Diagnostic de l'entreprise à court et moyen terme : Méthodes et Objectifs

• I - Définition et objectifs du diagnostic d\u8217entreprise :
  
  • A - Qu\u8217est ce qu\u8217un diagnostic ?
    
  • B - Pourquoi établir ou faire établir un diagnostic ?
    
    • 1 - Diagnostic périodique :
      
    • 2 - Diagnostic de crise :
      
    • 3 - Diagnostic d\u8217anticipation stratégique :
      
  • B - Quels sont les différents types de diagnostic ?
    
    • 1 - Le diagnostic financier et économique :
      
    • 2 - Le diagnostic fonctionnel:
      
    • 3 - Le diagnostic stratégique :
      
  • C - Quels sont les principaux objectifs du diagnostic ?
    
    • 1 - Evaluer les performances des différentes fonctions
      
    • 3 - Anticiper et connaitre les besoins de l\u8217entreprise
      
• II - Les méthodes d\u8217analyse de l\u8217entreprise :
  
  • A - Analyse financière :
    
    • 1 - Analyse de l\u8217activité et des résultats de l\u8217entreprise :
      
    • 2 - Analyse de la structure financière
      
    • 3 - Analyse de la profitabilité et de la rentabilité
      
    • 4 - Analyse de la dynamique financière
      
    • 2 - L\u8217étude des ressources et des compétences de l\u8217entreprise :
      
    • 3 - L\u8217étude des interactions : Les 7S de Mc Kinsey :
      
  • D - Méthodes de l\u8217analyse externe : Opportunités & Menaces
    
    • 1- L\u8217analyse du macroenvironnement : la méthode PESTEL :
      
    • 2 - L\u8217analyse du microenvironnement : Les 5 forces de Porter :
      
  • E - L\u8217analyse stratégique :
    
    • 1 - La segmentation stratégique :
      
    • 2 - L\u8217analyse interne/externe : La matrice SWOT :
      
    • 3 - La prise de décisions stratégiques relatives au portefeuille d\u8217activités :
      
• III - Etablir un diagnostic :
  
  • A - Conduite du diagnostic financier :
    
  • B - Conduite d\u8217un diagnostic stratégique :
    
• BIBLIOGRAPHIE :