Rôle des assemblées provinciales et bien-être de la population congolaise. Cas de l'assemblée provinciale du Haut Lomami.

• I
  
• UNIVERSITÉ DE KAMINA
  
  • KAMINA
    
  • Département des Sciences Politiques et Administratives
    
• UNIVERSITÉ DE KAMINA
  
  • KAMINA
    
  • Département des Sciences Politiques et Administratives
    
    • ANNEE ACADEMIQUE 2021- 2022
      
      • EPIGRAPHE
        
      • DEDICACE
        
      • REMERCIEMENTS
        
  • 1.PRESENTATION DE L'OBJET D'ETUDE
    
  • 2.ETAT DE LA QUESTION
    
  • 3.CHOIX ET INTERETS DU SUJET
    
    • 3.1 CHOIX DU SUJET
      
    • 3.2 INTÉRÊTS DU SUJET
      
  • 4.PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESE
    
    • 4.1 PROBLÉMATIQUE
      
    • 4.2 HYPOTHÈSE DU TRAVAIL
      
  • 5.METHODE ET TECHNIQUES
    
    • 5.1 MÉTHODE
      
    • 5.2 TECHNIQUES DE RECHERCHE
      
    • a)Technique documentaire
      
    • b)Technique d'interview
      
    • c)Technique d'observation directe
      
  • 6.DELIMITATION DU SUJET
    
    • 6.1 DANS LE TEMPS
      
    • 6.2 DANS L'ESPACE
      
  • 7.SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
    • CHAPITRE PREMIER : CONSIDERATIONS GENERALES
      
      • SECTION I : DEFINITION DES CONCEPTS DE BASE
        
      • SECTION II : NOTIONS DE BIEN-ETRE
        
      • SECTION III : LES INDICATEURS DU BIEN-ETRE
        
        • III.1. CONDITIONS CADRE
          
        • III.2. RESSOURCES
          
        • III.3. ACTIVITES
          
        • III.4. EFFETS SUR LES RESSOURCES
          
        • III.5. BIENS ET SERVICES
          
        • III.6. UTILISATION DES BIENS ET DES SERVICES
          
        • III.7. BIEN-ETRE
          
      • SECTION IV : LA BONNE GOUVERNANCE
        
      • IV.1. CARACTERISTIQUES DE LA BONNE GOUVERNANCE
        
        • IV.1.1. LES VALEURS
          
        • a)La participation
          
        • c)La liberté
          
          • IV.1.2. LA DEMOCRATIE
            
          • IV.2. HISTOIRE ET EVOLUTION DE LA DEMOCRATIE OCCIDENTALE
            
      • SECTION V : LES INSTITUTIONS POLITIQUES DE LA RDC
        
        • V.1. TYPES D'ACTEURS POLITIQUES
          
        • vLES MOUVEMENTS SOCIAUX
          
        • vLES GROUPES D'INTERET
          
        • vL'OPINION PUBLIQUE
          
        • vLES PARTIS POLITIQUES
          
        • vL'ADMINISTRATION PUBLIQUE
          
        • vLES CHEFS COUTUMIERS
          
        • vLE MEDIA
          
        • vLES RELIGIEUX
          
          • V.2. DECOUPAGE ADMINISTRATIF ET PROVINCES ACTUELLES
            
      • SECTION VI : CADRE THEORIQUE
        
      • CHAPITRE DEUXIEME PRESENTATION DU CADRE D'ETUDE
        
        • SECTION I : L'ASSEMBLEE PROVINCIALE DU HAUT-LOMAMI
          
          • I.1.SITUATION GEOGRAPHIQUE
            
          • I.2. HISTORIQUE DE L'ASSEMBLEE PROVINCE
            
          • I.3. STATUT OU BASE JURIDIQUE
            
          • I.4. MISSIONS
            
        • SECTION II : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
          
          • II.1. FOBNCTIONNEMENT DE L'ASSEMBLEE
            
          • II.1.1. L'ASSEMBLÉE PLÉNIÈRE
            
          • II.1.2. BUREAU
            
          • b)Vice-président
            
          • II.1.3. LES COMMISSIONS
            
          • II.1.4. LES GROUPES PARLEMENTAIRES
            
          • II.1.5. LES COMITÉS DES SAGES
            
          • II.1.6. LA CONFÉRENCE DES PRÉSIDENTS
            
        • SECTION III : LES SERVICES DE L'ASSEMBLEE PROVINCIALE DU HAUT-LOMAMI
          
          • III.1. LES CABINETS DES MEMBRES DU BUREAU
            
          • III.2. L'ADMINISTRATION DE L'ASSEMBLÉE PROVINCIALE
            
        • SECTION IV : MOYENS D'INFORMATIONS ET DE CONTROLE PARLEMENTAIRE
          
        • SECTION V : SESSION DE L'ASSEMBLEE
          
    • PROVINCIALE DU HAUT-LOMAMI FACE AU BIEN-ETRE DE LA POPULATION
      
      • SECTION I : LES INSTITUTIONS POLITIQUES DU HAUTLOMAMI
        
        • I.1. L'ASSEMBLEE PROVINCIALE
          
        • I.2. LE GOUVERNEMENT PROVINCIAL
          
      • SECTION II : ROLES ET MISSIONS DE CONTROLE PARLEMENTAIRE
        
        • II.1. ROLES
          
        • II.2. MISSIONS
          
        • II.3. MOYENS DE CONTROLE PARLEMENTAIRE
          
        • II.3.1. La procédure de contrôle
          
        • II.3.2. Les outils de contrôle
          
      • SECTION III : L'ASSEMBLEE PROVINCIALE FACE AU BIENETRE DE LA POPULATION
        
        • 1.INTRODUCTION
          
        • 2.PRESENTATION DE L'ENTITE
          
          • 2.1SITUATION GEOGRAPHIQUE
            
          • 2.2VEGETATION
            
          • 2.3.POPULATION
            
        • 5.ACTIVITES MENEES
          
          • 5.2SITUATION POLITIQUE
            
          • 5.3SITUATION ADMINISTRATIVE
            
          • 5.4SITUATION ÉCONOMIQUE
            
        • 6.SITUATION SOCIO-CULTURELLE
          
          • 6.1. SANTE
            
          • 6.2 ENSEIGNEMENT
            
          • 6.3 EAU ET ÉLECTRICITÉ
            
        • 7.DIFFICULTES RENCONTREES
          
        • 8.RECOMMANDATIONS
          
      • SECTION IV : CONFLIT D'INTERET ENTRE L'ASSEMBLEE ET L'EXECUTIF PROVINCIALE
        
      • SECTION V : LA FAILLITE DE L'ASSEMBLEE A LEURS MISSIONS
        
        • 5.1. LA PART DES ELECTEURS
          
        • ELECTEURS A LEURS REPRESENTANTS
          
        • A.LE VOTE ETHNO-TRIBAL
          
        • B.LE VOTE SOCIO-COLLECTIF
          
        • C.LE VOTE ECONOMIQUE POUR LA SURVIE
          
          • 5.2. LA PART DE L'ETAT
            
    • CONCLUSION GENERALE
      
    • BIBLIOGRAPHIE
      
      • I.TEXTES LEGAUX
        
      • II.OUVRAGES
        
      • III.REVUE
        
      • IV.TRAVAUX SCIENTIFIQUES
        
      • V.NOTES DE COURS
        
      • VII.WEBOGRAPHIE
        
      • TABLE DE MATIERES
        
        • SECTION III : L'ASSEMBLEE PROVINCIALE FACE AU BIEN-ETRE DE LA POPULATION ........................ 48 SECTION IV : CONFLIT D'INTERET ENTRE L'ASSEMBLEE ET L'EXECUTIF PROVINCIALE ...................... 54 SECTION V : LA FAILLITE DE L'ASSEMBLEE A LEURS MISSIONS ......................................................... 56