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Impact du covid-19 sur e-commerce au maroc cas « Jumia »


par Larbi BENNOUNA
ESCA - Parcours Marketing & Communication 2019
  

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Mémoire : Impact du Covid-19 sur e-commerce au Maroc cas « Jumia »

Sujet : E-commerce et Covid-19

§ Présenté et soutenu par :LARBI BENNOUNA

§ Préparé sous la direction de : M. ELHILALI NABIL

4ème année Parcours Grande Ecole

Filière

Année universitaire 2019-2020

Remerciements

Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l'équipe pédagogique ESCA EM et les intervenants professionnels et responsables et principalement M. ELHILALI Nabil, mon encadrant qui était là pour me conseiller et me guider dans mon travail de recherche. Je tiens également à remercier Dr Ayoub A. pour sa bienveillance et les conseils qu'il a pu me fournir durant de ce travail.

Table des matières

Remerciements 3

Introduction : 6

Chapitre 1 : LE E-COMMERCE : Aperçue Général : 7

Définition et types du E-Commerce : 7

Définition du concept du E-commerce : 7

Typologie du E-commerce : 8

1. B2B (Business To Business) : 8

2. B2E (Business To Employee) : 9

3. G2C (Gouvernement To Citizen) : 9

4. B2G (Business To Gouvernment) : 9

5. C (Customer To Customer) : 9

Opportunités et avantages du E-Commerce : 10

Risques et limites de E-commerce : 12

Les processus des transactions en E-commerce : 13

Le secteur e-commerce au Maroc : état lieu et chiffre clés : 16

La stratégie nationale e-commerce : 16

L'infrastructure e-commerce : 16

Chapitre 2 : les plus grandes crises économiques et sanitaires : 20

Les grandes crises économiques : 20

1. L'origine de la récession du début des années 1980 : 20

3. La bulle dot-com (la bulle technologique) : 20

4. Crise financière 2007-2008 : 21

Les grandes crises sanitaires : 22

1. Grippe espagnole : 22

2. Acronyme SIDA : 23

3. Récession du Coronavirus : 24

Chapitre 3 : Impact du coronavirus sur l'entreprise Jumia 27

Présentation de Jumia : 27

Organisation du front office : 27

Organisation du back office : 28

L'Evolution du e-commerce au Maroc du a cette crise sanitaire : 29

CAS JUMIA : 30

Mesure sanitaire COVID-19 « Jumia » : 31

Des nouveaux partenaires de Jumia dans cette crise sanitaire : 31

Le traitement du Jumia dans cette crise sanitaire vis-à-vis sa plateforme « front office » : 32

Impact du covid-19 sur le mode de vie des consommateurs marocains : 35

Comment le covid-19 a changé le comportement du consommateur : 36

Méthode de recherche : 37

Synthèse : 40

Plan d'action : 41

Recommandation : 41

Conclusion 43

Bibliographie : 44

Webographie : 44

ANNEXE 47

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"Soit réservé sans ostentation pour éviter de t'attirer l'incompréhension haineuse des ignorants"   Pythagore