Pouvoirs publics et crises des entreprises publiques congolaises. Cas de la Gecamines au Katanga

• DEPARTEMENT DE SCIENCES POLITIQUES ET ADMINISTRATIVES
  
• INTRODUCTION
  
• CHAPITRE I.
  
• CONCEPTS DE BASE ET THEORIES SCIENTIFIQUES DE BASE
  
  • SECTION I : CONCEPTS DE BASE
    
    • I.1. Pouvoirs Publics.
      
    • I.2. Crise
      
    • I.3. Entreprise publique.
      
  • SECTION II : THEORIES SCIENTIFIQUES DE BASE
    
    • II.1. THEORIE SYSTEMIQUE.
      
    • II.2. LA THEORIE FONCTIONNALISTE.
      
• CHAPITRE II.
  
• PRESENTATION DE LA GENERALE DES CARRIERES ET DES MINES
  
  • SECTION 1 : CADRE GEOGRAPHIQUE
    
  • SECTION 2 : HISTORIQUE
    
  • SECTION III : ORGANISATION ET FONCTIONNEMENT
    
    • III.1. ORGANISATION
      
    • A. Du Conseil d'Administration
      
    • B. Du Comite de Gestion
      
    • C. Collège des Commissaires aux Comptes
      
    • D. De la tutelle
      
• STRUCTURE DES GRANDES DIRECTION HIERARCHIQUES ET ORGANIGRAMMES
  
  • III.2. FONCTIONNEMENT
    
• CHAPITRE III.
  
• LES INCIDENCES DES POUVOIRS PUBLICS SUR LA CRISE DE LA GECAMINES
  
  • SECTION I. LES INCIDENCES POLITIQUES
    
    • I.1. Phase de la seconde rébellion (Août 1998- janvier 2001)
      
    • I.2. Phase de la transition (2003-2006)
      
    • I.3. Phase démocratique (2006 - mars 2008)
      
    • SECTION II. LES INCIDENCES ECONOMIQUES
      
  • SECTION III. LES INCIDENCES SOCIALES
    
    • III.1. Les incidences internes
      
    • III.2. Les incidences externes
      
• Source : Schéma proposé par nous
  
• CONCLUSION
  
• BIBLIOGRAPHIE SELECTIVE
  
• I . OUVRAGES
  
• II . ARTICLES
  
• III . NOTES DE COURS
  
• IV. PAGES WEB
  
• V. MEMOIRES, RAPPORTS ET AUTRES DOCUMENTS
  
• VI. DICTIONNAIRES