Management d'un projet ERP : Harmonisation des systèmes d'informations dans le cas d'une fusion

• INTRODUCTION GENERALE
  
• PARTIE I : PRESENTATION DU CADRE METHODOLOGIQUE ET DE L'ECOSYSTEME DE L'ENTREPRISE
  
  • Chapitre 1 : Contexte de l'étude
    
    • Section 1 : Cadre de l'étude
      
    • Section 2 : Délimitation du champ de l'étude
      
  • Chapitre 2 : Problématique et Objectifs de l'étude
    
    • Section 1 : Problématique de l'étude
      
    • Section 2 : Objectifs du projet
      
  • Chapitre 3 : Méthodologique de recherche
    
    • Section 1 : Hypothèse de recherche
      
    • Section 2 : Techniques d'investigation
      
  • Chapitre 4 : Ecosystème de l'entreprise
    
    • Section 1 : Historique, vision, métiers, organisation et organigramme de l'entreprise
      
      • 1. Historique
        
      • 2. Vision
        
      • 3. Missions
        
      • 4. Métiers
        
      • 5. Organisation et organigramme
        
    • Section 2 : Environnement Sociétal du point de vue « PESTEL »
      
    • Section 3 : Analyse des forces concurrentielles de l'entreprise sous l'angle de PORTER
      
      • 1. La menace des entrants
        
      • 2. Les produits de substitution
        
      • 3. Le pouvoir de négociation des fournisseurs
        
      • 4. Le pouvoir de négociation des clients
        
      • 5. Le degré de rivalité entre les concurrents existants
        
      • 6. L'Etat
        
      • 7. L'Hexagone sectoriel de l'entreprise
        
    • Section 4: Stakeholders de l'entreprise
      
• PARTIE 2 : CONCEPTS SUR LE MANAGEMENT D'UN PROJET DE SYSTEME D'INFORMATIONS ERP
  
  • Chapitre 1 : Système d'information
    
    • Section 1 : Définition d'une information
      
    • Section 2 : Concept de système d'information
      
    • Section 3 : Définition d'un système d'information
      
    • Section 4 : Autres composants du système d'information
      
  • Chapitre 2 : Analyse du Système d'Information selon la méthodologie «WCA»
    
    • Section 1 : Client
      
    • Section 2 : Les produits
      
    • Section 3 : Processus d'affaires
      
    • Section 4 : Participants, Information et Technologie
      
      • 1. Participants
        
      • 2. Information
        
      • 3. Technologie
        
  • Chapitre 3 : Notions sur les ERP
    
    • Section 1 : Définitions de l'ERP
      
    • Section 2 : Raisons et enjeux de la mise en place d'un ERP
      
  • Chapitre 4 : Méthodologie de gestion de projet ERP
    
    • Section 1 : Différentes étapes de projet ERP
      
      • 1. Etudes préliminaires
        
      • 2. Audit de l'existant
        
        • 2.1. Délimiter le champ d'investigation et les enjeux de l'audit.
          
        • 2.2. Se préparer à la procédure d'audit
          
        • 2.3. Recourir à des référentiels solides
          
        • 2.4. Préparer les pièces indispensables à l'audit et en faciliter l'accès
          
        • 2.5. Démarrer par un projet pilote
          
      • 3. Conception du nouveau processus
        
      • 4. Acquisition du progiciel
        
      • 5. Paramétrage du progiciel
        
      • 6. Mise en place, exploitation et évaluation
        
      • 7. Gestion du changement
        
    • Section 2 : Risques
      
      • 1. Etudes préliminaires
        
      • 2. Diagnostic de l'existant 
        
      • 3. Conception du nouveau Process
        
      • 4. Acquisition du logiciel 
        
      • 5. Paramétrage du progiciel
        
      • 6. Mise en place, exploitation et évaluation 
        
  • Chapitre 5 : Typologie des modes d'intégrations des systèmes d'informations
    
    • Section 1 : Refonte
      
    • Section 2 : Absorption
      
    • Section 3 : Symbiose
      
    • Section 4 : Préservation
      
• PARTIE 3 : LA PLATE-FORME FINANCE DE GABON TELECOM ET LIBERTIS VERSUS SYSTEME D'INFORMATION ERP
  
  • Chapitre 1 : Etudes préliminaires
    
    • Section 1 : Périmètre de l'étude
      
    • Section 2 : Equipe projet
      
    • Section 3 : Environnement organisationnel
      
      • 1. Maîtrise des coûts
        
      • 2. Maîtrise des délais
        
  • Chapitre 2 : Diagnostic de l'existant des SI des plates-formes Finances des deux entités
    
    • Section 1 : Cartographies des SI des la plates-formes finance des deux entités
      
    • Section 2 : Inventaire des principales applications informatiques
      
      • 1. Applications de Gabon Telecom
        
      • 2. Applications de Libertis
        
    • Section 3 : Incidence de l'environnement informatique sur le risque inhérent dans les deux entités
      
    • Section 4 : Benchmarking
      
      • 1. Fiches Signalétiques des différents éditeurs
        
        • ARES
          
        • SAGE
          
        • METRIKA-IDB
          
      • 2. Module Gestion Comptable
        
        • Caractéristiques commerciales
          
        • Caractéristiques techniques
          
        • Caractéristiques fonctionnelles
          
        • Forces et faiblesses du produit
          
        • Scoring
          
      • 3. Module Gestion des Achats et Stocks
        
        • Caractéristiques commerciales
          
        • Caractéristiques techniques
          
        • Caractéristiques fonctionnelles
          
        • Forces et faiblesses du produit
          
        • Scoring
          
      • 4. Module de la Paie
        
        • Caractéristiques commerciales
          
        • Caractéristiques techniques
          
        • Caractéristiques fonctionnelles
          
        • Forces et faiblesses du produit
          
        • Scoring
          
      • 5. Module Gestion des immobilisations
        
        • Caractéristiques commerciales
          
        • Caractéristiques techniques
          
        • Caractéristiques fonctionnelles
          
        • Forces et faiblesses du produit
          
        • Scoring
          
      • 6. Module Gestion de la Trésorerie
        
        • Caractéristiques commerciales
          
        • Caractéristiques techniques
          
        • Caractéristiques fonctionnelles
          
  • Chapitre 3 : Nouveau Process du Système d'Information de la plate-forme finance de Gabon Telecom analysé selon le Cadre Conceptuel WCA
    
    • Section 1 : Facteurs internes et externes
      
      • 1. Les Clients
        
      • 2. Les Produits
        
      • 3. Processus d'affaires
        
        • 3.1 Le Processus achat
          
        • 3.2 Processus comptabilité
          
        • 3.3 Processus fiscalité
          
        • 3.4 Processus trésorerie
          
        • 3.5 Processus immobilisations
          
        • 3.6 Processus Analyse Décisionnelle
          
      • 4. Participants
        
      • 5. Information
        
      • 6. Technologie
        
    • Section 2: Cadre d'analyse sous cinq perspectives
      
      • Architecture fonctionnelle du nouveau Process
        
      • 2. Infrastructure Physique
        
      • 3. Performance
        
      • 4. Risque
        
  • Chapitre 4 : Choix de l'ERP et de l'Intégrateur
    
    • Section 1 : Choix de l'ERP
      
    • Section 2 : Choix de l'intégrateur
      
  • Chapitre 5: Paramétrage, mise en exploitation, test et évaluation du Progiciel
    
    • Section 1 : Paramétrage
      
      • 1. L'analyse
        
      • 2. Développement
        
      • 3. Qualification
        
      • 4. Migrations des données
        
    • Section 2 : Mise en exploitation, test et évaluation
      
    • Section 3 : Accompagnement au changement
      
    • Section 4 : Maintenance et Support du produit
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• BIBLIOGRAPHIES ET REFERENCES
  
  • Ouvrages
    
  • Articles
    
  • Revues spécialisées
    
  • Sites Internet
    
  • Autres Documents
    
• ANNEXES
  
• RESUME DU MEMOIRE
  
• DEFINITIONS DES MOTS-CLES