4.4. Organes soutenant le programme CoS-SIS
Le principal partenaire financier du programme reste les
Pays-Bas.
Le projet étant inscrit dans une optique de
coopération de recherche inter universitaire, les universités de
Wageningen (WU)7 au Pays-Bas, d'Abomey-Calavi (UAC) au Bénin,
de Legon (UoG)8 au Ghana et l'Institut de Formation et de la
Recherche Appliquée de l'Institut Polytechnique Rural (IPR/IFRA) de
Katibougou au Mali travaillent ensemble.
7 En anglais : Wageningen University 8En
anglais : University of Ghana
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Thèse Réalisée et
Présentée par Jérémie Comlan DOSSOU FSA/UAC
Mise en place et fonctionnement des organes d'appui et de
pérennisation des plateformes d'innovation du
programme
CoS-SIS/Bénin
L'Institut Tropical Royal (KIT)9 et Agriterra sont
également des partenaires privilégiés néerlandais
du programme.
4.5. Composition du programme
Au niveau international, le programme est structuré comme
le montre l'organigramme ci-
dessous :
Coordonnateur
international (WU)
Comité de Gestion du Programme (PMC)10
Consultants
Docteurs
Coordonnateur régional
Organisations régionales
Bénin
Ghana
Mali
Personnes
ressources
Gestion du programme
(WU, Agriterra, KIT)
PMT et
Coordonnateur du
programme
RA et CIG1
RA et CIG3
Autres CIGs
Doctorant
Doctorant
Doctorant
Doctorant
RA et CIG2
Figure 3 : Structure d'exécution du programme
CoS-SIS
La figure 3 ci-dessus montre trois niveaux de gestion du
programme : international, régional et national impliquant quatre
organes (PMC, PMT, CIG, DAG) et divers acteurs. Au niveau national et
spécifiquement au Bénin, nous avons :
- la coordination nationale ;
9 En anglais : Royal Tropical Institute
10 En anglais : Programme Management Committee
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Thèse Réalisée et
Présentée par Jérémie Comlan DOSSOU FSA/UAC
Mise en place et fonctionnement des organes d'appui et de
pérennisation des plateformes d'innovation du
programme
CoS-SIS/Bénin
- l'équipe de gestion du programme (PMT) ;
- les chercheurs associés (RA) ;
- les doctorants ;
- les Groupes de Concertation et d'Innovation (CIG) par endroit
au niveau des zones
d'intervention du programme.
Les groupes de conseil du domaine (DAG) ayant été
institués au niveau international du
programme ne sont pas encore mis en place au Bénin.
4.6. Rôles des organes et acteurs du programme
CoS-SIS/Bénin
- Equipe de Gestion du Programme (PMT) : elle
assure au niveau national la
gestion du programme. Spécifiquement, elle assure les
fonctions suivantes :
· C'est le comité de gestion du programme (PMC) au
niveau national ;
· Assure la conduite et la gestion de toutes les
opérations du programme au niveau national ;
· Conduit des réunions périodiques
relatives aux prises de décisions et à l'évaluation du
niveau d'exécution du programme ;
· Examine et approuve périodiquement la
performance du programme et les rapports de gestion présentés par
le coordonnateur national du programme ;
· Collabore avec le coordonnateur régional pour
dégager de nouveaux axes de recherche à partir des travaux des
chercheurs associés et des doctorants ;
· Examine le programme de travail et le budget annuel
présenté par le coordonnateur national ;
· Etabli des procédures de financement
transparentes et opérationnelles et assure une gestion efficiente des
fonds mis à disposition du programme ;
· Présente trimestriellement à
l'Université de Wageningen un rapport du statut financier du programme
;
· Facilite la mise en place et le fonctionnement des
groupes de concertations et d'innovation ;
· Fait des recommandations en ce qui concerne
l'institutionnalisation du programme dans les divers pays d'intervention.
· Etudie le budget des CIGs.
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Thèse Réalisée et
Présentée par Jérémie Comlan DOSSOU FSA/UAC
Mise en place et fonctionnement des organes d'appui et de
pérennisation des plateformes d'innovation du
programme
CoS-SIS/Bénin
L'équipe de gestion du programme est composée
des représentants des structures suivantes :
· La Faculté des Sciences Agronomiques (FSA) de
l'Université d'Abomey-Calavi ;
· Ministère de l'Agriculture, de l'Elevage et de la
Pêche (MAEP) ;
· Institut National de la Recherche Agricole du
Bénin (INRAB) ;
· ONG REDAD ;
· Organisations faîtières ;
· Producteurs.
- Coordonnateur national : étudie les
moments critiques des changements institutionnels au niveau national ; facilite
les interactions entre les chercheurs associés (RAs), les doctorants
(PhD students), les populations locales et les institutions ; et joue
surtout le rôle de superviseur local. Le coordonnateur national conseille
en outre sur les questions de mise en oeuvre des processus au sein des CIGs et
fourni l'appui technique. Il élabore des rapports périodiques
à l'endroit du PMT.
- Groupe de Concertation et d'Innovation (CIG)
: c'est la plateforme non permanente pour l'interaction entre les
acteurs interdépendants qui apporte une contribution principale à
l'innovation par rapport à un point de départ. Les acteurs
peuvent ou peuvent ne pas avoir les mêmes intérêts.
L'objectif du CIG est de réaliser la transformation institutionnelle
dans un domaine et améliorer les conditions de vie des petits
producteurs. Entre autres, les CIG recherchent les opportunités
facilement accessibles aux petits-producteurs en réponse aux contraintes
techniques et institutionnelles qui limitent leur capacité de
production. Des onze communes d'intervention du programme, seulement cinq sont
pour le moment pourvues en CIG.
- Groupe de Conseil du Domaine (DAG) : le
groupe de conseil a un rôle de facilitation dans tous les domaines ; il
assure également des fonctions de consultation technique pour le PMT, le
CIG, et assure la gestion des conflits, l'exécution et le suivi du
programme. Pour l'instant et malgré l'importance de cette structure,
elle n'a pas encore été mis en place au Bénin. Certes, des
efforts se font quotidiennement par les membres du PMT en vue de l'installation
du DAG.
- Chercheurs Associés (RAs) : jouent
le rôle de facilitateurs dans le
fonctionnement des CIGs. Ils sont au
total trois correspondant aux trois domaines d'intervention du programme au
Bénin. Ils sont tenus de faire des publications
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Thèse Réalisée et
Présentée par Jérémie Comlan DOSSOU FSA/UAC
Mise en place et fonctionnement des organes d'appui et de
pérennisation des plateformes d'innovation du
programme
CoS-SIS/Bénin
périodiquement dans le compte du programme. Ils
facilitent l'identification et la priorisation des
contraintes/opportunités institutionnelles pour l'innovation. Ils sont
des facilitateurs lors du déroulement des activités au sein des
CIGs et font la promotion de l'interaction entre membres de CIG. Ils
travaillent en parfaite collaboration avec la coordination nationale et
l'équipe de gestion du programme.
- Doctorants : sont recrutés pour
conduire des travaux de recherche conjointement avec le centre de recherche de
l'Université de Wageningen (WUR)11, l'Université
d'Abomey-Calavi, l'Université de Legon et l'Institut de Formation et de
la Recherche Appliquée de l'Institut Polytechnique Rural (IPR/IFRA) de
Katibougou. Ils identifient les contraintes techniques,
socio-économiques et institutionnelles des producteurs à la base.
Ils sont au nombre de cinq dont deux sont financés par le projet
NUFFIC.
Doctorants
Chercheurs
Associés
(RAs)
Groupe de producteurs
Coordonnateur du programme
CIG du
domaine
Coton/
N'dali
CIG du domaine de la gestion intégrée de
l'eau/Nikki
Groupe de producteurs
Equipe de gestion
du programme
(PMT)
CIG du domaine de la gestion intégrée de
l'eau/Covè-Zagnanado
Groupe de producteurs
CIG du domaine palmier à huile/ Sakété
Groupe de producteurs
Figure 4 : Structure organisationnelle nationale du
programme CoS-SIS/Bénin Source : Enquête Septembre-Octobre
2011
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