PARAGRAPHE 2 : CONDITION DE MISES EN OEUVRE
DES
SOLUTIONS
Au regard des analyses faites, il apparaît opportun de
formuler quelques suggestions par rapport à chacun des problèmes
spécifiques dans le but de corriger les faiblesses relevées.
3.7 Conditions de mises en oeuvre des solutions
Pour une bonne mise en oeuvre des solutions proposées, un
certain nombre de conditions doivent être remplies.
A cet effet, il faut que l'entreprise
sélectionnée après avis d'appel d'offre remplisse les
conditions qui la prédisposent du travail qui lui sera confié
(matériel, capacité professionnelle, et de l'expérience
à exécuter à temps ces tâches). Puisque
généralement au lieu d'assister à une passation de
marché dans les meilleures conditions, ce sont les autorités
à divers niveaux, surtout communales qui cherchent à influer le
choix des entreprises. Le respect de la procédure de passation des
marchés en ce qui concernent les choix des
entreprises prestataires de services doit aussi être
bien fait car c'est une étape très importante dans la suite
à donner quand au bon fonctionnement du projet. Aussi, faut-il accorder
une attention particulière aux tâches critiques pour éviter
de rallonger le délai d'exécution des projets.
Il faut également prévoir des sanctions
administratives et pénales à l'encontre des responsables ayant
à charge la gestion des projets et programme. Mettre dans les mandats
des différents bureaux ou cellules d'exécution de projet, des
évaluations par objectifs et des critères des indicateurs de
performance, afin de pouvoir situer les responsabilités de ces derniers.
Aussi, est-il à noter qu'il faudra éviter autant que possible
l'immixtion de la politique dans le dispositif de gestion
opérationnelle. Enfin, il faut favoriser la déconcentration des
compétences en matière de maitrise des ouvrages et
infrastructures.
3.8 Difficultés rencontrées
Au cours de notre stage et de nos investigations, nous avons
été confrontés à d'énormes
difficultés. C'est le lieu de témoigner notre admiration à
tout le personnel des différents services de l'AGeFIB, qui n'a
ménagé aucun effort pour nous fournir les informations devant
nous aider à formaliser notre mémoire. Il faut ajouter
l'indisponibilité de certains cadres ciblés pour la
réalisation de l'enquête. Certains de ces cadres étaient en
mission, d'autres n'ont pas voulu nous répondre pour des raisons que
nous ignorons, le délai relativement court du stage (03mois), la
spécificité du sujet doublée de l'insuffisance du
personnel sur le projet nous contraint à nous contenter de quelques
cadres capables de comprendre le bien fondé de notre étude. C'est
ce qui justifie d'ailleurs la petite taille de notre échantillon.
CONCLUSION
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