Amélioration de la performance des projets de développement par la mise en place du système de suivi-évaluation: cas du PNDCC (Projet National d'appui au Développement Conduit par les Communautés)

• SOMMAIRE
  
• LISTE DES ACRONYMES ET ABREVIATIONS UTILISES
  
• Liste des illustrations
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• PREMItRE PARTIE :
  
• CADRE INSTITUTIONNEL ET THEORIQUE
  
• DE L~~TUDE
  
• CHAPITRE I : CADRE INSTITUTIONNEL DE LA RECHERCHE
  
  • SECTION 1 : CADRE INSTITUTIONNEL DE L'AGeFIB ET ETAT DES
    LIEUX
    
    • PARAGRAPHE 1 : PRESENTATION GENERALE DE L'AGeFIB
      
      • 1.1 Historique et Mission
        
      • 1.3 La Direction Générale et les Antennes Régionales
        
  • SECTION 2 : PRESENTATION DU PNDCC
    
    • PARAGRAPHE 1 : DESCRIPTION DU PNDCC ET MANDAT DE
      L'AGENCE FIDUCIAIRE
      
      • 1.4 Description du PNDCC
        
      • 1.5 Les Composantes du PNDCC
        
      • 1.6 Mandat de l'AGeFIB pour le PNDCC
        
      • 1.7 Structures impliquées
        
      • 1.9 Les travaux effectués
        
• CHAPITRE 2 : CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIE DE
  RECHERCHE
  
  • SECTION 1 : CADRE THEORIQUE DE LA RECHERCHE
    
    • PARAGRAPHE 1 : PROBLEMATIQUE ET INTERET DE LA
      RECHERCHE
      
      • 2 Problématique
        
      • 2.1 Intérêt de l'étude
        
    • PARAGRAPHE 2 : OBJECTIFS DE LA RECHERCHE
      
      • 2.3 Objectifs Spécifiques
        
  • SECTION 2 : REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE DE LA
    RECHERCHE
    
    • PARAGRAPHE 1 : REVUE DE LA LITTERATURE
      
      • 2.4 Clarification de quelques concepts
        
    • PARAGRAPHE 2 : HYPOTHESES ET METHODOLOGIE DE LA
      RECHERCHE
      
      • 2.5 Hypothèses de la recherche
        
      • 2.6 Méthodologie de la recherche
        
• CHAPITRE 3 : PRESENTATION DES RESULTATS ET VERIFICATION
  DES HYPOTHESES
  
  • SECTION1 : DES RESULTATS DES ENQUETES A LA VERIFICATION
    DES HYPOTHESES
    
    • PARAGRAPHE 1 : INFORMATIONS RECUEILLIES GRACE AU
      QUESTIONNAIRE
      
    • 3 Informations recueilies grâce à l'interview
      
      • 3.1 Difficultés rencontrées dans la mise en oeuvre du système
        
      • 3.2 Mécanisme de suivi-évaluation des projets de développement
        
      • 3.3 Appréciation sur le processus de réalisation des activités
        
    • PARAGRAPHE 2 : VERIFICATION DES HYPOTHESES ET ETABLISSEMENT DU DIAGNOSTIC DE L'ETUDE
      
      • 3.4 Vérification des hypothèses
        
      • 3.5 Etablissement du diagnostic de l'étude
        
  • SECTION 2 : DES APPROCHES DE SOLUTIONS AUX PERSPECTIVES
    DE RECHERCHE
    
    • PARAGRAPHE 1 : APPROCHES DE SOLUTIONS
      
      • 3.6 Approches de solutions
        
    • PARAGRAPHE 2 : CONDITION DE MISES EN OEUVRE DES
      SOLUTIONS
      
      • 3.7 Conditions de mises en oeuvre des solutions
        
      • 3.8 Difficultés rencontrées
        
• Conclusion
  
• 4 REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• ANNEXES
  
  • II- LES INDICATEURS DE PERFORMANCES
    
• Introduction
  
• Tables des matières
  
  • PARAGRAPHE 1 : DESCRIPTION DU PNDCC ET MANDAT DE L'AGENCE
    
  • SECTION 2 : REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE 22
    
• CHAPITRE 3 : PRESENTATION DES RESULTATS ET VERIFICATION DES
  
  • SECTION1 : DES RESULTATS DES ENQUETES A LA VERIFICATION DES