Impact de la division du travail sur le rendement des agents de l'INSS/Kamina

• Chapitre Premier :CONSIDERATIONS THEORIQUES SUR LA DIVISION DU TRAVAIL
  
  • I.1. DEFINITION DES CONCEPTS
    
  • I.1.1. Impact
    
  • I.1.2. Division
    
  • I.1.3. Travail
    
  • I.1.4 RENDEMENT
    
  • I.1.5. AGENT
    
  • I.2. THEORIES SUR LA DIVISION DU TRAVAIL
    
  • I.2.1. Notion
    
  • I.2.2 DIVISION DU TRAVAIL A L'HORIZON DE GAIN DE PRODUCTION
    
  • I.2.3. LA DISTINCTION ENTRE LA DIVISION SOCIALE DU TRAVAIL ET LA DIVISION TECHNIQUE DU TRAVAIL
    
  • DIVISION SOCIALE DU TRAVAIL
    
    • I.2.4. DE LA STRUCURE ORGANISATIONNELLE
      
    • I.2.4.1 LES FORMES STRUCTURELLES
      
    • I.2.4.2 QUELQUES DEFINITIONS FONDAMENTALES
      
    • I.2.5 AVANGES ET LIMITES DE LA DIVISION DU TRAVAIL
      
    • II.1. PRESENTATION DU LIEU D'ETUDE
      
    • II.1.2. SITUATION GEOGRAPHIQUE
      
    • II.1.3. L'ORGANISATION STRUCTURELLES ET FONCTIONNNELLE DA L'INSS/Kamina
      
    • II.2. POPULATION D'ETUDE
      
    • II.4. METHODE ET TECHNIQUE DE COLLECTE ET ANALYSE DES DONNES
      
    • II.4.1. METHODE
      
    • II.4.2 TECHNIQUES DE COLLECTE DES DONNEES
      
    • II.4.3. TECHNIQUES DE TRAITEMENT DES DONNEES
      
    • II.5. DIFICULTES RENCONTREES
      
• TROISIEME CHAPITRE : PRESENTATION, ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS
  
  • III.1. Présentation et analyse des données.
    
  • II.2. Interprétation des résultats
    
• CONCLUSION ET SUGGESTION
  
• ANNEXES II