Rôle des assemblées provinciales et bien-être de la population congolaise. Cas de l'assemblée provinciale du Haut Lomami

• I
  
• UNIVERSITÉ DE KAMINA
  
  • KAMINA
    
  • Département des Sciences Politiques et Administratives
    
• UNIVERSITÉ DE KAMINA
  
  • KAMINA
    
  • Département des Sciences Politiques et Administratives
    
    • ANNEE ACADEMIQUE 2021- 2022
      
      • EPIGRAPHE
        
      • DEDICACE
        
      • REMERCIEMENTS
        
    • 1.PRESENTATION DE L'OBJET D'ETUDE
      
    • 2.ETAT DE LA QUESTION
      
    • 3.CHOIX ET INTERETS DU SUJET
      
    • 3.1 CHOIX DU SUJET
      
    • 3.2 INTÉRÊTS DU SUJET
      
    • 4.PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESE
      
    • 4.1 PROBLÉMATIQUE
      
    • 4.2 HYPOTHÈSE DU TRAVAIL
      
    • 5.METHODE ET TECHNIQUES
      
    • 5.1 MÉTHODE
      
    • 5.2 TECHNIQUES DE RECHERCHE
      
    • a)Technique documentaire
      
    • b)Technique d'interview
      
    • c)Technique d'observation directe
      
    • 6.DELIMITATION DU SUJET
      
    • 6.1 DANS LE TEMPS
      
    • 6.2 DANS L'ESPACE
      
    • 7.SUBDIVISION DU TRAVAIL
      
• CHAPITRE PREMIER : CONSIDERATIONS GENERALES
  
  • SECTION I : DEFINITION DES CONCEPTS DE BASE
    
  • SECTION II : NOTIONS DE BIEN-ETRE
    
  • SECTION III : LES INDICATEURS DU BIEN-ETRE
    
    • III.1. CONDITIONS CADRE
      
    • III.2. RESSOURCES
      
    • III.3. ACTIVITES
      
    • III.4. EFFETS SUR LES RESSOURCES
      
    • III.5. BIENS ET SERVICES
      
    • III.6. UTILISATION DES BIENS ET DES SERVICES
      
    • III.7. BIEN-ETRE
      
  • SECTION IV : LA BONNE GOUVERNANCE
    
    • IV.1. CARACTERISTIQUES DE LA BONNE GOUVERNANCE
      
      • IV.1.1. LES VALEURS
        
      • a)La participation
        
      • c)La liberté
        
        • IV.1.2. LA DEMOCRATIE
          
        • IV.2. HISTOIRE ET EVOLUTION DE LA DEMOCRATIE OCCIDENTALE
          
  • SECTION V : LES INSTITUTIONS POLITIQUES DE LA RDC
    
    • V.1. TYPES D'ACTEURS POLITIQUES
      
    • vLES MOUVEMENTS SOCIAUX
      
    • vLES GROUPES D'INTERET
      
    • vL'OPINION PUBLIQUE
      
    • vLES PARTIS POLITIQUES
      
    • vL'ADMINISTRATION PUBLIQUE
      
    • vLES CHEFS COUTUMIERS
      
    • vLE MEDIA
      
    • vLES RELIGIEUX
      
      • V.2. DECOUPAGE ADMINISTRATIF ET PROVINCES ACTUELLES
        
  • SECTION VI : CADRE THEORIQUE
    
• CHAPITRE DEUXIEME PRESENTATION DU CADRE D'ETUDE
  
  • SECTION I : L'ASSEMBLEE PROVINCIALE DU HAUT-LOMAMI
    
    • I.1.SITUATION GEOGRAPHIQUE
      
    • I.2. HISTORIQUE DE L'ASSEMBLEE PROVINCE
      
    • I.3. STATUT OU BASE JURIDIQUE
      
    • I.4. MISSIONS
      
  • SECTION II : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
    
    • II.1. FOBNCTIONNEMENT DE L'ASSEMBLEE
      
    • II.1.1. L'ASSEMBLÉE PLÉNIÈRE
      
    • II.1.2. BUREAU
      
    • b)Vice-président
      
    • II.1.3. LES COMMISSIONS
      
    • II.1.4. LES GROUPES PARLEMENTAIRES
      
    • II.1.5. LES COMITÉS DES SAGES
      
    • II.1.6. LA CONFÉRENCE DES PRÉSIDENTS
      
  • SECTION III : LES SERVICES DE L'ASSEMBLEE PROVINCIALE DU HAUT-LOMAMI
    
    • III.1. LES CABINETS DES MEMBRES DU BUREAU
      
    • III.2. L'ADMINISTRATION DE L'ASSEMBLÉE PROVINCIALE
      
  • SECTION IV : MOYENS D'INFORMATIONS ET DE CONTROLE PARLEMENTAIRE
    
  • SECTION V : SESSION DE L'ASSEMBLEE
    
  • PROVINCIALE DU HAUT-LOMAMI FACE AU BIEN-ETRE DE LA POPULATION
    
  • SECTION I : LES INSTITUTIONS POLITIQUES DU HAUTLOMAMI
    
    • I.1. L'ASSEMBLEE PROVINCIALE
      
    • I.2. LE GOUVERNEMENT PROVINCIAL
      
  • SECTION II : ROLES ET MISSIONS DE CONTROLE PARLEMENTAIRE
    
    • II.1. ROLES
      
    • II.2. MISSIONS
      
    • II.3. MOYENS DE CONTROLE PARLEMENTAIRE
      
    • II.3.1. La procédure de contrôle
      
    • II.3.2. Les outils de contrôle
      
  • SECTION III : L'ASSEMBLEE PROVINCIALE FACE AU BIENETRE DE LA POPULATION
    
    • 1.INTRODUCTION
      
    • 2.PRESENTATION DE L'ENTITE
      
      • 2.1SITUATION GEOGRAPHIQUE
        
      • 2.2VEGETATION
        
      • 2.3.POPULATION
        
    • 5.ACTIVITES MENEES
      
      • 5.2SITUATION POLITIQUE
        
      • 5.3SITUATION ADMINISTRATIVE
        
      • 5.4SITUATION ÉCONOMIQUE
        
    • 6.SITUATION SOCIO-CULTURELLE
      
      • 6.1. SANTE
        
      • 6.2 ENSEIGNEMENT
        
      • 6.3 EAU ET ÉLECTRICITÉ
        
    • 7.DIFFICULTES RENCONTREES
      
    • 8.RECOMMANDATIONS
      
  • SECTION IV : CONFLIT D'INTERET ENTRE L'ASSEMBLEE ET L'EXECUTIF PROVINCIALE
    
  • SECTION V : LA FAILLITE DE L'ASSEMBLEE A LEURS MISSIONS
    
    • 5.1. LA PART DES ELECTEURS
      
    • ELECTEURS A LEURS REPRESENTANTS
      
    • A.LE VOTE ETHNO-TRIBAL
      
    • B.LE VOTE SOCIO-COLLECTIF
      
    • C.LE VOTE ECONOMIQUE POUR LA SURVIE
      
      • 5.2. LA PART DE L'ETAT
        
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
  • I.TEXTES LEGAUX
    
  • II.OUVRAGES
    
  • III.REVUE
    
  • IV.TRAVAUX SCIENTIFIQUES
    
  • V.NOTES DE COURS
    
  • VII.WEBOGRAPHIE
    
    • TABLE DE MATIERES
      
      • SECTION III : L'ASSEMBLEE PROVINCIALE FACE AU BIEN-ETRE DE LA POPULATION ........................ 48 SECTION IV : CONFLIT D'INTERET ENTRE L'ASSEMBLEE ET L'EXECUTIF PROVINCIALE ...................... 54 SECTION V : LA FAILLITE DE L'ASSEMBLEE A LEURS MISSIONS ......................................................... 56