Contribution à l'amélioration de la politique de suivi des crédits octroyés par les IMF (Institution de Micro Finance).

• SOMMAIRE
  
• DEDICACE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• LISTE DES ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION GENERALE
  
• PREMIERE PARTIE: Etude du cadre institutionnel de travail
  
• Chapitre1 : Présentation générale de PADME
  
  • Section1 : Historique, Vision et Objectifs
    
    • A- HISTORIQUE
      
    • B- Vision
      
    • C- OBJECTIFS
      
  • Section2 : Structure organisationnelle et mécanismes de fonctionnement
    
    • Paragraphe1 : Structure organisationnelle
      
      • A. Les Membres
        
      • B. L'Assemblée Générale(AG)
        
      • C. Le Bureau Exécutif (BE)
        
      • D. Le Directeur Général par Intérim (DGI)
        
      • E. Organigramme
        
      • F. Infrastructures
        
    • PARAGRAPHE2 : Mécanismes de fonctionnement
      
      • A. Différents services
        
      • B. Principales activités
        
      • C. FONCTIONNEMENT
        
• CHAPITRE2: Déroulement du stage et Problématique
  
  • SECTION1 : Travaux effectués et difficultés rencontrées
    
    • PARAGRAPHE1 : Travaux effectués
      
      • A. Au niveau de l'AB
        
      • B. Au niveau des CP
        
      • C. Au niveau de l'AV
        
      • D. Au niveau de l'AR
        
    • PARAGRAPHE2 : Difficultés rencontrées
      
  • Section2 : Choix du thème
    
    • Paragraphe1 : PROBLEMATIQUE 
      
    • Paragraphe2 : INTERÊT DE L'ETUDE
      
• DEUXIEME PARTIE : Contribution à l'amélioration de la politique de suivi des crédits octroyés par les institutions de micro finance : Cas de PADME
  
• Chapitre1 : Procédure et suivis des crédits octroyés par PADME
  
  • Section1 : Procédure de mise en place des crédits
    
    • A. Information des clients potentiels
      
    • B. Enregistrement des demandes de crédits
      
    • C. Etude des demandes de crédits
      
    • D. Réunion du comité de crédits : approbation du crédit
      
    • E. La signature du contrat
      
    • F. Dépôt
      
    • G. L'enregistrement des dossiers à l'agence
      
    • H. Le contrôle des dossiers
      
      • 1. Au niveau de la cellule juridique
        
      • 2. Au niveau du service comptabilité
        
      • 3. Au niveau du chef d'agence
        
  • Section2 : Politique de suivi des crédits déboursés
    
    • A. Contrôle d'Utilisation des Crédits
      
    • B. Les visites de routine
      
      • 1) Le recouvrement des créances en impayés
        
      • 2) Le suivi et la gestion des crédits en souffrance et pertes
        
• CHAPITRE2 : Analyse de la politique de suivi et Suggestions
  
  • Section1 : Analyse de la politique de suivi
    
    • A. Synthèse d'informations sur crédits
      
  • Section2 : Suggestions
    
    • A. Suggestions relatives au problème de la surcharge des CP
      
    • B. Suggestions relatives au problème du manque de visites de rappel des échéances des crédits
      
    • C. Suggestions relatives au problème du non respect des engagements La mauvaise volonté des clients et l'inexistence de garantie réelle d'une garantie réelle sont à l'origine du non respect des engagements pris. A cet effet, nous suggérons au PADME de :
      
• Conclusion Générale
  
• REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
  
• ANNEXES
  
• TABLE DES MATIERES