Mise en place et fonctionnement des organes d'appui et de pérennisation des plateformes d'innovation du programme Cos- Sis ( convergence des sciences )au Bénin

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• RESUME
  
• ABSTRACT
  
• TABLE DES MATIERES Pages
  
• LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES FIGURES
  
• LISTE DES ENCADRES
  
• 1. INTRODUCTION GENERALE
  
• Chapitre 1
  
  • 1.1. Introduction
    
  • 1.2. Problématique et justification de l'étude
    
  • 1.3. Objectifs de recherche
    
    • 1.3.1. Objectif global
      
    • 1.3.2. Objectifs spécifiques
      
  • 1.4. Questions de recherche
    
  • 1.5. Résultats attendus
    
  • 1.6. Articulation du document
    
• 2. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE DE L'ETUDE
  
• Chapitre 2
  
  • 2.1. Cadre conceptuel
    
    • 2.1.1. Rôle
      
    • 2.1.2. Organe
      
    • 2.1.3. Acteur
      
    • 2.1.4. Pérennisation
      
    • 2.1.5. Plateforme d'innovation
      
    • 2.1.6. Programme de recherche
      
  • 2.2. Cadre théorique
    
    • 2.2.1. Types d'innovation
      
    • 2.2.2. De l'adoption et de la diffusion de l'innovation
      
    • 2.2.3. Rôle des institutions de recherche dans l'élaboration et l'adoption des innovations
      
    • 2.2.4. Notion de libre expression
      
    • 2.2.5. Eléments d'efficacité des institutions (basé sur les éléments de pratique pour l'analyse des institutions de Chaty, 1999)
      
  • 2.3. Cadre analytique
    
• 3. APPROCHE METHODOLOGIQUE
  
• Chapitre 3
  
  • 3.1. Introduction
    
  • 3.2. Phase préparatoire et exploratoire de l'étude
    
    • 3.2.1. Phase préparatoire
      
    • 3.2.2. Phase exploratoire
      
  • 3.3. Choix de la zone d'étude et des unités d'observation
    
    • 3.3.1. Choix de la zone d'étude
      
    • 3.3.2. Choix des unités d'observation
      
  • 3.4. Collecte des données
    
  • 3.5. Méthodes et outils d'analyse des données
    
  • 3.6. Limites de l'étude
    
• 4. PRESENTATION DU PROGRAMME
  
• Chapitre 4
  
  • 4.1. Qu'est-ce que CoS-SIS ?
    
  • 4.2. Pourquoi CoS-SIS ?
    
  • 4.3. But du programme CoS-SIS
    
  • 4.4. Organes soutenant le programme CoS-SIS
    
  • 4.5. Composition du programme
    
  • 4.6. Rôles des organes et acteurs du programme CoS-SIS/Bénin
    
  • 4.7. Domaines d'intervention du programme
    
    • Source : van Huis et Youdeowei, 2009 4.7.1. Coton
      
    • 4.7.2. Gestion intégrée de l'eau
      
    • 4.7.3. Palmier à huile
      
• 5. RESULTATS ET ANALYSES
  
• Chapitre 5
  
  • 5.1. Caractérisation des acteurs impliqués dans les CIGs
    
    • 5.1.1. Identification des acteurs potentiels au niveau de chaque domaine
      
    • 5.1.2. Caractéristiques socio-économiques des acteurs
      
      • 5.1.2.1. Sexe et âge des acteurs
        
      • 5.1.2.2. Niveau d'instruction des acteurs
        
      • 5.1.2.3. Activités menées par les acteurs
        
      • 5.1.3.1. Evolution de l'effectif des membres des CIGs
        
      • 5.1.3.2. Mise en place des CIGs
        
    • 5.1.4. Synthèse
      
  • 5.2. Liberté d'expression au sein des CIGs
    
    • 5.2.1. Enjeux et aptitudes des acteurs
      
    • 5.2.2. Liberté d'expression des membres des CIGs
      
    • 5.2.3. Acteurs influents au sein des CIGs
      
    • 5.2.4. Synthèse
      
  • 5.3. Relation entre membres des CIGs
    
    • 5.3.1. Types de lien entre membres des CIGs
      
    • 5.3.2. Relations des membres des CIGs avec d'autres structures
      
    • 5.3.3. Synthèse
      
  • 5.4. Rôle et fonctionnement des CIGs au niveau des plateformes d'innovation locales
    
    • 5.4.1. Rôle de chaque acteur dans la résolution des problèmes des producteurs
      
    • 5.4.2. Fonctionnement des CIGs
      
      • 5.4.2.1. Organisation des réunions
        
      • 5.4.2.2. Analyse SWOT
        
      • 5.4.2.3. Analyse du diagramme de synthèse
        
    • 5.4.3. Conséquences des actions des CIGs et les innovations locales
      
    • 5.4.4. Synthèse
      
• 6. CONCLUSION ET SUGGESTIONS
  
• Chapitre 6
  
  • 6.1. Conclusion
    
  • 6.2. Suggestions
    
• ANNEXES