RECONNAISSANCE
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• 0. INTRODUCTION
  
  • 0.1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.2. PROBLEMATIQUE
    
  • 0.3. HYPOTHESES
    
  • 0.4. INTERET DU SUJET
    
  • 0.5. METHODOLOGIE DU TRAVAIL
    
    • 0.5.1. Méthode
      
    • 0.5.2. Technique
      
  • 0.6. DELIMITATION DU SUJET
    
  • 0.7. DIFFICULTES OPERATIONNELLES
    
  • 0.8. CANEVAS DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE PREMIER
  
• GENERALITES SUR LES ACTIVITES DES INSTITUTIONS FINANCIERES BANCAIRES
  
  • I.1. ANALYSE DES ACTIVITES DES INSTITUTIONS FINANCIERES BANCAIRES
    
  • I.1. 1. L'intermédiation
    
  • I.1. 2. Les structures des SF
    
  • I.1. 3. Pourquoi des intermédiaires financiers ?
    
  • I.1. 4. L'évolution de l'activité bancaire
    
  • I.2. GESTION DU SYSTEME DES MOYENS DE PAIEMENT
    
  • I.1. 3. Les services.
    
  • I.1. 4. Les intermédiations sur les marchés.
    
  • I.2. LES COMPTES
    
  • I.2.1. L'environnement bancaire général
    
  • I.3.  Généralités sur les banques
    
  • I.3.1. Notions et définition
    
  • I.1.2. Types des banques
    
  • I.3.2. Les organismes de crédit
    
  • I.3.2.1. Notions
    
  • I.3.2.2. Types de crédit
    
  • I.4. La monnaie
    
• Chapitre deuxième
  
• PRESENTATION DE LA BANQUE COMMERCIALE DU CONGO
  
  • II.1. Historique
    
  • II.2. Différentes appellations
    
  • II.3. Situation géographique
    
  • II.4. Stratégie de la BCDC
    
  • II.5. Objectif
    
  • II.5.1. Valeurs de la Banque Commerciale du Congo
    
  • II.5.2. Organisation et Structure
    
  • B. Le Comité d'Audit et Compliance
    
  • C. Le Comité de Direction
    
  • D. Le Contrôle de la BCDC
    
  • E. La Gestion des Risques et le Contrôle Interne.
    
  • F. Le Département Risk Management &Compliance
    
  • G. Le Département Contrôle Interne
    
  • H. Le Département Crédits
    
  • II.6. Perspectives d'avenir
    
• Chapitre troisième
  
• INTERVENTIONS DE LA BCDC EN RDC
  
  • III.1.Gestion des crédits à la BCDC
    
  • III.1.1. Crédits octroyés par la BCDC de 2006 à 2011
    
  • III.1.2. Amélioration de 53% du produit net bancaire
    
  • III.2. Impôts payés par la BCDC
    
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE