Facteurs favorisant l'adaptation socioprofessionnelle de nouveaux salariés de l'office congolais de contrôle de Bukavu.

• EPIGRAPHE
  
• IN MEMORIUM
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• INTRODUCTION
  
  • 0.1 PROBLEMATIQUE
    
  • 0.2 HYPOTHESES
    
  • 0.3 OBJECTIF DU TRAVAIL
    
    • 0.3.1 Objectif général
      
    • 0.3.2 Objectif s spécifiques
      
  • 0.4 DELIMITATION DU SUJET
    
    • 0.4.1 Délimitation spatiale
      
    • 0.4.2 Délimitation temporelle
      
  • 0.5. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
    • 0.5.1. Sur le plan scientifique
      
    • 0.5.2. Sur le plan socioprofessionnel
      
    • 0.5.3. Sur le plan subjectif
      
  • 0.6. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE PREMIER
  
• CONSIDERATIONS THEORIQUES
  
  • 1.1 DEFINITION DES CONCEPTS
    
    • 1.1.1 Adaptation
      
      • 1.1.1.1 TYPOLOGIE D'ADAPTATION
        
      • 1.1.1.2 LE PROCESSUS D'ADAPTATION D'UN NOUVEAU SALARIE
        
      • 1.1.1.3. LES ETAPES CLES DU PROCESSUS D'INTEGRATION OU D'ADAPTATION DANS LES ENTREPRISES
        
      • 1.1.1.4. LES CONDITIONS DE REUSSITE DE L'INTEGRATION
        
    • 1.1.2 Socioprofessionnel
      
    • 1.1.3 Nouveau
      
    • 1.1.4 Salarié
      
    • 1.1.5 Organisation
      
    • 1.1.5.1 LES ACTEURS DE L'ORGANISATION
      
    • 1.1.6 Etatique : relatif à l'Etat
      
  • 1.2 PRESENTATION DU MILIEU DU TRAVAIL
    
    • 1.2.1 Situation géographique
      
    • 1.2.2 Bref historique de l'O.C.C
      
    • 1.2.3 Cadre juridique et nature
      
    • 1.2.4 Sa vision
      
    • 1.2.5 Sa missionlégale
      
    • 1.2.6 Ses objectifs principaux
      
      • 1.2.6.1 En faveur de l'Etat congolais
        
      • 1.2.6.2 En faveur de l'opérateur économique
        
      • 1.2.6.3 En faveur du consommateur et de l'usage
        
    • 1.2.7 Son implication
      
      • 1.2.7.1 Au niveau national
        
      • 1.2.7.2 Au niveau international
        
    • 1.2.8 Ses activités
      
      • 1.2.8.1 Contrôle des importations
        
      • 1.2.8.2 Contrôle des exportations
        
      • 1.2.8.3 Métrologie
        
      • 1.2.8.4 Contrôles techniques
        
    • 1.2.9 ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION DE L'EST/ O.C.C/BUKAVU
      
  • 1.3 ETAT DE LA QUESTION
    
• DEUXIEME CHAPITRE
  
• CADRE METHODOLOGIQUE
  
  • 2.1 POPULATION D'ETUDE
    
  • 2.2 ECHANTILLON D'ETUDE
    
  • 2.3 METHODES ET TECHNIQUES DES RECOLTES DES DONNEES
    
    • 2.3.1 METHODES
      
      • 2.3.1.1 Méthode descriptive
        
      • 2.3.1.2 Méthode statistique
        
      • 2.3.1.3 Méthode analytique
        
      • 2.3.1.4 Méthode comparative
        
    • 2.3.2 TECHNIQUES
      
      • 2.3.2.1 Technique documentaire
        
      • 2.3.2.2Technique d'interview
        
      • 2.3.2.3 Le questionnaire
        
      • 2.3.2.4 Pré-enquête
        
  • 2.4 L'ADMINISTRATION DU QUESTIONNAIRE DEFINITIF
    
  • 2.5 MODE DE DEPOUILLEMENT ET TECHNIQUE DE TRAITEMENT DES DONNEES
    
    • 2.5.1 MODE DE DEPOUILLEMENT
      
    • 2.5.2 TECHNIQUE DE TRAITEMENT DES DONNEES
      
  • 2.6 DIFFICULTES RENCONTREES
    
• TROISIEME CHAPITRE
  
• PRESENTATION, ANALYSE ET INTERPRETATION DES RESULTATS
  
  • 3.1 PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS
    
    • 3.2 INTERPRETATION GLOBALE DES RESULTATS
      
• CONCLUSION GENERALE
  
• RECOMMANDATION
  
• BIBLIOGRAPHIE
  
• TABLE DES MATIERES