Analyse de la performance des collectivités territoriales du Tchad. Cas de la commune urbaine d'Abeche.

• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX ET FIGURES
  
• TABLE DES MATIERES
  
• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE ET APPROCHE METHODOLOGIQUE
  
  • 1.1 Cadre théorique
    
    • 1.1.1 Justification du choix du sujet
      
    • 1.1.2 Revue critique de la littérature
      
    • 1.1.3 Problématique
      
    • 1.1.4 Hypothèses
      
    • 1.1.5 Définition des concepts
      
    • 1.1.6 Objectifs de la recherche
      
      • 1.1.6.1 Objectif général
        
      • 1.1.6.2 Objectifs spécifiques
        
  • 1.2 Approche méthodologique
    
    • 1.2.1 Choix de la méthode
      
      • 1.2.1.1 Recherche documentaire
        
      • 1.2.1.2 Outils d'investigation
        
    • 1.2.2 Traitement des informations collectées
      
    • 1.2.3 Difficultés rencontrées
      
• CHAPITRE II. PRESENTATION DE LA COMMUNE D'ABECHE (AU TCHAD)
  
  • 2.1 Historique de la commune d'Abéché
    
  • 2.2 Aspects physiques et humains
    
    • 2.2.1Situation géographique
      
    • 2.2.2 Climat
      
    • 2.2.3 Relief et sols
      
    • 2.2.4Végétation
      
    • 2.2.5 Evolution de la population
      
  • 2.3 Caractéristiques socioculturelles
    
    • 2.3.1Organisation sociale
      
    • 2.3.2Pouvoir traditionnel
      
    • 2.3.3 Gestion foncière
      
  • 2.4 Aspects économiques
    
  • 2.5 Secteurs sociaux
    
  • 2.6 Organisation et fonctionnement de la commune
    
• CHAPITRE III. ANALYSE DE LA GESTION DE LA COMMUNE D'ABECHE
  
  • 3.1 Mobilisation des ressources de la commune
    
    • 3.1.1 Budget de la commune
      
    • 3.1.2 Préparation et exécution du budget 
      
    • 3.1.3 Evolution du budget de la commune d'Abéché
      
    • 3.1.4 Réalisation des recettes
      
      • 3.1.4.1 Taxes communales
        
      • 3.1.4.2 Revenus du domaine communal
        
    • 3.1.5Réalisation des dépenses
      
    • 3.1.6 Dépenses d'investissements
      
  • 3.2 Transfert des compétences et des ressources de l'Etat vers la commune
    
  • 3.3 Ressources humaines
    
  • 3.4 Ressources matérielles
    
  • 3.5 Autres faiblesses
    
    • 3.5.1 Faible participation de la population
      
    • 3.5.2 Faible pouvoir d'achat
      
    • 3.5.3 Secteur informel
      
  • 3.6 Implication des partenaires
    
  • 3.7 L'apport des ONG et Associations Nationales
    
  • 3.8 Jumelage de la commune
    
  • 3.9 Difficulté liée à l'évaluation des actions communales
    
• CHAPITRE IV : PLANIFICATION DE LA COMMUNE D'ABECHE
  
  • 4.1 Plan de développement communal
    
    • 4.1.1 Processus d'élaboration du Plan de Développement Communal
      
    • 4.1.2 Elaboration du Plan de Développement de la Commune d'Abéché
      
    • 4.1.4 Mise en oeuvre du PDC
      
    • 4.1.5 Suivi-Evaluation du PDC
      
      • 4.1.5.1 Mécanisme de suivi
        
      • 4.1.5.2Mécanisme d'évaluation
        
  • 4.2 Mobilisation des ressources pour le financement du PDC
    
  • 4.3 Mesures d'accompagnements
    
    • 4.3.1 Volonté politique du Maire et du conseil municipal
      
    • 4.3.2 Respect des principes de la bonne gouvernance
      
  • 4.4 SUGGESTIONS
    
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • II- OUVRAGES SPECIALISES
    
• ANNEXES
  
• ANNEXES