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Impact de l'ERP sur la performance : cas d'IGL

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par Lilia GHARSALLAH
Université de Sfax - Mastère Professionnel 2006
  

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ANNEXE 2 : LA TABLE DES FIGURES

Figure 1 : La structure informatique de l'ERP......................................................P 8

Figure 2 : l'ERP et l'amélioration de la productivité administrative............................P15

Figure 3 : l'ERP et l'amélioration de la productivité opérationnelle............................P17

Figure 4: Les bénéfices attendus de l'ERP..........................................................P24

Figure 5 : Le modèle conceptuel de la recherche...................................................P25

Figure 6 : Impact de l'ERP sur la performance économique......................................P36

Figure 7 : Impact de l'ERP sur la performance organisationnelle................................P38

Figure 8 : Impact de l'ERP sur la performance humaine....................................... P39

Figure 9 : Impact de l'ERP sur les différents aspects de la performance...................... P40

TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION GÉNÉRALE 1

Chapitre 1 : L'instauration d'une gestion intégrée grâce à l'ERP 3

Introduction 3

1. Le système intégré de gestion 3

1.1 La gestion intégrée 3

1.2 Le principe de l'intégration 4

2. L'ERP 5

2.1 Définition de l'ERP 7

2.2 La structure informatique de l'ERP 7

2.3 Les spécificités de l'ERP 8

2.4 Les difficultés de l'implantation de l'ERP 10

2.5 Les étapes de l'implantation de l'ERP 11

2.6 Les évolutions de l'ERP 11

2.5.1 Le CRM 12

2.5.2 La SCM 12

Conclusion 13

Chapitre 2: Les bénéfices attendus de l'ERP 14

Introduction 14

1. Les bénéfices générés par l'ERP 14

1.1 Les bénéfices liés à la productivité administrative 14

1.2 Les bénéfices liés à la productivité opérationnelle 15

2. ERP_ Performance : Modèle conceptuel 18

2.1 La performance : définitions, aspects et critères de mesure 18

2.2 Impact de l'ERP sur la performance économique 21

2.3 Impact de l'ERP sur la performance organisationnelle 22

2.4 Impact de l'ERP sur la performance humaine 23

2.5 Le modèle conceptuel 24

Conclusion 25

Chapitre 3 : La méthodologie de recherche 26

Introduction 26

1. L'étude de cas 26

2. Présentation du cas étudié 26

3. Méthodes de collecte de données 27

3.1 Les techniques documentaires 28

3.2 L'observation 28

3.3 Le questionnaire 28

4. Analyse et interprétation des résultats 29

4.1 L'interprétation des données qualitatives 29

4.2 L'interprétation des données quantitatives 30

Conclusion 30

Chapitre 4 : Les résultats de la recherche 31

Introduction 31

1. Les motivations derrière l'implantation de l'ERP 31

2. Analyse qualitative 32

2.1 Les changements apportés par l'ERP au processus du « traitement de la commande fournisseur » 32

2.2 Les changements apportés par l'ERP au processus du « traitement de la commande client ». 33

2.3 Les apports de l'ERP 34

3. Analyse quantitative 35

3.1 Impact de l'ERP sur la performance économique 36

3.2 Impact de l'ERP sur la performance organisationnelle 37

3.3 Impact de l'ERP sur la performance humaine 38

Conclusion 41

CONCLUSION GÉNÉRALE 42

BIBLIOGRAPHIE 44

ANNEXE 1 : LE QUESTIONNAIRE 48

ANNEXE 2 : LA TABLE DES FIGURES 52

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984