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Analyse des interventions socioéconomiques d'une banque commerciale

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par NGONDO SIFA
Université Libre des Pays des Grands Lacs ULPGL - Licence 2012
  

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III.1.1. Crédits octroyés par la BCDC de 2006 à 2011

Tableau 3.2. L'évolution des crédits accordés par la BCDC

(En francs congolais)

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Provisions crédits documentaires à change données

5430228182

4130251207

4130254628

4130250096

4131473207

5242584318

Provisions pour garanties

149671423

412075252

412078673

412074141

413297252

1524408363

Totaux

5579899605

4542326459

4542333301

4542324237

4544770459

6766992681

Source : Rapport annuel BCDC 2011

Le tableau ci-haut décrit la façon dont les crédits avaient été réalisés de 2006 à 2011. Cependant, l'on constate sans doute qu'il y a eu baisse du volume des crédits de 2007 à 2010 ; puis hausse du volume en 2011.

Tableau 3.3. Les prévisions de crédits de la BCDC de 2006 à 2011

 

ANNEE

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Total montant

5746783453

5746803453

4189245634

4193145637

6938241170

6934253627

Source : Rapport annuel BCDC 2011

Comparativement aux réalisations, les prévisions n'ont pas été totalement réalisées. Les écarts sont constatés dans tous les cas.

Tableau 3.4. Ecarts absolus de crédits de la BCDC par rapport aux réalisations

ANNEE

2006

2007

2008

2009

2010

2011

PREVISIONS

5579899605

4542324459

4542333301

4542324237

4544770459

6766992681

REALISATION

5746783453

5746803453

4189245634

4193145637

6938241170

6934253627

ECARTS ABSOLU

166883848

1204478994

-353087667

-349178600

2393470711

167260946

Source : Tableau conçu par nous même

Tenant compte des écarts absolus présentés dans ce tableau, nous constatons sans doute qu'il en a ceux qui sont favorables alors que d'autre sont défavorables. C'est le cas des écarts escompté en 2006 et 2007, soit respectivement 166883848 FC et 1204478994 FC pendant qu'en 2008 et 2009, les écarts sont défavorables, soit respectivement -353087667 FC et -349178600 FC. En 2010 et 2011, les écarts sont passés de 2393470711 FC à 167260946 FC, augmentation relativement non proportionnelle.

Tableau 3.5. Ecarts relatif des crédits de la BCDC par rapport aux réalisations

ANNEE

2006

2007

2008

2009

2010

2011

REALISATIONS

5746783453

5746803453

4189245634

4193145637

6938241170

6934253627

PREVISIONS

5746781447

5746801446

4189243626

4193143628

6938239160

6934251616

ECARTS RELATIFS

2,90395327

20,9591197

-8,42843478

-8,32737037

34,4968032

2,41209802

Source : Tableau conçu par nous même

Dans ce tableau, les écarts relatifs présentés nous amènent à dire ce qui suit : les écarts escompté en 2006 et 2007, soit respectivement 2,90395327 % et 20,9591197 sont favorables, pendant qu'en 2008 et 2009, les écarts sont défavorables, soit respectivement -8,42843478 et -8,32737037. En 2010 et 2011, les écarts sont passés de 34,4968032 % et 2,41209802, augmentation relativement non proportionnelle.

Tableau 3.6. Transferts extérieurs : flux entrants et sortants en devises

Banque Commerciale du Congo

En devise USD millions

En pourcentage (%)

2.205

34,00

Raw Bank

1.267

19,54

Stanbic Bank

1.009

15,56

BIC (Banque Internationale de Crédit)

648

9,99

BIAC (Banque Internationale pour l'Afrique au Congo)

420

4,42

Banque Congolaise

287

4,42

UBC (Union des Banques Congolaises)

122

1,88

Source : Rapport annuel BCDC 2011

Le tableau illustré ci-dessus nous explique la performance de la Banque Commerciale du Congo, elle est le leader des toutes les banques commerciales installées en République Démocratique du Congo. La Banque Commerciale du Congo est présente dans la quasi-totalité des secteurs de l'activité congolaise.

Tableau 3.7. Répartition du portefeuille des crédits de décaissement

Agriculture

8,67%

Mines

8,67%

Alimentation et Boisson

3,05%

Textiles

1,69%

Industries manufacturières

1,69%

Energie

2,36%

BTP

5,54%

Commerce et distribution

14,04%

Pétrole

6.16%

Transport

2,33%

Immobiliers

4,73%

Services

12,56%

Autres

12,86%

Source : Rapport annuel BCDC 2011 situation au 31 décembre 2011

Comme le démontre la répartition du portefeuille des crédits de décaissement ci-dessous (situation au 31/12/2011.

La Banque Commerciale du Congo occupe 8,67% dans l'agriculture, 8,67% dans le secteur minier, 3,05% dans l'alimentation et boisson, 1,69% dans le textiles, 1, 69% dans les industries manufacturières, 2,36% à l'énergie, 5,54% dans les Bâtiments et travaux publics, 14,01% dans le pétrole, 2,33% dans le transport, 4,73% dans les immobiliers, 12,56% dans les services et 12, 86% dans les autres domaines.

Les P.M.E ne sont pas négligées dans cette démarche commerciale proactive34(*). La plupart du temps fournisseurs des grandes entreprises, ces P.M.E tirent profit de la croissance de leurs clientes, au bénéfice du développement du tissu entrepreneurial congolais. La banque est très attentive à cette évolution caractérisée entre autres par l'apparition de petites entreprises à haut potentiel de croissance.

La BCDC recherche sans cesse les solutions les mieux adaptées à leurs besoins de financement et développe une démarche marketing axée sur l'innovation. La BCDC entretien également un rôle de conseil en gestion de croissance auprès de P.M.E qui profite de l'occasion d'une demande de financement pour recadrer leurs activités, redéfinir leur propre organisation, adapter la structure financière de leur bilan et redéployer leurs organes de gestion.

La banque veut accompagner la clientèle là où elle se développe et a besoin d'un service bancaire de qualité.

C'est ainsi qu'en 2010, elle avait ouvert l'agence de Kolwezi pour servir tous les opérateurs économiques liés au renouveau minier du Katanga.

En 2006, la banque a relancé les agences de Beni et Butembo dans l'Est que la guerre avait séparé du reste du pays. Situées à une cinquantaine de Kilomètres l'une de l'autre, elles desservent une clientèle essentiellement agricole, productrice et exportatrice de café, de thé, de papaïne.L'activité Western Union n'est pas en reste.

* 34 RIST, C : Histoire des doctrines relatives au crédit et à la monnaie se puis John Law jusqu'à nos jours, Paris 1938

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard