Mémoire sur l'analyse de la dépendance financière dans les entités décentralisées au Rwanda, plus précisément dans le district de Nyabihu

• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• LISTE DES TABLEAUX
  
• LISTE DES GRAPHIQUES
  
• TABLE DES MATIERES
  
• INTRODUCTION GÉNÉRALE
  
  • 1. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
    • a) Intérêt personnel.
      
    • b) Intérêt scientifique.
      
    • c) Intérêt social
      
  • 2. DELIMITATION DU SUJET
    
  • 3. PROBLEMATIQUE
    
  • 4. HYPOTHÈSES
    
  • 5. OBJECTIFS DU TRAVAIL
    
  • 6. TECHNIQUES ET METHODES
    
    • 6.1. Techniques
      
      • 6.1.1. Technique documentaire
        
      • 6.1.2. Technique d'interview
        
    • 6.2. Méthodes
      
      • 6.2.1. La méthode statistique
        
      • 6.2.2 La méthode analytique
        
      • 5.2.3. La méthode comparative:
        
      • 6.2.4. La méthode synthétique
        
  • 7. LA SUBDIVITION DU TRAVAIL.
    
• CHAPITRE I. CADRE THEORIQUE ET CONCEPTUEL
  
• Introduction
  
  • I.0. DEFINITION DES CONCEPTS CLES
    
    • I.0.1 DEPENDANCE
      
• Selon le dictionnaire DIGO le mot dépendance est l'Etat de subordination ou tout simplement; tout ce qui tient comme accessoire à une chose
  
  • I.0.5. ANALYSE
    
  • I.1 GESTION
    
    • I.1.1 Définitions de la gestion
      
    • I.1.2 Gestion financière
      
      • I.1.2.1 Définition de La finance
        
      • I.1.2.2 Histoire de la finance
        
      • I.1.2.3 Définition de la Gestion financière
        
      • I.1.2.4 Objet de la gestion financière
        
    • I.1.3 Comptabilité
      
      • I.1.3.1 Définition de la comptabilité
        
      • b) À l'échelle de l'entreprise
        
    • I.1.4. Les éléments utile pour la gestion financière
      
      • I.1.4.1 Bilan
        
      •  I.1.4.2 L'ÉTAT DES RÉSULTATS
        
      • I.1.4.4. GENERALITES SUR LES RATIOS
        
• I.1.4.4.1. le ratio de financement des immobilisations
  
• I.1.4.4.2. le ratio d'autonomie financière
  
• I.1.4.4.3. le ratio de liquidité générale
  
• I.1.4.4.6. le ratio de liquidité immédiate
  
  • I.2. Généralité sur la décentralisation
    
    • I.2.1. Administration
      
      • I.2.1.1. Administration locale
        
      • I.2.1.2. Mission de l'administration
        
    • I.2.2. Notion de l'entité
      
    • I.2.3.Notion de la décentralisation
      
      • I.2.3.1. Définition de la décentralisation
        
      • I.2.3.2.Objectifs de la décentralisation
        
• I.2.3.2.1 Objectifs d'ordre administratif
  
• I.2.3.2.2. Objectifs d'ordre politique
  
  • ü Ce choix présente le grand avantages d'entretenir un courant d'échanges continus entre les administrés et autorités
    
  • ü La mise en place d'organes locaux décentralisés permet aux pays de résoudre de nombreuses questions.
    
• I.2.3.2.3. Objectifs d'ordre social
  
  • ü La décentralisation est le choix politique qui permet d'atteindre le développement nationale et local
    
  • ü Est tenue par nature à négliger des nuances et des expressions des pensées et des sentiments dont la perception importe véritablement à la réussite d'une administration
    
• I.2.3.2.4. Objectifs d'ordre économique
  
  • Procure plusieurs avantages : Elle contribue à l'amélioration de la gestion publique, et à une représentation des intérêts des entreprises locales et des citoyens.
    
  • I.2.4.Type des décentralisations
    
    • I.2.4.1. Décentralisation technique ou par service
      
    • I.2.4.2. Décentralisation Territoriale
      
  • I.3. Politique de décentralisation au Rwanda
    
    • I.3.1. Aperçu historique
      
  • I.4 Impôt
    
    • I.4.1. La nature de l'impôt
      
      • I.4.1.2. Définition classique
        
      • I.4.1.2 Limites
        
      • I.4.1.3 Fonctions
        
      • I.4.1.4. Fonctions de base
        
    • I.4.2. Classification des impôts
      
      • I.4.2.1. Sous l'angle économique
        
      • I.4.2.2. Selon les techniques de taxation
        
  • I.5. DÉCISION
    
    • I.5.1. Les phases de la prise de décision
      
    • I.5.2. Types des décisions financières
      
      • I.5.2.1. Décision de placement
        
      • I.5.2.2. Décision de financement
        
      • I.5.2.3 Décision d'investissement
        
      • I.5.2.4. Décision de distribution de dividende
        
• CHAPITRE II. GESTION DES RECETTES PROPRES ET DES DÉPENSES DUDISTRICT DE NYABIHU
  
  • II. 1. PRESENTATION DU MILIEU D'ETUDE
    
    • II.1.1. Description du District de NYABIHU
      
    • II.1.2. Objectif du district de NYABIHU
      
    • II.1.3. Structure du district
      
  • II.2. ACTIVITES SE TROUVANT DANS LE DISTRICT DE NYABIHU
    
    • II.2.1. Secteur économique
      
      • II.2.1.1. Secteur primaire
        
      • II.2.1.2. secteur secondaire
        
• II.2.1.2.1. Industrie
  
• II.2.1.2.2. Artisanat
  
  • II.2.1.3. Secteur tertiaire
    
• II.2.1.3.1. Transport et communication
  
• II.2.1.3.2. Banque
  
  • II.2.2. SERVICES SOCIO-ECONOMIQUES
    
    • II.2.2.1. Education dans le district de NYABIHU
      
• Tableau No 2. Education dans le district de NYABIHU
  
  • II.2.2.2. Infrastructures sanitaires
    
  • II.2. Principes de la décentralisation au Rwanda
    
    • II.2.1. Les objectifs de la décentralisation au Rwanda
      
    • II.3.1. Sources des recettes de l'administration locale
      
    • II.3.2. Transferts provenant du Gouvernement Central
      
    • II.3.3. Fonds provenant des Bailleurs/ONG
      
  • II.4. RECETTES PROPRES ET DEPENSES DU DISTRICT DE NYABIHU
    
    • II.4.1. Recettes propres et dépenses du district de NYABIHU au cours de l'année 2007
      
• Tableau No 4. Synthèse des recettes propres du District de NYABIHU au cours de l'année 2007
  
• Tableau No 5: Synthèse des dépenses du District de NYABIHU au cours de l'année 2007
  
  • II.4.2. Comparaison des recettes propres et dépensés du district de NYABIHU au cours de l'année 2007.
    
• Tableau No 6: Les recettes propres et dépensés du district de NYABIHU au cours de l'année 2007 en Frw.
  
• Graphique N0 1: Comparaison des recettes propre collectées et des dépensés réalisées l'année 2007 en Frw
  
  • II.4.2. Recettes propres et dépenses au cours de l'année 2008 dans le district de NYABIHU.
    
• Tableau No 7. Synthèse des recettes propres au cours de l'année 2008 dans le district de NYABIHU.
  
• Tableau No 8. Synthèse des dépenses au cours de l'année 2008 dans le district de NYABIHU.
  
  • II.4.2. Comparaison des recettes propres et dépensés au cours de l'année 2008 dans le district de NYABIHU.
    
• Tableau No 9: Synthèse des recettes propres et dépensés au cours de l'année 2008 dans le district de NYABIHU.
  
• Graphique N0 2: Comparaison des recettes collectées et des dépensés au cours de l'année 2008 dans le district de NYABIHU.
  
  • II.4.3. Recettes propres et dépenses du district de NYABIHU pour l'année 2009
    
• Tableau No 10: Synthèse des recettes propres du District de NYABIHU pour l'année 2009
  
• Tableau No 11: Synthèse des dépenses du District de NYABIHU pour l'année 2009
  
  • II.4.3.1. Comparaison des recettes et dépenses du district de NYABIHU pour l'année 2009
    
• Tableau No 12: Comparaison des recettes et dépensés du district de NYABIHU pour l'année 2009
  
• Graphique N0 3: Comparaison des recettes collectées et dépensés réalisés pour l'année 2009
  
  • II.4.4. Comparaison des recettes propres et dépenses au cours des années 2007-2009 dans le district de NYABIHU.
    
• Tableau No 13: Comparaison des recettes propres et dépenses au cours des années 2007-2009 dans le district de NYABIHU.
  
• Graphique 4 : Comparaison des recettes propres et dépenses au cours des années 2007 à 2009 dans le district de NYABIHU.
  
  • II.4.5. Moyenne des dépenses et recettes propres au cours des années 2007-2009
    
• Tableau No 14: Moyenne des dépenses et recettes propres au cours des années 2007-2009 en Frw
  
• Graphique No 5: Moyenne des dépenses et recettes propres au cours des années 2007-2009 en Frw
  
  • II.5. Raisons de la faiblesse de recette propre du district de NYABIHU
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CHAPITRE III: LES ETATS FINANCIERS AU SEIN DU DISTRICT DE NYABIHU
  
  • III.1. ROLES ET RESPONSABILITES DES ORGANES DU DISTRICT DE NYABIHU DANS LA GESTION FINANCIERE
    
    • III.1.1. Le Conseil de District
      
    • III.1.2. Le Comité Exécutif
      
    • III.1.3. Les Commissions économique et technique du district
      
    • III.1.4. Le Comité d'attribution des marchés
      
    • III.1.5. Le Comité de recrutement
      
    • III.1.6. Le Secrétariat Exécutif du District
      
    • III.1.7. Chefs de Département
      
    • III.1.8. Comptable
      
    • III.1.9. L'Audit Interne
      
    • III.1.10. Les autres organes de l'Etat rwandais qui jouent un rôle dans la gestion financière du district de Nyabihu
      
      • III.1.10.1. Le Ministère ayant l'administration Locale dans ses attributions
        
      • III.1.10.2. Le Ministère ayant les Finances dans ses attributions
        
  • III.2. Présentation des états financiers
    
    • III.2.1. Bilan
      
      • III.2.1.1. Présentation d'un bilan
        
• Tableau No14: Présentation d'un bilan
  
  • III.2.2. Présentation du compte d'exploitation
    
    • III.2.2.1. Présentation du compte d'exploitation
      
• Tableau No15: Présentation du compte d'exploitation
  
  • III.2.3. Les annexes
    
  • III.2.4. Présentation des états financiers du district de NYABIHU
    
  • III.2.5. Analyse du compte d'exploitation du district de NYABIHU
    
    • III.2.5.1. Présentation du compte d'exploitation du district de NYABIHU l'année 2007
      
• Tableau No16: Présentation du compte d'exploitation du district de NYABIHU l'année 2007
  
  • III.2.5.2. Présentation du compte de résultat du district de NYABIHU l'année 2008
    
• Tableau No17: du compte de résultant du district de NYABIHU l'année 2008
  
  • Graphique  No 7: Du compte d'exploitation du district de NYABIHU l'année 2008
    
    • II.2.5.3. Présentation du compte de résultat du district de NYABIHU l'année 2009
      
    • III.1.5.4. Comparaison des revenus et dépenses au cours des années 2007 à 2009
      
• Graphique  No 9: Comparaison des revenus et dépenses au cours des années 2007 à 2009
  
  • III.1.5.4. Dépendance financière du district de Nyabihu
    
• Tableau No20: Dépendance financière du district de Nyabihu
  
• Graphique  No 10: Dépendance du district de Nyabihu
  
  • III.1.6. Liaison entre états financiers et la prise de décision dans le district de Nyabihu
    
• CONCLUSION PARTIELLE
  
• CONCLUSION GENERALE ET SUGGESTIONS
  
• BIBLIOGRAPHIES