Mise en place d'une méthodologie de management de projet

• Abstract :
  
  • Ca. I : VAlEo Et oRGANisAtioN DEs
    
  • pRojEts
    
    • I- 1-Valeo :
      
    • I-2- Organisation des projets chez Valeo
      
• Ca. II : IDENTiFicATioN ET ANALysE DEs probLèmEs DE gEsTioN DEs
  
• projETs PO
  
  • II-1-2- Carences managériales de l'organisation des
    
  • projets P0 :
    
  • II-2- Pertes constatées :
    
• Ch. III : Techniques de suivi de
  
• projets
  
  • Conclusion de la première partie :
    
• IMPLEMENTATioN D 'uNE
  
• DEMARcHE DE MANAGEMENT DES
  
• PRojETS DE MoDIFIcATioN SEPIE
  
  • Ca. I - MéTaODOlOGIE DE
    
  • MANAGEMENT DES PrOjETS PO
    
    • I-1- Tortue de Crosby :
      
    • I-2- Logigramme/procédure des projets de
      
    • Modification Série :
      
    • I-3-2- Phase 1 : Préparation des prototypes
      
    • I-3-3- Phase 2 : Préparation des moyens
      
    • I-3-4- Phase 3a : Réalisation des Echantillons Initiaux
      
    • I-3-5- Phase 3b : Modification de tous les moyens série
      
  • Ca. II : PlatEformE DE gEstion DEs
    
  • projEts PO
    
    • II-1- PSNext :
      
• Conclusion Générale
  
• BIBLIOGRAPHIE/SITOGRAPHIE