Analyse des budgets d'une organisation non gouvernementale locale: Cas de l'ONG EFIM Goma

TABLE DES MATIERES

DEDICACE i

REMERCIEMENT ii

SIGLES ET ABBREVIATIONS iii

0. INTRODUCTION 1

0.1. ETAT DE LA QUESTION 1

0.2. PROBLEMATIQUE 3

0.3. HYPOTHESES 4

0.4. CHOIX ET INTERET DU SUJET 5

0.5. METHODES ET TECHNIQUES UTILISEES 5

0.6. SUBDIVISION DU TRAVAIL 7

0.7. DELIMITATION DU SUJET 7

Chapitre premier : 8

CADRE THEORIQUE 8

I.1. DEFINITION DES CONCEPTS 8

I.1.1. LE BUDGET 8

A. LA DEMARCHE BUDGETAIRE 10

I.1.2. TYPES DE BUDGETS 12

I.1.3. LES CARACTERES DU BUDGET 14

I.2. APERÇU SUR LA GESTION 15

I.2.1. Le contrôle de gestion 16

I.3. LES RECETTES ET LES DEPENSES 18

I.1.3.1. LES RECETTES 18

I.1.3.2. LES DEPENSES 20

I.4. CONTROLE BUDGETAIRE 21

I.4.1. NOTION : 21

I.4.2. CONTROLE PAR AUTORITE SUPERIEURE ET AUTO-CONTROLE 23

I.4. 3. QUELQUES CARACTERISTIQUES D'UN BON CONTROLE 23

I.4.4. LES DIFFERENTES ETAPES DU CONTROLE BUDGETAIRE 24

I.4.5. LES CONDITIONS D'EFFICACITE DU CONTROLE BUDGETAIRE 25

I.5. APERÇU SUR LES ASSOCIATIONS ET LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES 27

I.5.1. ASSOCIATION 27

I.5.2. LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES 29

I.5.3. LES ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES AU CONGO 36

Chapitre deuxième : 38

CADRE D'ETUDE 38

II.1. LOCALISATION 38

II.2. HISTORIQUE 38

II.3. ORGANISATION DE L'EFIM 39

II.3.2. ORGANIGRAMME DE L'EFIM ASBL 44

II.4. DE LA VISION, MISSION, ACTIVITES ET OBJECTIF DE L'EFIM 45

II.4.1. VISION : 45

II.4.2. MISSION : 45

II.4.3 ACTIVITES : 45

II.4.4. DES OBJECTIFS 46

I.4.5. LES CIBLES : 46

I.4.6. LES DOMAINES : 47

Chapitre troisième : 47

PRESENTATION, ANALYSE DES DONNEES ET INTERPRETATION DES RESULTATS 47

III.1. PRESENTATION DES DONNEES 48

III.2. ANALYSE DES DONNEES 51

III.3.1.Analyse de l'exécution des recettes 57

III.3.1. Analyse de l'exécution des dépenses 60

III.4. ANALYSE DE LA TRESORERIE 62

CONCLUSION 63

BIBLIOGRAPHIE 65

TABLE DES MATIERES 68