Rapport de stage effectué à l'assemblée provinciale de la Tshopo.

• REMERCIEMENTS
  
• 0.INTRODUCTION
  
• CHAPITRE PREMIER : CONSIDERATIONS GENERALES
  
  • I.1. Situation Géographique
    
  • I.2. Aperçu historique de l'Assemblée Provinciale, sa nature et sa mission
    
    • 1.2.1. Mission de l'Assemblée Provinciale
      
  • I.3. Structure organique (art 8. RI)
    
    • I.3.1. Structure de l'Assemblée Provinciale
      
      • I.3.1.1. L'Assemblée plénière, organe suprême de l'Assemblée
        
      • I.3.1.2. LE BUREAU PERMANENT
        
      • I.3.1.3. La conférence des présidents
        
    • I.3.2. Les commissions permanentes et ses sous-commissions
      
    • A.1. Définition d'une commission permanente
      
    • A.2. Rôles du bureau des commissions permanentes :
      
    • A.3. Fonctionnement du Bureau des commissions permanentes
      
    • A.4. Types de commissions permanentes
      
    • A.5. Document produitspar le bureau de la commission parlementaire
      
    • 1.3.3. Les groupes parlementaires
      
  • I.4. Organisation et fonctionnement des services de l'Assemblée Provinciale
    
    • I.4.1. Composition de cabinet politique (art 207 du RI)
      
    • I.4.2. Composition des services administratifs de l'Assemblée Provinciale (art 212 à224 du RI)
      
• Organigramme de l'Assemblée Provinciale de la Tshopo
  
• CHAPITRE DEUXIEME : DEROULEMENT DU STAGE
  
  • II.0. Introduction
    
  • II.01. Calendrier du stage
    
  • II.1. La Direction Administrative
    
    • II.1.1. Bureau des services généraux et du personnel
      
    • B.1.1. Attributions de la Direction Administrative
      
    • II.1.2. Le bureau des finances
      
    • II.1.3. Bureau de l'intendance
      
    • II.1.4. Le bureau de protocole
      
    • II.1.5. Le bureau des commissions permanentes
      
    • II.1.6. Le bureau des commissions de service de presse et communication
      
    • II.1.7. Le bureau d'étude
      
    • II.1.8. Bureau des séancesplénières
      
    • II.1.9. Le bureau de greffe
      
    • II.1.10. Le bureau du secrétariat
      
    • II.1.11. Le bureau d'études, section Environnement et Gestion des Ressources Naturelles.
      
    • II.1.12. Bureau de la documentation et archives
      
  • II.2. Le cabinet politique
    
    • II.2.1. Directeur de cabinet
      
    • II.2.2. Conseiller chargé des questions législatives et des relations avec les groupes parlementaires
      
    • II.2.3. Conseiller politique et administratif et juridique
      
    • II.2.4. Le conseiller chargé de contrôle parlementaire et sécurité sociale des députés
      
  • 3.2. Le contrôle politique ou parlementaire
    
    • II.2.5. Conseiller chargé de l'exécution du budget à l'Assemblée Provinciale
      
    • II.2.6. Le conseiller charge des séances et commissions (art 209 et 210 du RI)
      
    • II.2.7. le Conseil Economique et Financier (ECOFIN)
      
    • II.2.8. Le bureau des activités socio-culturelles :
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• TABLE DES MATIERES