5.4.4. Synthèse
Les rôles joués par les acteurs au niveau des
CIGs sont regroupés en quatre catégories : il y a les
facilitateurs, ceux qui représentent leurs membres et exposent leurs
problèmes, ceux qui n'acquièrent que des connaissances et ceux
qui expriment leurs opinions et apportent leurs expériences.
Le fonctionnement des CIGs connait des problèmes
d'organisation des réunions et de coordination des activités.
L'insuffisance de collaboration entre producteurs à la base et membres
des CIGs est également notée.
La motivation et la disponibilité des divers acteurs
constituent les principales forces dont disposent les CIGs aujourd'hui pour
profiter des opportunités comme la disponibilité des
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agents d'encadrement, l'organisation des producteurs en
groupement afin de minimiser les faiblesses et de réduire la principale
menace qui plane sur les CIGs.
Les actions des CIGs n'ont pas encore d'impacts significatifs
sur les producteurs vu que l'installation des CIGs date seulement de 2010 pour
la plupart ; les nouvelles formes d'organisation des producteurs attendues ne
sont pas encore effectives, les liens entre le niveau local et les niveaux
administratifs supérieurs peinent à se créer,
l'autonomisation des producteurs en matière d'innovation n'est pas
encore effective. Par contre les producteurs ont commencé par
acquérir de capacités en matière de conduite
d'expérimentation et donc de mise en place d'innovation.
Au vue de tout ceci, notre dernière question selon
laquelle les CIGs renforcent-ils les capacités d'innovation des
producteurs membres des plateformes d'innovation trouve une réponse
favorable et nous concluons donc que les CIGs renforcent les capacités
d'innovation des producteurs membres des plateformes d'innovation.
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