La création de valeur dans l'entreprise: le role de la gouvernance et des leviers financiers

• Introduction
  
• I. Gouvernance d'entreprise et performances de l'entreprise
  
  • A.Définition et explication des concepts-clé
    
    • 1) Le concept de gouvernance d'entreprise
      
    • 2) La notion de création de valeur
      
  • B.L'impact positif de la gouvernance d'entreprise dans la
    
  • création de valeur
    
    • 1) L'instauration de la confiance
      
    • 2) Le respect des intérêts des parties prenantes
      
    • 3) La prise en compte de la responsable sociale
      
  • C. Approche critique de la gouvernance d'entreprise : le cas d'Enron
    
    • 1) Exposé et analyse de l'affaire Enron:
      
    • 2) Les conséquences de ce scandale
      
• II. Le rôle de la finance dans la création de valeur
  
  • A. Les principes du management par la valeur financière
    
    • 1) Le principe du double marché
      
    • 2) Le principe d'identification des leviers financiers
      
    • 3) Le principe du pilotage interne
      
  • B. Les mécanismes et la mesure de création de la valeur
    
    • 1) Les indicateurs de nature économique
      
    • 2) Les indicateurs de nature comptable
      
    • 3) Les indicateurs de nature boursière
      
  • C. Les limites du management par la valeur financière
    
    • 1) Champ d'application limité et normes de performance irréalistes
      
    • 2) Transfert des risques de l'actionnaire vers le salarié
      
    • 3) Focalisation sur le court terme et limites liées au coût du capital
      
• Conclusion
  
• Bibliographie :
  
• Annexes :
  
  • Annexe 1 : Le système de gouvernance de l'entreprise Bouygues
    
  • Annexe 2 : Les principales sociétés mises en cause dans l'affaire Enron
    
  • Annexe 3: Enron et les aspects comptables
    
  • Annexe 4 : Tableau de synthèse des critères de mesure de la création de
    
  • valeur
    
  • Annexe 5 : VAN , EVA , MVA et TSR de quelques sociétés.
    
• Table des matières