3 Informations recueilies grâce à
l'interview
Pour élargir nos recherches sur l'amélioration
de la performance du système du suivi-évaluation, nous avons
interviewé ses cadres et responsables afin d'appuyer les données
issues du questionnaire sur certains points primordiaux de notre enquête.
Cela nous à permis de mieux comprendre les points liés au
système de suivi-évaluation dans son fonctionnement. Ainsi les
réponses aux différentes questions sont les suivantes :
3.1 Difficultés rencontrées dans la mise
en oeuvre du système
Comme difficultés rencontrées, beaucoup
d'acteurs pensent que les facteurs qui bloquent la mise en oeuvre du
système sont liés aux interlocuteurs (promoteurs) qui ne sont pas
toujours disponibles et où ce sont les membres influents de l'ADV
(Président, Secrétaire, et Trésorier) qui se
présentent à l'équipe de l'évaluation.
3.2 Mécanisme de suivi-évaluation des
projets de développement
En général, les intervenants pensent que le
mécanisme du système de suiviévaluation doit
répondre à certains critères a savoir :
Informer à temps les responsables du projet des
anomalies ou distorsion survenues en cours de l'exécution des
activités du projet pour des décisions de corrections ou de
modification à prendre en compte, rendre compte des réalisations
du projet à travers ses composantes, apprécier les effets et
impacts induits par le projet en rapport avec les activités du
projet.
3.3 Appréciation sur le processus de
réalisation des activités
D'après les acteurs rencontrés, la
réalisation des activités de certains sousprojets en cours
d'achèvement n'a pas été strictement respectée par
tous. Les bénéficiaires ont rencontré d'énormes
difficultés soit au niveau de la passation
des marchés (injonction des autorités communales
dans le choix de l'entreprise adjudicataire), soit au niveau du contrôle
des chantiers par les techniciens etc.
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