Analyse des interventions socioéconomiques d'une banque commerciale

Chapitre troisième

INTERVENTIONS DE LA BCDC EN RDC

Dans ce troisième chapitre, il est question d'esquisser sur les notions relatives à la gestion des crédits par BCDC sur le plan national en premier lieu, le diagnostic des impôts qu'elle paie en deuxième lieu.

III.1.Gestion des crédits à la BCDC

Conformément à la stratégie de redéploiement de la banque vers l'arrière-pays, les agences se présentent de la manière ci-après^33(*) :

Tableau 3.1. AGENCES DE LA BCDC EN RDC

SIEGE SOCIAL	Boulevard du 30 juin B.P. 2798 KINSHASA I
AGENCE DE BENI	B.P. 11 BENI
AGENCE DE BUKAVU	B.P. 1516 BUKAVU
AGENCE DE BUTEMBO	B.P. 39 BUTEMBO
AGENCE DE GOMA	B.P. 39 GOMA
AGENCE DE KANANGA	B.P. 15 KANANGA
AGENCE DE KISANGANI	B.P. 1018 KISANGANI
AGENCE DE LUBUMBASHI	B.P. 74 LUBUMBASHI
AGENCE DE KOLWEZI	B.P. 01 LOLWEZI
AGENCE DE MATADI	B.P. 33 MATADI
AGENCE DE MBUJI-MAYI	B.P. 379 MBUJI-MAI

Sources : Banque Commerciale du Congo

Le tableau illustré ci haut, nous explique que la Banque Commerciale du Congo exerce ses activités sur toute l'étendue du territoire national. Dans les agences de Beni et Butembo a été reprise dans le réseau respectivement en mars et en mai 2006.

Depuis sa réouverture en octobre 2005, l'agence de Kolwezi s'est solidement positionnée dans sa région et suit les clients dans leur expansion. Cette entité de même que la Banque Commerciale du Congo Lubumbashi joue un rôle clé dans la mobilisation des ressources des grands opérateurs miniers. Toutes les deux en outre contribuent efficacement à promouvoir l'utilisation des autres produits et services bancaires dans la province du Katanga.

En 2006, la banque a poursuivi l'optimisation des services proposés aux clients. Le module de traitement informatisé des opérations internationales a démarré à Bukavu et à Goma dès le mois de février. Au cours du 2^ème semestre, le progiciel d'e-Banking b-web a été mis en exploitation au niveau des agences de Goma, Kolwezi et Lubumbashi.

Le réseau a été associé au niveau de l'exécution des paiements des différents programmes d'ajustement gérés par le Bureau Central de Coordination (BCECO) et le Comité de Pilotage et de Réforme des Entreprises publiques (COPIREP), financés par la banque Mondiale.

Depuis plusieurs années en effet, la Banque Commerciale du Congo répond à tous les critères de sélection définis dans le manuel de décaissement de la Banque mondiale. En 2006, elle a été sélectionnée, notamment, et après avis de non objection de la Banque Mondiale, pour la gestion des fonds relatifs aux projets suivants :

Ø Crédit conclu entre la R.D.C et l'IDA relatif aux financements des décomptes finals des agents de l'OCPT (Office Congolais de Poste et de Télécommunication) et des banques en liquidation concernés par le volet social ;

Ø Accord RDC/IDA relatif au crédit de relance économique post réunification dans son volet concernant le financement de l'opération de paiement de la dette intérieure commerciale privée de l'état ;

Ø Accord RDC/IDA relatif au financement de l'opération de paiement des coûts d'indemnisation aux personnes déplacées du site SELEMBAO.

L'implantation des agences Western Union BCDC s'est poursuivie avec l'ouverture de six nouveaux points d'exploitation en 2006, portant leur membre total à 22. le plan d'expansion qui a nécessité le recrutement et la formation du personnel d'encadrement.

* ³³ Eric MAYAVANGUA DIKONDO, contribution d'une banque commerciale au développement socio-économique de la RDC, mémoire inédit, Université libre de Kinshasa  Sciences économiques et de gestion 2007, p45.