ABSTRACT
Convergence of Science, Strengthening Innovation Systems
(CoS-SIS)-based plan, gives assistance to farmers for the improvement of their
livelihood. Different structures were set up at village (Innovation platform),
district (CIG) and national (PMT, DAG) level through a participatory approach
to develop innovation systems at village level. This
work addressed the setting up and the functioning of
these
structures. Documentation, exploratory study, data collection and
analysis were used in the methodology. CIGs of N'dali, Covè, Zagnanado,
and Sakété districts were our research units.
Results showed a diversity of actors (farmers, research,
agricultural technicians representatives). Members of CIGs are 40 years old on
average with 25 % of women. Cove-Zagnanado district exhibited less qualified
CIGs members than Sakété and N'dali. CIGs provide for farmers a
framework for exchanging experiences, expressing, discussing and solving their
problems. Some problems are partially resolved whereas other require the
intervention of the higher level (PMT). For having being established in 2010,
CIGs are still facing organization and communication problems. Careful studies
must be carried out to improve their functioning.
Key-words: CIG, program,
innovation.
ix
Thèse Réalisée et
Présentée par Jérémie Comlan DOSSOU FSA/UAC
Mise en place et fonctionnement des organes d'appui et de
pérennisation des plateformes d'innovation du
programme
CoS-SIS/Bénin
TABLE DES MATIERES Pages
CERTIFICATION iv
DEDICACE v
REMERCIEMENTS vi
RESUME viii
ABSTRACT ix
LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS xiii
LISTE DES TABLEAUX xiv
LISTE DES FIGURES xiv
LISTE DES ENCADRES xiv
1. INTRODUCTION GENERALE 1
1.1. Introduction 2
1.2. Problématique et justification de l'étude
3
1.3. Objectifs de recherche 4
1.3.1. Objectif global 4
1.3.2. Objectifs spécifiques 4
1.4. Questions de recherche 4
1.5. Résultats attendus 5
1.6. Articulation du document 5
2. CADRE CONCEPTUEL ET THEORIQUE DE L'ETUDE 6
2.1. Cadre conceptuel 7
2.1.1. Rôle 7
2.1.2. Organe 7
2.1.3. Acteur 8
2.1.4. Pérennisation 8
2.1.5. Plateforme d'innovation 8
2.1.6. Programme de recherche 8
2.1.7. Notion d'innovation 8
2.2. Cadre théorique 9
2.2.1. Types d'innovation 9
2.2.2. De l'adoption et de la diffusion de l'innovation 10
2.2.3. Rôle des institutions de recherche dans
l'élaboration et l'adoption des innovations 11
2.2.4. Notion de libre expression 13
2.2.5. Eléments d'efficacité des institutions
(basé sur les éléments de pratique pour l'analyse
des institutions de Chaty, 1999) 14
2.3. Cadre analytique 18
3. APPROCHE METHODOLOGIQUE 19
3.1. Introduction 20
3.2. Phase préparatoire et exploratoire de
l'étude 20
3.2.1. Phase préparatoire 20
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Présentée par Jérémie Comlan DOSSOU FSA/UAC
Mise en place et fonctionnement des organes d'appui et de
pérennisation des plateformes d'innovation du
programme
CoS-SIS/Bénin
3.2.2. Phase exploratoire 20
3.3. Choix de la zone d'étude et des unités
d'observation 21
3.3.1. Choix de la zone d'étude 21
3.3.2. Choix des unités d'observation 22
3.4. Collecte des données 22
3.5. Méthodes et outils d'analyse des données 22
3.6. Limites de l'étude 23
4. PRESENTATION DU PROGRAMME 24
4.1. Qu'est-ce que CoS-SIS ? 25
4.2. Pourquoi CoS-SIS ? 25
4.3. But du programme CoS-SIS 27
4.4. Organes soutenant le programme CoS-SIS 28
4.5. Composition du programme 29
4.6. Rôles des organes et acteurs du programme
CoS-SIS/Bénin 30
4.7. Domaines d'intervention du programme 32
4.7.1. Coton 33
4.7.2. Gestion intégrée de l'eau 34
4.7.3. Palmier à huile 35
5. RESULTATS ET ANALYSES 37
5.1. Caractérisation des acteurs impliqués dans les
CIGs 38
5.1.1. Identification des acteurs potentiels au niveau de chaque
domaine 38
5.1.2. Caractéristiques socio-économiques des
acteurs 40
5.1.2.1. Sexe et âge des acteurs 40
5.1.2.2. Niveau d'instruction des acteurs 42
5.1.2.3. Activités menées par les acteurs 44
5.1.3. Evolution de l'effectif et mode de mise en place des CIGs
46
5.1.3.1. Evolution de l'effectif des membres des CIGs 46
5.1.3.2. Mise en place des CIGs 46
5.1.4. Synthèse 47
5.2. Liberté d'expression au sein des CIGs 49
5.2.1. Enjeux et aptitudes des acteurs 49
5.2.2. Liberté d'expression des membres des CIGs 49
5.2.3. Acteurs influents au sein des CIGs 50
5.2.4. Synthèse 50
5.3. Relation entre membres des CIGs 51
5.3.1. Types de lien entre membres des CIGs 51
5.3.2. Relation des membres des CIGs avec d'autres structures
51
5.3.3. Synthèse 53
5.4. Rôle et fonctionnement des CIGs au niveau des
plateformes d'innovation locales 54
5.4.1. Rôle de chaque acteur dans la résolution des
problèmes des producteurs 54
XI
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Mise en place et fonctionnement des organes d'appui et de
pérennisation des plateformes d'innovation du
programme
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5.4.2. Fonctionnement des CIGs 55
5.4.2.1. Organisation des réunions 55
5.4.2.2. Analyse SWOT 56
5.4.2.3. Analyse du diagramme de synthèse 58
5.4.3. Conséquences des actions des CIGs et les
innovations locales 59
5.4.4. Synthèse 60
6. CONCLUSION ET SUGGESTIONS 62
6.1. Conclusion 63
6.2. Suggestions 64
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES 65
ANNEXES 68
XII
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pérennisation des plateformes d'innovation du
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